• 2024-07-04

Çalışanlarımdan En Çok İsteyeceğim 3 Şey |

Доктор Сон: режиссерская версия

Доктор Сон: режиссерская версия
Anonim

Biri bana geçen gün çalışanlarda aradığım şeyi sordu. Tabii ki, bu uzun, çizilmiş bir konu olabilir-Ben kendi işimi yürütmek 20 yıldan fazla yüzlerce çalışanı ile uğraştım, ve konu hakkında söylenecek çok şey var. Bununla birlikte, düşündüğüm gibi, Bir işçide aradığım şeyi şu üç şeye indirgeyebilirim:

1. Gerçek bilgi istiyorum

Patron-işçi ilişkisinden nefret ediyorum ve ofis kültürü bazı insanların bana doğru olduğunu düşündükleri şeyleri duymak istediklerini söylemelerini istiyor. Birlikte çalışmayı zorlaştırıyor. Gerçekten ne düşündüğünü tahmin etmek istemiyorum. Benimle çalış; Etrafımda çalışmayın

Sorun iş görüşmesiyle başlıyor. Doğru cevapları bulman gerektiğini düşünüyorsun ve beni etkilemek yerine, ne istersen ve ne yapmam gerektiğini bilmek istediğimi anladım. Bu problem kültürümüzde derindir. Duman ekranının iyi olması gerekiyordu. Ve belki bu sizin için işe yarıyor, çünkü işsiz ve iş istiyorsun, ne kadar kötü olursa olsun, ama benim için işe yaramıyor. İş ve kişi arasındaki maçı bulmak istiyorum. Ve duman ekranınız yoluna giriyor.

Eğer gün boyunca, çalışma ilişkileri düz değilse, daha da kötüleşiyor. Gerçeği unuttuğunuzda ve küçük bir yalanla zaman aldığınız zaman, “Sesli mesajı aradım ve sesli mesaj aldım” veya “bir e-posta gönderdim” gibi yarı-gerçeklerden nefret ediyorum. Ve gerçek şu ki, bunu anlamak için harcayacağınız zaman geçirmediğiniz zaman “Yapamazsınız” dan nefret ediyorum. Benden korkmanı istemiyorum. Bana gerçeklerle güvenmeni istiyorum. Geç kaldın, ya da batırdın, o zaman, bu kötü; ama bana güvenmiyorsan daha da kötü. Bu problemle işbirliği içinde çalışmak istiyorum. Beni yönetme.

Bu beni şu ana kadar en kötü bilgi sorununa getiriyor: Kötü haberleri hızlıca istiyorum. Patron işçi ilişkilerinde mutlak en kötü davranış, kötü haberleri saklamak veya geciktirmektir. İyi haberler bekleyebilir, ama kötü haber olamaz.

2. İşe sahip olmanızı istiyorum

İşe sahip olmak demekle, fonksiyonunuzun çalışıp çalışmadığını gerçekten önemsediğinizi kastediyorum. Olmadığında, onu incitmek istiyorum. Ne zaman, iyi hissetmek istiyorum. Seni ya da işini yönetmek istemiyorum; Bunun yerine, sonuçlarınızın kendileri için konuşmasını istiyorum. Ve eğer işinize sahipseniz, sonuçların kötü olduğu zaman farkındasınız demektir, izliyorsunuz, neyin ters gittiğini ve onu düzeltmek için ne gerektiğini anlıyorsunuz. Ve sonuçların kötüyse, yardımlarınız, kaynaklarınız, fikirleriniz ve işbirliğiniz soruluyorsa bana geliyorsunuz.

Bazı insanların mazereti olduğu gibi davranmalarından nefret ediyorum. sonuçlara sahip olarak. İlk patronum için 40 yıl önce minnettarım, bu noktayı çok iyi ifade ettim. “Yarın bunun yapılmaması için bir sebeple geri dönme” dedi. “Sebebi umrumda değil. Eğer bitmezse, geri dönme. ”En kötü patron-işçi anlarımdan bazıları, insanların bana neden sonuç vermemek için bir sebep verdiklerini ve mazeretin aynı derecede iyi olduğunu düşündükleri gibi davrandı ya da benziyorlardı. bir şey yapmış gibi. “Köpeğimi ödevimi yedim” sanki işin bitmesi kadar iyiydi.

Birisi onu savunmak için yeterince iş sahibi olduğunda, daha fazla kaynak için savunduğunda ve onu inşa ettiğinde onu seviyorum. Enstrümanınızı kendiniz oynarken, besteci ya da orkestra lideri olmak istiyorum. Takımdaki özel rolünü yaparken koç veya belki sahibi olmak istiyorum. Ben bir şeyleri kurmak istiyorum ki, sen kazandığında, ben kazandım ve iş kazansın.

3. Uyumlu hedeflere sahip olmamızı istiyorum

Hedeflerinizin benimkiyle tam olarak eşleşmesini beklemiyorum, ancak hedeflerin şirketin sizden ve işinizden ne istediğine uygun olmasını bekliyorum. Uyumluluk, kariyer gelişiminizin iş tanımımla eşleştiği anlamına gelir. Bu benim ile olan işin sizin için de iyi olduğu anlamına geliyor, en azından sizin için zaman ve para harcayacak kadar uzun bir süre. Benim için çalışmak senin için iyi olmalı. Öyle değilse, benim için doğru kişi değilsin ve ben senin için doğru işi teklif etmiyorum. Başarısız olacağız.

Bir sonuç, eğer işinizi büyütürseniz ve takımımda büyümenize yardımcı olacak bir yol bulamıyorsanız, bu benim için kötü değil, sizinki değil. Eğer şirketim istediğin ve hak ettiğin yollara sahip değil ise, devam etmen için seni engellemem. Aslında sana yardım edeceğim ve iyi dileklerimle geleceğim.

Son bir düşünce

Bu üç ana noktaya yazdığımda, işveren olarak, bunu iş tarzım ve davranışımla değiştirebileceğimin farkındayım. senin kadar, çalışan, yapabilir. Eğer hakikate kötü bir şekilde karşılık verir, suçluluk veya korku yaratırsam ya da suçluyorsam ya da yardım edip işbirliği yapamazsam, o zaman bana doğruyu vermediğin için seni suçlayamam. İşin sahibi olmanıza izin vermezsem, mikromontaj yaparak ve ikinci olarak tahmin ederseniz, o zaman gerçekten sahip olamazsınız. Zaman içinde, sadece her şeyi yapmak yerine bana her detayı sormaya başlayacaksınız; ve bu benim yüzümden olacak, sen değil. Son olarak, eğer kendi hedeflerimle kendimi netleştiremediysem, o zaman seninle uyumlu olmaman için seni suçlayamam.

O patron-işçi olayı her iki şekilde de gider.


Ilginç makaleler

Startups ve Bordro Vergileri Hakkında Korkunç Bir Gerçek Hikaye |

Startups ve Bordro Vergileri Hakkında Korkunç Bir Gerçek Hikaye |

Yıllar önce, Creative Strategies International'da Larry Wells için çalışırken Müşterilerimiz onun başlangıç ​​robotik şirketinin başkanı olmamı istedi. Çok az para için. Yönetim kurulunda bir miktar hisse senedi ve bir koltuk için. Ben yorgundum. Ve ben gençtim. Ve şirket bunlardan biriydi…

Basit, İnanılmaz Bir Başarı Hikayesi |

Basit, İnanılmaz Bir Başarı Hikayesi |

Bu doğru bir başarı öyküsüdür; Odak, tutarlı değer ve bir şeyler yapmanın bir kombinasyonu. Mary Ann Beauchamp Japonya'da doğdu ve sağlıklı beslenmeye ömür boyu ilgi gösterdi. Mark Beauchamp bu fikri satın aldı. Birlikte bir gıda işine başladılar, insanların sevdikleri ve müşterilere neler sunduğuna odaklanmış bir şeyler buldular…

Kısa ve Tatlı Bir Başlangıç ​​Hikayesi

Kısa ve Tatlı Bir Başlangıç ​​Hikayesi

Guy Kawasaki'nin başarılı bir başlangıç ​​örneği “HomeTips: Beğenilecek Çok Var”. Bir "do-it-yourself" şirketi, bir arka bahçe kulübünde bir başlangıçtan önyüklenmiş, iyi bir karar veren ve ilerleyen bir girişimcidir. Hometips.com web sitesi ev onarım ipuçlarını sunmaktadır. Evet efendim, Don'un öyküsü hakkında çok şey var:…

Küçük Bir İşletme Sahibi Olarak Bir Patron Ömrünün Önderi: Yazar Paul'dan Kitap Giveaway Downs |

Küçük Bir İşletme Sahibi Olarak Bir Patron Ömrünün Önderi: Yazar Paul'dan Kitap Giveaway Downs |

Paul, uzun süredir devam eden başarılı bir küçük işletme yürütme konusundaki içgörülerimi paylaştı. Bu makaleyi beğendiyseniz, kitap eşantiyonuna girdiğinizden emin olun.

Bana bir şey sor! (Eh, Neredeyse Her şey) |

Bana bir şey sor! (Eh, Neredeyse Her şey) |

Bir iş kurma hakkında bir sorum var; veya iş planınız; hatta işinizi yönetmek hakkında? İş planlama uzmanı Noah Parsons'a sorun!

#Askadeveloper Web ve Programlama Sorularınız

#Askadeveloper Web ve Programlama Sorularınız

İLk Bplans #askadeveloper Tweetchat, profesyonel bir bilgisayar programcısından ücretsiz danışmanlık almak için Programla ilgili sorularınızdan herhangi biri ne kadar basit veya gelişmiş olursa olsun.