Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşunuz Varsa, Yapmak İstediğiniz Bazı Hatalar Var |

Bu makale Kâr Amacı Gütmeyen İş Başlangıç ​​Kılavuzumuzun bir parçası. Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzu planlamanıza, başlamanıza ve büyütmenize yardımcı olacak makalelerden oluşan bir liste!

Bir çok iş kar amacı gütmeyen bir şekilde sorunsuz bir şekilde işlemeye başlar ve bir çok şey ters gidebilir. Eğer seninkini ayakta tutmak istiyorsan, burada kaçınmanız gereken beş hata var.

Kâr amacı gütmekle ilgili son derece takdire şayan bir şey var; Dünyayı daha iyiye götürme arzusundan ve bütünüyle hayırsever bir amaç için kendini adama isteğinden kaynaklanıyor.

Ne yazık ki, iyi niyetler istikrarlı bir örgütlenme yapmıyor. İş mantığı, lojistik beceri ve liderlik yetenekleri var.

“Yeni kâr amacı gütmeyen kuruluşlar hayatta kalmak için bir takım önemli zorluklarla karşılaşıyorlar ve daha da önemlisi önemli bir etkiye sahipler” diyor Wolfgang Bielefeld, Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş. “[Sorunların] çevreye görünmeme, yapıya dair kafa karışıklığı, aşırı liderlik ve sığ sistemler içermesi muhtemeldir.”

Bu zorlukların üstesinden gelmek ve gelişmek için, hem yeni hem de eski sivil toplum kuruluşları, Sektöründe karşılaşılan bu beş ortak tuzağa düştükten sonra.

Ayrıca Bkz: Sivil Toplum Kuruluşunuzdan kaçınmak için

Kâr Amacı Gütmeyen 5 adet hata:

1. Para toplamak için

yatırımcılığa yatırım yapmak, kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun can damarıdır. İnsanın mümkün olduğu kadar meşgul olması gerekiyor.

Bu, tabii ki, daha fazla para toplamak için bağış toplama yoluyla kazandığınız paranın adil bir yüzdesini ayırmanız gerektiği anlamına geliyor.

Korkunç-açgözlü görünebilir. Üstelik. Fakat bunu yapmamak, organizasyonunuzun yavaş ve acı veren ölümüne yol açabilir. Joe Garecht, The Fundraising Authority'den Joe Garecht'e göre, en büyük başarısızlık sebebi olarak kabul ediliyor.

“Kâr amacı gütmeyen kuruluşların yaptığı en büyük bağış toplama hataları, para toplama operasyonlarında yetersiz kalıyor” diyor Joe Garecht. “Yıl içinde, yıl boyunca, binlerce örgütte olur ve her yıl yüzlerce yardım kuruluşunun yavaş ve acılı bir şekilde ölmesine (veya daha da kötüsü durgunluğa uğramasına) yol açar.”

“Çoğu örgüt için, eğer Program ve hizmet sağlama konusunda mümkün olduğunca para toplama gelirlerini harcamak, bu iyi bir şey ”diye devam ediyor. “Fakat daha derinlerde kazandığınız zaman, gerçek kök neden, birçok sivil toplum kuruluşunun fon yaratma çabalarına yeterince değer vermemesi ve onların yatırım faaliyetlerini bir yatırım olarak görmemeleridir. incur. ”

Kısacası, gereksiz harcamalar için kaynak yaratmaya bakmayın. Buna, kuruluşunuzun büyümesi ve başarısının ayrılmaz bir parçası olarak bakın. Çünkü bu,

2. Yanlış insanları işe almak (ve sonra onları yönetmemek)

Geleneksel işletmelerde olduğu gibi, kar amacı gütmeyen bir kişi de yanlış insanları işe alırsa çok kolay bir şekilde başarısız olabilir.

Ne yazık ki, hayır kurumları ile, bu çok daha yaygın bir uygulamadır. büyük işletmelerden daha. Çoğunlukla, bu, iş operasyonlarına harcanan bir doların harcanan bir dolar olduğu zihniyetidir; Birinin nedenine harcanmış para olabilir.

“Kâr amacı gütmeyen işverenler, benzersiz bir dizi zorluklarla karşı karşıyadır,” diyor The Nonprofit Times'ın Siobhan Kelley. “Her zaman daha az sayıda çalışanla, daha az destekle, daha az fonla daha çok şey yapmaya çalışıyorlar. Bu uygulamaların bir bileşimi, 'doğru olanı yaptıklarını düşündüklerinde bile, kötü istihdam uygulamalarına yol açabilir.'

Siobhan Kelley'ye göre, bu istihdam hataları aşağıdaki kategorilere ayrılıyor:

• Kötü işe alım uygulamaları: Hiçbir zaman bir pozisyonu doldurmak için birini işe almamalısınız. Ödeyemezsinseçici olamayacak.
• Kayıt tutmama eksikliği: Bir çalışanın disiplin kayıtları olmadan sorunlu olup olmadığını nasıl anlarsınız? Performans kayıtları veya iş kayıtları olmaksızın gelecek vaat eden çalışanları nasıl takip edersiniz?
• Saat ücreti yerine maaşları seçme: Çoğu eyalette, kar amacı gütmeyen çalışanlara çok özel bir şekilde karşılaşmadıkça saatlik ücret ödenmelidir. kriterler kümesi. Bu yasa tarafından zorunlu kılınmıştır.
• Sorunlu çalışanlara ateş etmeyin: Kâr amacı gütmeyen çalışanlar aslında kar amacı gütmeyen kuruluşlardaki personelden farklı değildir. Sürekli sorunlara neden oluyorlarsa ve zehirli bir işyeri yaratıyorlarsa, onlara kapıyı göstermelisiniz.

Ayrıca Bakınız: Başlangıç ​​için Sağ Liderlik Takımı Nasıl Kullanılır

3. Yasal tarafı idare etmemek

Mükemmel bir dünyada, tamamen sizin amacınız için para biriktirmeye odaklanabilirsiniz.

Bölgenizin düzenleyici ortamını düşünmek zorunda kalmadan bir fark yaratabilirsiniz. Ne yazık ki, mükemmel bir dünyada yaşamıyoruz.

Yasal sıcak suya iniş yapmaktan kaçınmak istiyorsanız, Charity Lawyer'ın Ellis Carter'ı bilgilendirin, doğru ve güncel yönetim belgelerinin bulunduğundan emin olmalısınız.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşları yöneten yasaların farkında olmanız gerekir ve olası çıkar çatışmalarını düzgün bir şekilde yönetmeye hazır olmanız gerekir. En önemlisi, adım atmaya ve zor kararlar vermeye istekli olmalısınız.

Ayrıca Bakınız: Başlangıç ​​için Doğru Vekil Nasıl Seçilir

4. Nitelikli bir liderin olmaması (ya da bir liderin çok fazla güç vermesi)

Yine burada, kar amacı gütmeyen bir kurumun aslında bir tür iş olduğunu vurgulamalıyız.

Bu, etkili bir liderlik olmadan, kaçınılmaz olarak başarısız olacağı anlamına gelir. İşleri yürütmek isteyen, ancak daha da önemlisi, yetkin olduklarından emin olmanız ve çok fazla güce sahip olmanız gereken nitelikli bir yöneticiler setine sahip olmanız gerekir.

“Ücretli personel ile kâr amacı gütmeyen bir kuruluş için Yönetim kurulu üyeleri kuruluşun ofislerine anahtarlar talep ettiğinde ve yönetim kuruluna rapor veren personele doğrudan talepte bulunduktan sonra, yönetim kurulu çizgiyi geçti ”diyor Ellis Carter. “Kurulun temel görevleri, organizasyonun günlük işlerine karışmamak için gözetim ve stratejik yönlendirme sağlamaktır.”

5. Pazarlamada kaçırma

Son olarak, kesinlikle değil, sivil toplum kuruluşunuz bir boşlukta mevcut değil. Eğer başarılı olursa, insanları varlığından haberdar etmelisiniz. Piyasaya çıkmanız gerekiyor.

İyi tasarlanmış bir web sitesinin bakımını yapmak, sosyal medyayı etkili bir şekilde kullanmak ve operasyonlarınız boyunca marka kimliğini oluşturmaktan bahsediyorum. Kâr amacı gütmeyen pazarlamayı, kar amaçlı pazarlamayı ele aldığınız gibi ele alıyorum.

Ve bu listede yer alan diğer her öğeyle olduğu gibi, ucuza paranız kalmayacaksınız.

“Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş oluşturmaya gelince Tamamen işlevsel ve ilgi çekici web sitesi, soru 'Ne kadara mal olur?' “Firmanın yatırım getirisi nedir?” Sorusu, “Firespring'den Jay Wilkinson” diyor. “

” “Web siteniz bağışları arttırmak, masrafları azaltmak ve maliyetleri düşürmek için inanılmaz bir potansiyel ve fırsat sunuyor. Bunları kurumunuzla daha da sıkı bir şekilde bağdaştırın. ”

Ayrıca Bkz. Kâr Amacı Gütmeyen Bir İş Planı Yazmak

Düşünceleri Kapatma:

Eğer başarılı bir sivil toplum kuruluşu yürütürse, geleneksel bir işi yürütmekten daha da zorlaşır.

Bu kadar çok şey yanlış gidebilir ve daha birçok yanlış anlaşılma yönetimi etrafta dolaşmalıdır.

Ama sonunda ortaya çıkan ödül tartışmaya değerdir. Dünyada fark yaratmak ve daha iyi bir yer yapmayı başardınız.