Bir Web Planı Nedir? |

Her Web planı, ihtiyaç ve duruma uymak zorundadır. Bir çerez kesici plan oluşturmak için bir tarif takip etmek yerine, Web planınızı şirketinize uyacak şekilde özelleştirebilmeniz gerekir. Öyle olsa bile, yapamayacağınız standart bileşenler var. Bir Web planı her zaman bir pazar analizi, web sitesi stratejisi, özel gelişim planı, satış tahmini ve harcama bütçesi olmalıdır.

• Pazar analizi: Normalde bir Web analizi (bir yönetici özetinden sonra) bir piyasa analizi ile başlayacak, Herhangi bir iş çabasının temel bir parçası olmalıdır. Planlar neredeyse her zaman belirli bir hedef kitleye sunulan faydalar açısından bağlamı ayarlamalıdır. Pazar analizi normalde bir hedef pazar analizi, pazar araştırması ve bir piyasa tahmini içerecektir.
• Web sitesi stratejisi: Stratejik odak, misyon ve hedefler, gelişim stratejisi ve Web pazarlama stratejisini içermelidir.
• Satış (veya faydalar) tahmini: Web planlamasında önemli bir nokta, tüm web sitelerinin satış üretmemesidir, ancak hepsinin satış gibi bazı ticari veya organizasyonel faydaları olmalıdır. Belki bu, maliyetin düşürülmesi, müşteri memnuniyetinin artması, üretime yol açması veya topluluk iletişimidir. Hedef faydaları ne olursa olsun, satışlar olsun ya da olmasın, sayılara konulmalı ve geleceğe yansıtılmalıdır. Pratik nedenlerden dolayı, satış olarak buna değiniriz. Plan, satışları her ay takip etmek ve plana karşı gerçek analizleri takip etmek için yeterli detay içermelidir. Normal olarak, bir plan, satış, maliyet azaltma ya da ürün, Web bölümü, kullanıcı türü, yönetici sorumlulukları ve diğer unsurlar gibi somut terimler gibi diğer faydaları da içerecektir. Yalnız tahmin, asgari bir değerdir.
• Gider bütçesi: Bu, aylık olarak giderleri takip etmek ve plana karşı gerçek analizleri takip etmek için yeterli detayı içermelidir. Normalde bir plan, belirli Web geliştirme planları, arka uç, ön uç, taktikler, programlar, yönetim sorumlulukları, promosyon ve diğer öğeleri de içerecektir. Gider bütçesi asgari bir değerdir.

Bu yeterli mi?

Yukarıdaki asgari gereklilikler ideal değil, sadece minimum. Çoğu durumda bir Yönetici Özeti ile bir Web planına başlayacaksınız ve ayrıca organizasyonel etki, riskler ve beklenmedik durumların ve beklemedeki sorunların gözden geçirilmesiyle açıklanan temel bilgileri de takip edeceksiniz.

Belirli bir eylem planını ekleyin.

Ayrıca planlamanın sonuçlarla ilgili olduğunu, planın kendisiyle ilgili olmadığını da unutmamalısınız. Bir Web planı, ürettiği sonuçlarla ölçülmelidir. Planınızın uygulanması, parlak fikirlerinden veya büyük pazar araştırmasından çok daha önemlidir. Uygulamayı, izlenebilecek ve izlenebilecek belirli ölçülebilir ve somut planlarla dolu bir plan oluşturarak etkileyebilirsiniz. Plan-vs.-gerçek analizi, nihai sonuçlar için kritik öneme sahiptir ve planınıza yerleştirmeniz gerekir.

Plan taslağı örneği

Elbette planınızın tam olarak doğası ve pazarlama durumunuz içeriğini belirler.. İhtiyaçlarınıza uygun detaylar ekleyin veya alın. Bu standart plan iyi bir başlangıç ​​noktasıdır.

Gerçek dünyada, şirketinizin ihtiyacı olan her şeye göre taslağınızı özelleştirmek isteyeceksiniz. Değişkenler, içerik, topluluk, ticaret sitesi veya başka bir şey olup olmadığını içerir; Ürün veya hizmet satıyor olsanız, ister işletme ister tüketicilere, ister kâr amacı gütmeyen bir kuruluş iseniz. Ana hat, bu değişkenlerin bir sonucu olarak bazı açılardan değişse de, bu temel bir Web planı için iyi bir standart örnek anahattır.

A. Yönetici Özeti

Hedefler

Başarının Anahtarları

B. Piyasa Analizi

Piyasa Segmentasyonu

Web Sitesi Demografi Özeti

Sanayi Analizi

C. Web Sitesi Stratejisi

İş Modeli

Site Konumlandırma

Trafik Tahminleri

Geliştirme Gereksinimleri

Ön Uç

Geri Sonu

Gerekli Kaynaklar

Gelecek Geliştirme

Kilometre Taşları

D. Strateji ve Uygulama

Rekabetçi Kenar

Web Sitesi Pazarlama Stratejisi

Online Satış Stratejisi

Online Satış Tahmini

Stratejik İnternet İttifakları

E. Finansal Analiz

Başabaş Analizi

Giderler ve Katkılar

F. Kontroller

Örgütsel Çıkarımlar

Riskler ve Varsayımlar

Acil Durum Planı