Video: Ne İş Planı Tipi İhtiyacım Var? |

Palo Alto Software'deki ekiple iş planlamasında size yardımcı olacak bir dizi video üzerinde çalışıyorum. Bu video “Ne Tür İş Planı Yapmalıyım?” Sorusunu yanıtlıyor.

Transkript

Yani soru şu: ne tür bir iş planı, neye ihtiyacım var?

Çok fazla geliyor ve Özel olarak cevap vermek zor ama ben size geri dönmeyi istiyorum, peki, ne kullanacaksın?

İş planlarının ve iş planlamasının olaylara göre durumlarını yansıtan insanlar, maalesef iş planını şöyle düşünüyor: Yapması zor olan, resmi bir belgeyle, resmi bir belgeyle, Yönetici Özeti ile başlamak zorundasınız ve bunu yapmak için

'a sahip ve bunu ve bunu, ve hayır diyorum.

Bir dakika bekleyin. Bu bir iştir.

Form aşağıdaki işlevi, iş planınızın işinizi daha iyi çalıştırmanız için neleri içermesi gerektiğini içermesi gerektiği anlamına gelir.

Öyleyse ihtiyaçların neler olduğuna bakın. Bazı insanlar, potansiyel yatırımcılarla, bankacılarla veya ortaklarla veya çalışanlarla iletişim kurmanın bir yolu olarak bir iş planına ihtiyaç duydukları bir büyüme veya başlangıç ​​modundadır. “İşte bu şirketle ne yapmak istiyoruz.” Ve sonra bir tür genel özet yaratıyorsunuz.

Ve aslında bunu birilerinin okuyabileceği bir belge olarak yazdırabilirsiniz, ya da perde sunum ya da ne var. Ancak, ayrım önemlidir. Bir işletmeyi yönetmenin büyük bir çoğunluğu, bir plan için ihtiyacımız olan şey, stratejimizin temel unsurlarını takip etmektir ve hedefimize ulaşmak için atmamız gereken adımları düşünmek ve metrikleri ve görevlerini atamaktır. Takım üyelerimiz için tarihler ve son tarihler, proje satış ve maliyet ve harcamaları ile varlık ve yükümlülükler ve sermaye, böylece nakit akışını yönetebiliriz, ki bu da kritik öneme sahiptir. Ve bu nakit akışını yönettiğimizde, planlı ve gerçek sonuçlarımızı kullanarak, planın gerçekle karşılaştırılmasını, böylece satışların beklenenden daha düşük olması durumunda, masrafları ve maliyetleri ayarlamamız gerekiyor, ya da nakit başı dertte olmak. Satışlar daha yüksekse, öncelik alanlarımıza girmek için daha fazla kaynağın yararına sahip olmak için ayarlamak istiyoruz. Ve nakit akışını işimizin niteliğine, akarlarımıza, kredi ve alacaklar ile stok ve borçlar gibi satışlara ve bunun gibi şeylere göre tahmin edebilmek istiyoruz.

Ne tür bir plana ihtiyacınız var?

işini daha iyi çalıştırmanıza yardımcı olacak plana ihtiyacınız var. İş planlaması budur.

Ve korktuğun belge? Planınız için gerekli çıktı veya çıktı olmayabilir. Planınız bilgisayarda kalıyor olabilir ve çıktı yönetim toplantıları, plana karşı gerçek, planınızdan akan yönetimdir. Yani ihtiyacın olanı kararlaştırmak için benim tür bir çerçevem. Nasıl kullanılacağına bağlı. Ve bazılarımızın plana sahip olmayan bir belgeye sahip olması gerekiyor, bu planın bir noktada ne olduğuna dair bir anlık görüntü, ve bazılarımızın asla bir belgeyi çıkarmaya gerçekten ihtiyacı yok, ancak bir asansör konuşmasını tükürmeye ihtiyacımız var. ya da bir yönetim toplantısı, ya da planın fiili ya da her neyse bir operasyonel takibi.

İhtiyaç duyduğunuz bir planın nasıl belirlendiğini bu şekilde belirlersiniz.