• 2024-09-28

Teknoloji Yatırım İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Olga Koda

Olga Koda

İçindekiler:

Anonim

Yürütmeyle İlgili Özet

Teknoloji ve Yatırım Merkezi (CTI), teknolojiye yatırım yapmak için ayrılan bir şirkettir. kırsal küçük işletme sahipleri. Şirket, teknolojik danışmanlık ve deneyime ihtiyaç duyan muazzam miktarda yetersiz küçük işletmelerin bulunduğuna, ancak bu işi yapmak için büyük çokuluslu firmaları işe alma gelirine sahip olmadığına dair kanıtlar üzerine kurulmuştur.

Yenilikçi finansman ile Şirket sahibi tarafından yapılan bağışlar ve hayırsever katkılar ve kırsal Oregon'un ekonomik olarak gelişmesine yardımcı olan bireyler tarafından sağlanan kaynaklar, CTI, kırsal Oregon'da yenilikçi bir yeni güç haline gelecek.

CTI'nin yönetim ekibi bir bireyden oluşuyor Bill Franklin. Bay Franklin, 35 yıldır Silikon Vadisi'nde teknoloji geliştirdi ve Stanford Araştırma Enstitüsü'nde (SRI) çalışan ilk Elektrik Mühendislerinden biriydi. Franklin, genel teknolojik ilerleme alanında önde gelen bir uzman ve karı için sattığı iki şirket de dahil olmak üzere birkaç işletmeye sahip oldu.

CTI hizmetlerinin pazarı, kırsal Oregon ile sınırlı değil ve iş genişler, daha çok kırsal Batı'ya doğru genişler. Batı Birleşik Devletlerinde faaliyet gösteren 45.000'den fazla kırsal “anne ve pop” işletmesi vardır ve bunların yüksek bir yüzdesi, yüksek teknolojiye çok az veya hiç sahip değildir ve alternatif finansman kaynakları arayışında çok az şey biliyor.

Bunun amacı yatırım iş planı, iş stratejisini resmileştirmeye yardımcı olmak ve CTI'nın X bankasından 10.000 $ 'lık bir açık kredi için değerli bir yatırım olduğuna dair kanıt sağlamaktır. Bu açık kredi limiti 10.000 $ 'lık bir kredi ile başlayacak ve ilk aydan sonra nakit akışını yönetmeye yardımcı olacak şekilde tasarlanmıştır. CTI devam etmekte.

Gerçek grafiklere mi ihtiyacınız var?

LivePlan'ı kullanmanın en kolay yolu olarak kullanmanızı öneririz. Kendi iş planınız için grafikler oluşturun.

Kendi iş planınızı oluşturun

1.1 Hedefler

Teknoloji ve Yatırım Merkezi, 1. Ayın 4'üne kadar yaklaşık 500 müşterinin ihtiyaçlarına hizmet edecektir. En az% 50'si bir ya da daha fazla ürünü kuruluştan satın almış olacak ve% 100'ü satın alınan hizmetleri alacaktır.

Finansal hedefler aşağıda sıralanmıştır:

  • İlk yıl içerisinde kitap, yazılım, akademik alanda% 25'lik bir katılım payı elde edebilirsiniz. Malzemeler ve diğer ürünler
  • Hizmet gelirleri maliyetini% 20'nin altına düşürün.
  • Net satışlar 1'den Ay 12'ye% 350 arttı.
  • Yıl 1'de net gelir marjı% 30, 35 Yüzde 2'ye kadar

1.2 Misyon

Teknoloji ve Yatırım Merkezi, kar amacı gütmeyen bir kuruluştur. Kırsal küçük işletme sahiplerinin teknolojiyi daha verimli kullanmalarına yardımcı olun. Şirketin tüzüğü, birçok kırsal küçük işletme sahibinin, teknolojiyi akıllıca kullanacak kaynaklara veya bağlantılara sahip olmadığına dair kanıtlara dayanmaktadır. Misyonumuz bu boşluğu eğitim yoluyla ve küçük işletme sahibini sahip oldukları kaynakları nasıl kullanacakları konusunda eğiterek ve işlerinden en iyi şekilde yararlanabilmek için mevcut olan teknolojiden faydalanmaktır.

Organizasyon, Tüm müşterileri,% 20'nin üzerinde birleşik büyüme oranlarına ulaşmışlardır.

1.3 Başarının Anahtarı

İşte, başarının birkaç önemli anahtarı:

  • Hedef pazara odaklanın: Birkaç katmana aşağı inin.
  • Yüksek detay planlama ve yürütme: Çeyrek dönem seminerleri kapsamlı bir şekilde araştırılmalı, maliyetler tam olarak anlaşılmalı ve içerikler taze ve tutarlı bir şekilde tutulmalıdır.
  • Tescil danışmanlığı, kırsal işletme sahibi için düşük maliyette kalmalıdır. Teknoloji hibeleri ve diğer SBA programlarının bir sonucu olarak işletme sahibinin aldığı herhangi bir fonlamanın çok küçük bir yüzdesi olmalıdır. CTI, SBA ya da diğer fonlar için bir aracı olarak değil, müşterilere yüksek seviyeli teknoloji fonlarına ulaşma konusunda bilgi edinme konusunda bir danışman olarak kalmalıdır.
  • Kâr amacı gütmeyen statüden dolayı, en yüksek standartların üstünde tutulmalıdır. büyük ölçüde kar amaçlı bir sektörde.

Ilginç makaleler

Buzz Worthy İş Planları |

Buzz Worthy İş Planları |

Palo Alto Yazılımının iş planı yarışması sezonunda görev yaptığı gibi, iş planı “BUZZ WORTHY”: # 10: Pazarınızı tanıyın Toplam adreslenebilir piyasaya odaklanın, toplam potansiyel pazar değil # 9: Pitch first. Plan Ikinci. “Orada,…

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Artık denklemin iki yarısını, parayı içeri girip parayı geri verdiniz, böylece ikisini de koyabilirsiniz. nakit akışını ve nakit dengesini hesaplamak için birlikte yarıya bölünür. Nakit akışı nakit dengesindeki aydan aya değişikliktir. Alınan parayı ekleyerek elde edersiniz ve…

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Ne: 2007 EnterPrize İş Planı Yarışması başlangıç ​​ve panel tartışması Kasım Saat 16'da Resmi Web Sitesi Nerede: Pittsburgh Detaylar Arkaplan: Kazandıkları veya kaybettikleri dikkate alınmaksızın, EnterPrize İş Planı Yarışması'na katılanlar, toplamda 100 milyon dolardan fazla girişim sermayesi fonuna sahip oldular…

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

ŞIrketiniz Oregon'da mı? Melek yatırımını arayan bir başlangıç ​​veya erken aşamada şirket mi? Yatırımcılar için para kazanabilecek bir takım ve büyüme beklentileri var mı? Bu üç soruya evet cevabını verdiyseniz, lütfen Willamette Angel Conference (WAC) web sitesine gidin ve WAC için şirketinizi gönderin…

Bir İş Almak |

Bir İş Almak |

Bazı insanlar için, mevcut bir işi satın almak sıfırdan başlamaktan daha iyi bir seçenektir. Niye ya? Çünkü bir başkası, bir müşteri tabanı oluşturmak, çalışanları işe almak ve bir kira sözleşmesi yapmak gibi, sizin için çok fazla ayak işi yaptı. Ancak bir işletme satın almak istiyorsanız, bazı araştırmalar yapmalısınız…

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

Kısa bir süre önce, hedef pazarını bildiğini söyleyen küçük bir işletme sahibi ile çalıştım. İdeal müşterilerini gerçekten detaylı olarak tanımlayabiliyordu, ancak beklentilerinin ihtiyaçlarını ve sorunlarını listelemeye geldiğinde konuşmacı değildi. Yukarıda bahsedilen girişimci ağ oluşturma etkinliklerine katılıyor,…