SWOT Analizinizi Yapılabilir Stratejilere Dönüştürmek |

5 Günlük SWOT Analizi Yarışmamızın son gününe hoş geldiniz!

Başkalarını meydan okumaya davet edin! Bu makaleyi Facebook ya da Twitter'da paylaşın ve #SWOT hashtag'ini kullanın.

İşletmenizin bir SWOT analizi yaparak yılınızı doğru şekilde başlıyorsunuz. 5 Günlük SWOT sorunumuz, işlerine büyük bir bakış açısı kazandırmak için tasarlandı.

Zorluğumuzun son gününde; Bu noktada işinizle yüzleşen güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditlerin bir listesi var. Şimdi bu listeyi tamamladınız, muhtemelen “Şimdi ne olacak?” Diye merak ediyorsunuz.

Şimdi, stratejik planlama başlıyor. İşletmenizi iyileştirecek stratejiler oluşturmak için bu listeyi kullanacaksınız. Analizinizi bugün nasıl eyleme dönüştürülebilir stratejilere dönüştüreceğiniz konusunda size yol göstereceğiz. SWOT yolculuğunuzun son adımı bu. İşiniz bittiğinde, şimdi ve gelecekte önemli iş kararları vermeniz için gereken bilgilere sahip olacaksınız.

5 Günlük SWOT sorunumuzu öğrendiyseniz, işinizi en üst düzeye çıkarmak için bu dört bağlantıya göz atın.

• SWOT Analysis Challenge 1. Gün: Güçlü Yönler Nasıl Belirlenir
• SWOT Analizi Yarışması 2. Gün: Zayıf Yönlerin Tanımlanması
• SWOT Analizi Yarışması 3. Gün: Fırsatların Nasıl Tanımlanacağı
• SWOT Analizi Yarışması 4. Gün: Tehditler Nasıl Belirlenir

Günümüzün görevine girmeden önce, SWOT analizinizin gitmeye hazır olduğundan emin olalım.

SWOT analizinizi önceliklendirip sonlandırın

• Tüm bilgiler şablonunuzda olmalıdır. meydan okuma başlangıcında, muhtemelen bu foursquare şablonunu indirdiniz. Tüm bilgilerin burada olmalı. Bir şablona ihtiyacınız varsa, şimdi indirin ve bilgilerinizi ona aktarın. Ayrı kağıt parçaları veya bilgisayar dosyaları yerine, bu formatta olup olmadığını okumak ve anlamak daha kolay.
• Diğer örneklere bakın. Henüz yapmadıysanız, birkaç tamamlanmış SWOT'a bir göz atın. Raporlar, sizinki gibi nasıl görüneceğini biliyorsunuz. Bakabileceğiniz birkaç SWOT örneğidir.
• Madde işaretlerini kullan Analizinizde listelenen her şey madde işaretli bir biçimde olmalıdır. Tam cümlelere ihtiyacın yok.
• Her bir noktayı aşağı indirin. Her mermi noktası kısa olmalı, birkaç kelime yapacaktır. İhtiyaç duyarsanız puanlarınızı basitleştirin
• Bilgilerinizi iyileştirin. Güçlü yönleriniz, zayıflıklarınız, fırsatlarınız ve tehditleriniz için sağlıklı bir liste oluşturduysanız, bilgileri iyileştirme zamanı. Fazlalık olup olmadığını kontrol edin, gerektiğinde mermileri birleştirin ve hayati olmayan tüm bilgileri yok edin.
• Bilgilerinizi önceliklendirin. Her bölüme geçme ve bilgileri sıralama zamanı. Her bir karenin en üstüne ya da en önemli öğeye koyun.

SWOT analizinden stratejilere kadar

Güçlü bir iş rehberi için güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler içeren bir liste oluşturuyor. İşinizi geliştirmek için stratejiler ve planlar oluşturmak için bir adım daha ileriye geçin.

Yapmak üzere olduğunuz egzersize TOWS analizi denir. Analizinizin her çeyreği arasında bağlantı kurmanıza yardımcı olur. İşlem yapılabilir stratejiler oluşturmak için, iki çeyrek daireden gelen bilgileri birleştirerek karenin etrafında çalışacaksınız. İşte nasıl:

• Güçlü yönler. Fırsatlardan yararlanmak için içsel güçlü yönlerinizi kullanın.
• Güçlü yanlar Tehditler. Tehditleri en aza indirgemek için güçlü yanlarınızı kullanın.
• Zayıf Yönler-Fırsatlar. Fırsatlardan yararlanarak zayıflıkları geliştirin.
• Zayıf Yönler-Tehditler. Tehditlerden sakınmak için zayıflıkları ortadan kaldırmaya çalışın.

Aşağıdaki tablo bu alıştırmanın harika bir görsel açıklamasıdır.

Siz bu sorulara cevap verirken, eyleme geçirilebilir stratejiler oluşturmaya başlayacaksınız. Örneğin, güçlü yanlarından birinin ekibinizde deneyimli bir hibe yazar olması durumunda, bu kişiyi bu yıl mevcut olan yeni federal hibe fırsatlarından yararlanmakla sorumlu tutmalısınız. Bu, işinizi geliştirmek için hemen uygulayabileceğiniz bir stratejidir.

Bu stratejileri kağıda dökmek için SWOT analizinize birkaç blok ekleyebilirsiniz. İşte Volkswagen için bir TOWS analizi gösteren San Francisco Üniversitesi'nden tamamlanmış bir TOWS analizi örneği. Size egzersizin neye benzediğini gösterir ve bu analizden gelebilecek stratejiler hakkında size bir fikir verir.

Bitmiş ürününüz

SWOT ve TOWS analizleri ile işiniz bittiğinde, bir anlayışınız olur. İşletmenizi daha iyi hale getirmek için uygulayabileceğiniz stratejilerin bir listesi eşliğinde işinize bakın.

Bu strateji listesini alın ve bunları uygulamaya başlayın. Bazı stratejiler uzun vadeli planlarsa, bunları adımlara ayırın ve her birini takviminize ekleyin, böylece değişimi zaman içinde gerçekleştirebilirsiniz.

Artık bu iş kaynağına sahip olduğunuzda, bunu elinizde tutmak isteyeceksiniz. Ofisinizin duvarına asın ya da masaüstünüzde saklayın, böylece yıl boyunca karar verirken referans alabilirsiniz.

Zorlu çalışmanız sona erdi. Stratejik planların yanı sıra, SWOT Mücadelesine katılımınızdan ek faydalar:

• Geliştirilmiş odaklanma Bu analiz herkesi aynı sayfaya koymalıdır. Bu sene için ne yapmanız gerektiğini belirliyor.
• Konuşma başlatıcılar. Herkes aynı hedefler üzerinde çalışırken, yöneticiler ve çalışanlar strateji geliştirmeye devam edebilir.
• Bilinmeyen yönleri tanımlayın. Muhtemelen işletmeniz hakkında bilmediğiniz yönleri keşfedebilirsiniz. Bilinmeyen güçlerden gizli tehditlere kadar, bu bilgiyi açığa çıkarmak, ilerlemenize yardımcı olacaktır.
• Başarı için stratejiler. Her şeyden öte, işinize yardımcı olacak stratejilerden uzaklaşırsınız.

Eğer bir çok iseniz Bu hafta meydan okumaya katılmak için zaman ayıran iş sahipleri, sizi tebrik etmek isteriz. 2015'te işinizi geliştirmek için büyük adımlar attınız.

İşlemin sizin için nasıl gittiğini duymak isteriz. Ne öğrendin? SWOT analiziniz etkili iş kararları vermenize nasıl yardımcı olacak? Düşüncelerinizi aşağıdaki yorum bölümünde veya Twitter'da paylaşın.