SWOT Analizi Yarışması 2. Gün: Zayıf Yönlerin Tanımlanması |

5 Günlük SWOT Analizi Yarışmamızın 2. Gününe Hoş Geldiniz!

Başkalarını meydan okumaya davet edin! Bu makaleyi Facebook veya Twitter'da paylaşın ve #SWOT hashtag'ini kullanın. 1. Gün, 3. Gün, 4. Gün ve 5. Gün için buraya bakın.

İş dünyasına ya da bir emektarına yeniyseniz, bir SWOT analizinin araç kutunuzda olması gereken değerli bir araç olduğunu bilirsiniz. Bir SWOT analizi, işletmeleri şirketlerini çevreleyen güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri göz önünde bulundurarak işlerini değerlendirmeye teşvik eder.

Birçok işletme bir SWOT raporunun önemini bilir, ancak daha fazla sayıda basılmış proje kazdıkça işten çıkarılabilir. yukarı. İşte bu yüzden bir SWOT meydan okumasına ev sahipliği yapıyoruz.

Bugün bu zorluklardan iki gün sonra işinizin zayıflıkları üzerinde çalışıyoruz.

Ayrıca Bkz: SWOT Analizi Mücadelesi 1. Gün: Güçlü Yönler Nasıl Belirlenir?

SWOT'un amacı

Bugün işinizin zayıf yönlerine dalılıyorsunuz. İşletmenizdeki zayıflıkların listelenmesi zor olabileceğinden, bu analizin neden önemli olduğunu tekrar hatırlamak iyi bir fikirdi.

Mevcut işletmeler için bir SWOT raporu şunları yapacak:

• İşletmeniz hakkında yeni bir perspektif verin
• Stratejik kararlar vermek için kullanılabilecek değerli bilgiler sağlayın
• İşletmenizin sağlığına gerçek zamanlı olarak erişebilmenizi sağlayın
• İyileştirilecek alanları belirleyin
• Çalışanlara genel sağlıklı yaşamı değerlendirme şansı verin. iş
• Gelecekteki planlara rehberlik edin

Yeni işletmeler için bir SWOT raporu şunları yapacak:

• Önerilen işinizin avantajlarını vurgulayın
• Potansiyel problemleri belirleyin
• Bir işletme kurma konusunda kritik düşünmenizi sağlayın
• Şimdi ve gelecekte göz önünde bulundurmanız gereken değerli bilgileri sağlayın

Şirketinizin zayıflıklarını nasıl tanımlarsınız?

Her işletme kendi işinin düzgün bir şekilde çalıştığına inanmak ister, bu nedenle raporun bu kısmı olmayabilir. senin favorin. Ancak, bu hayati bilgiler. Bu analizin etkili olması için işinizdeki zayıflıklara gerçekten erişmeniz gerekiyor.

SWOT analizinde zayıflıklar işinizden uzaklaşan veya sizi dezavantajlı bırakan içsel faktörlerdir. Dün güçlü yönlerinize uygulanan aynı kategoriler burada tekrar uygulanabilir.

Yani, çeşitli çalışanlar içermesi gereken beyin fırtınası oturumunda, aşağıdaki kategorilere uyan zayıf yönleri düşüneceksiniz. Bu bilgiyi dört kutulu SWOT şablonunuza koyacaksınız. Şimdiye kadar yapmadıysanız şablonu buradan indirebilirsiniz.

Zayıf noktaları bulabileceğiniz kategoriler:

• Finansal kaynaklar Buna gelir akışları, yatırımlar, çeşitlendirilmiş gelirler ve hibeler dahildir.
• Fiziksel öğeler Kiraladığınız veya sahip olduğunuz binaları ve ekipmanları göz önünde bulundurun.
• Fikri Mülkiyet Hakları Patentler, telif hakları ve ticari markalar bu alana girer.
• İnsan kaynakları. Düşün Çalışanlarınız, gönüllüleriniz ve mentorlarınız
• Önemli oyuncular İşinize hayati önem taşıyan personel düşünün.
• Çalışan programları Çalışanlarınızın üstün kalmasına yardımcı olacak tüm programları düşünün.
• Şirket iş akışı. En iyi iş uygulamalarını içerir.
• Şirket kültürü. Çalışanlarınızın çalıştığı ortam budur.
• Şirket itibarı. İşletmenizin itibarını nasıl büyüttüğünü düşünün.
• Pazar pozisyonu İşletmenizin genel piyasada nasıl bir performans sergilediğini düşüneceksiniz.
• Büyüme potansiyeli İşletmenizin f için nasıl konumlandığını düşünün.

Şirketinizin zayıflıklarını bulmak için sorulacak sorular

Birkaç kategoriyi gözden geçirdik, ancak size daha fazla yardımcı olmak için zayıflıkların belirlenmesine yardımcı olacak soruların bir listesini hazırladık. Bu sorular, geçtiğimiz kategorileri takip ediyor. Bazı sorular olumsuz bir yanıt vermeyebilir. Bu durumda, sadece bir sonraki soruya geçin.

Başlangıç ​​soruları:

• Şirketiniz hangi alanlarda mücadele ediyor?
• Müşterilerinizin rakiplerini sizin için seçtikleri nedenler var mı?
• En iyi performans gösterdiğinizde belirli bir şey sizi durduruyor mu?

Finansal:

• finansal kaynaklar sizi geri mi taşıyor? Öyleyse, nasıl?
• İşletmeniz gelirini bir ana akıştan alıyor mu? Eğer öyleyse, çeşitlendirme bir endişe var mı?
• Finansal geleceğiniz için hazırlanıyor musunuz?

Fiziksel:

• Fiziksel varlıklarınızdan herhangi bir problem yaratıyor musunuz?
• Ofisiniz hangi durumda?
• Ekipmanınızın içinde ne gibi bir durum var?

Fikri mülkiyet:

• Tehlikeli patentler, ticari markalar veya telif haklarından herhangi biri var mı?
• Patentin ilerlemesini engelleyen herhangi bir devlet bürokrasisi var mı?
• Şirketiniz patent almak için çok uzun sürebilir. ?

İnsan kaynakları:

• Ne tür insan kaynakları var?
• Eksik veya verimsiz olan herhangi bir departman var mı?
• Çalışan programları mı? işinizi geliştirmek için yerinde? Eğer öyleyse, çalışıyorlar mı?

Şirket iş akışı:

• İş akışı söz konusu olduğunda hangi alanlar geliştirilebilir?

Şirket kültürü:

• Oluşturduğunuz şirket kültüründen memnun musunuz? Eğer değilse, neden?

Şirket itibarı:

• Kamu şirketinizi nasıl görüyor? Bu imajdan memnun musunuz?

Pazar pozisyonu:

• İşinizin pazarda ne gibi bir konumu var?

Büyüme potansiyeli:

• Büyüme için hangi planlara sahipsiniz?
• Rakipler büyüyemeyecek kadar büyüyor?
• İşletmenizin büyümesini ne engelliyor?

Şirketinizin zayıf yönlerini belirleme ipuçları

1. Açık fikirli olun. Çalışanlarınız zayıf yönler sunduğundan, açık fikirli kalınız. Bir çalışanın düşünmediğiniz veya katılmadığınız bir zayıflık getirmesi muhtemeldir. Bu olduğunda, yargısal olmayın.
2. İşinizi eleştirin. Şimdi gül renkli gözlüklerin zamanı değil, şimdi saf dürüstlük zamanı. İşinize eleştirel olarak bakmaya hazır olun.
3. Unutmayın, her işletmenin zayıflıkları vardır. İşinizin olumsuz yönleri hakkında konuşmayı bitirdiğinizde, biraz sönmüş hissedebilirsiniz. Unutmayın, her işletmenin zaafları vardır. Bugün, işinize daha iyi erişmenize yardımcı olacak daha büyük bir sürecin bir parçası.
4. Zayıflık listenizi kullanışlı tutun. Listenizi erişilebilir bir yerde saklayın. Gelecek birkaç gün içinde topladığınız tüm verileri hafta sonunda analiz edersiniz.

Nasılsınız? Aşağıdaki yorum bölümündeki zayıf yönler listenizi yayınlayın, bir soru sorun veya sizinle birlikte çalışmaya katılan diğer kişilere tavsiyelerde bulunun!