Her Yerden Başlayın. Get Going |

(Not: Bu makale Plan-As-You-Go İş Planı 'dan bir alıntıdır. LivePlan ile birlikte yayınlanmıştır. Burada yayıncının izni ile çoğaltılmıştır.)

İş planınızı birbiriyle ilişkili parçalar gibi bir blok meselesi olarak düşünün. Bir sonraki adımı atmadan önce tüm blok yapısına sahip olmak zorunda değilsiniz. İstediğiniz yerde bloklarınıza başlayın. Bazı yaygın bloklar, mantra, satış tahmini, misyon beyanı, başarının anahtarları, belki bir parça bile analiz, ya da bir SWOT ya da planınızın kalbi hakkındadır. ürününüze veya servisinize ve neden ve niçin ? Bir satış tahmini bir bloktur ve bir çalışan veya personel planıdır, aydan aya, şirketinizde kaç kişinin çalışacağı ve ne kadarının ödeneceği gibi. Burada anahtardır. Başka bir şey yapmadan önce bitmiş bir iş planına sahip olmaktan bıkmazsınız. Gittiğin gibi planlıyorsun. Ayları planlarını geliştirerek geçiren insanların hikayelerini duydunuz, ama asla başlamadı. Bunun yerine, blokları düşünün. Başlamak istediğiniz yeri seçin.

Gibi Nerede Olursanız olun

Bloklar fikri sizi dizinin zorbalığından kurtarır. Başlangıçta başlamak ve sonuna kadar çalışmak zorunda değilsiniz. İstediğiniz yere atlayabilir ve başlayabilirsiniz.

Misyon bildirimi, belki

• ? Şirketinizin müşterileri için, çalışanları için ve sahiplerine ne yapacağını kendiniz tanımlayın. Misyon ifadeleri, belki de sonsuza kadar Dilbert'le ilgili bir talihsizliğe mahkum oldular, ama yine de bazı insanların başladığı yer burası. Belki de bir numara olan kişisiniz
• . Tamam, özür dileme - iş planlaması da buna ihtiyaç duyuyor. Üniversitede bir edebiyat fakültesiyim ama yine de iş planlamaya bir satış tahmini ile başlamak istiyorum. Sonra bazı kavramsal çalışmalar yapacağım, daha sonra maliyetlere ve harcamalara, klasik bütçeleme çalışmasına, sonra da temellere geri döneceğim. B
• iş planlarının kalpleri var, enginarlar da gibi. Her ikisinde de kalpleri çekirdek, en iyi kısımdır. Bildiğim ve saygı duyduğum bir kişi, bir iş planının kalbinin, kimliğini, konumunu, farklılaşmasını, içinde bulunduğunuz şeyin ne olduğunu ve insanların neden sizden satın aldığını anlama anlamına gelen bir pazarlama planı olduğunu düşündüğüm zaman bu benzetmeyi düşündüm. Başlamak için harika bir yer. Bazı planlar bir ürünle veya prototip ürünle başlıyor
• . Belki de ilk bloğunuz yeni şeyi üretmek için bir malzeme listesidir. Bu da tamam; Bu bir blok, oraya atlayabilirsiniz.
• çok daha fazla blok var. Mantra. Vizyon. Bir pazar analizi. Bir piyasa tahmini. Personel stratejisi Finansal strateji Bazı insanlar ilk önce bir hisse senedi planı oluşturmayı, kaç hissenin var olduğuna, kurucuların kaçına ve yatırımcıların kaçına odaklanacağına odaklanıyor. Finiş Hakkında Endişelenme

İyi bir iş planı asla yapılmaz. Bu bir planlama sürecinin lansmanıdır ve en başından beri planınızın yapıldığını düşünüyorsanız, işinizin muhtemelen bittiğini anlamak istersiniz. İşletmenizi sürdürmek için düzenli olarak gözden geçirip gözden geçirmeniz gerekir. Varsayımlar değişecek, tahminleriniz yanlış olacak ve yönetim sanatı değişen gerçeği karşılamak için planın ne zaman gözden geçirileceğini ve ne zaman dersi tuttuğunuz takdirde çalışacağınız planın bölümlerine ne zaman yapıştırılacağını belirleyecektir. Elbette bu paradoks, ve bu yüzden biz (sahipler ve yöneticiler) bilgisayar yerine biz yapıyoruz.

(Ek not, LivePlan kullanıcıları için: anahat görünümünüz burada önerildiği gibi atlamayı kolaylaştırır.)