• 2024-09-28

Benim İçin Bir Korsan Hayatı… Değildir

Patron Bebek Çılgın Eğlence #Çizgifilm Tadında Yeni Oyun

Patron Bebek Çılgın Eğlence #Çizgifilm Tadında Yeni Oyun
Anonim

İtiraf etmeliyim ki bazen geminin serüvenini aşırı dramatize ettiğimizden endişeleniyorum, arada sırada bir iş kurmanın, doğru gittiğinde hatırlatılması gereken bir şey var. Oldukça iyi bir macera olabilir.

TechCrunch'ın kurucusu Michael Arrington, Are You a Pirate? hafta sonu boyunca, geminin macerasının düşünceli bir kutlaması. Normal insanlara zıt olarak, diyor ki:

s, hepsi berbattır. Risk için ödüllendirilmelerine gerek yoktur, çünkü aslında faydası riskten yoksun olurlar. Başka bir deyişle, macerayı severler.

Kendime tamamen katılıyorum - kendi deneyimimle uyuşmuyor - ama Michael Arrington bunu söyleme hakkını kazandı. Aidatını ödediler. Açıkladığı gibi:

Gençliğimde, Silikon Vadisi'ndeki teknoloji girişimlerini temsil etmek için çok güzel bir maaş veren şirket avukatıydım. Yirmi sekiz yıldan sonra partnerlik yapmam için iyi bir şans oldu ve 40 yaşımdayken yılda bir milyon dolar kazanabilirdim. Tek yapmam gereken çok çalışmak ve müşterileri getirmek. İkisinde de iyiydim.

Ama bir işe giriş için üç yıl sonra yasayı bıraktım. Ve yapmamın nedeni macera idi. Sadece onu izlemek için oyunda olmak istiyorum. Ailem delirdiğimi düşündü. Hala yaşamak için ne yaptığım hakkında gerçek bir fikre sahip değillerdi, ve açıkçası, paralarını hukuk diploması almak için harcadığımdan, sadece 30 yaşımdan önce onu atmaktan korktular.

Ama ben yaptım, neyse. Sonra da kendi şirketimi kurmak için bir yıl sonra şirketten ayrıldım. Ve o zamandan beri hiç bakmadım. Başladığım ilk şirket girişim sermayecileri için çok fazla para kazandı - yaklaşık 30 milyon dolar - ancak kurucuların hiçbir şeyi yok. Bundan sonra başladığım şirketler başarısızlıklar ve vasat başarılar arasında değişiyordu. Ama hiçbir zaman “gerçek bir iş” almayı hiç düşünmedim. Bu siyah-beyaz bir dünyaya benziyordu ve ben de teknik isteklerimi istedim. Ayrıca, diğer insanlar için çalışmaktan nefret ediyorum çünkü gerçekten çok kötüyüm.

Neden olmasa da (küçük de olsa) anlaşmazlık? Sanırım her zaman riski yönetmek için planı kullanırım. Bir şirket kurmak ve bir şeyler yapmaktan hoşlanıyorum, ama risk gerekli bir dezavantaj, nokta değil.

Ama Michael Arrington'a göre s, korsanlara benziyorlar çünkü riskleri severler.

Neden bazı insanlar geri döndü? 17. yüzyılda ya da ne zaman korsanlar olur? Muhtemelen maaşı berbattı, hayal ediyorum. Bir ödülden bir servet kazanmanızın çok küçük bir şansı ve boğulmanız, ya da asılması ya da vurulması ya da herneyse çok büyük bir şansı var. Kaptan için bile yüzlerce insanın bulunduğu küçük bir gemide yaşamak zorunda kalıyorlardı.

Ama fantezi korsan dünyamda bu adamlar riskten kaçınma algoritmalarını gerçekten mahvettiler. Diğer insanların çoğundan farklı olarak, bu riskten sonra aslında yaladılar. Zenginlik potansiyeli, girişim için sadece bir argümantı. Ama asıl kazanç korsan hayatın kendisiydi.

Yani, bazıları kadar başarılı değildim, ama bir aileden kurtuldum ve büyüdüm ve bir korsan olarak başarısız olurdum. Diğer yüzlerce erkekle birlikte gemide yaşamak korkunç olurdu, ama boğulmuş, asılmış ya da vurulmuş ya da her neyse. ”

Ben sevdiğim şeyi yapmak ve yeterince para kazanmak istiyorum. ve aile için zaman geçirdim. Çok planladım. Yapmam gerektiğinde riskler aldım, ama ödüller buna değer olduğu için, ya da o zaman öyle görünüyordu.

Yine de, heck, bunu yazdığım gibi (dün öğleden sonra) bu Cadılar Bayramı ve korsan oldukça iyi geliyor Şu an. Bu yüzden Michael Arrington'ın çığır açan sonucunu bitiriyorum:

Bu hayatta muhtemelen hiç yaşamayacağım pek çok şey var. Askeri muharebe. Küçük bir merkezi Amerikan ülkesinin diktatörü olmak. Bir basketbol oynayalım. Ünlü bir rock yıldızı olmak. Ya da Mars'ta yürüyordum.

Ama sahip olduğum ve her zaman olacağım olan bir şey. Ve kahretsin, bu oldukça iyi hissettiriyor. Çünkü şu an bir avukat olsaydım, zengin bir avukat olsa bile, hayatım boyunca başka bir şey için çalışmaktan çok, biraz daha maceracı bir şeyler yapmak için gerekenlere sahip olup olmadığımı merak ederdim.

Ve bununla, eğer yaparsan, o zaman senin yolunu yap: onun değil, benim değil. Arggh.


Ilginç makaleler

Buzz Worthy İş Planları |

Buzz Worthy İş Planları |

Palo Alto Yazılımının iş planı yarışması sezonunda görev yaptığı gibi, iş planı “BUZZ WORTHY”: # 10: Pazarınızı tanıyın Toplam adreslenebilir piyasaya odaklanın, toplam potansiyel pazar değil # 9: Pitch first. Plan Ikinci. “Orada,…

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Artık denklemin iki yarısını, parayı içeri girip parayı geri verdiniz, böylece ikisini de koyabilirsiniz. nakit akışını ve nakit dengesini hesaplamak için birlikte yarıya bölünür. Nakit akışı nakit dengesindeki aydan aya değişikliktir. Alınan parayı ekleyerek elde edersiniz ve…

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Ne: 2007 EnterPrize İş Planı Yarışması başlangıç ​​ve panel tartışması Kasım Saat 16'da Resmi Web Sitesi Nerede: Pittsburgh Detaylar Arkaplan: Kazandıkları veya kaybettikleri dikkate alınmaksızın, EnterPrize İş Planı Yarışması'na katılanlar, toplamda 100 milyon dolardan fazla girişim sermayesi fonuna sahip oldular…

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

ŞIrketiniz Oregon'da mı? Melek yatırımını arayan bir başlangıç ​​veya erken aşamada şirket mi? Yatırımcılar için para kazanabilecek bir takım ve büyüme beklentileri var mı? Bu üç soruya evet cevabını verdiyseniz, lütfen Willamette Angel Conference (WAC) web sitesine gidin ve WAC için şirketinizi gönderin…

Bir İş Almak |

Bir İş Almak |

Bazı insanlar için, mevcut bir işi satın almak sıfırdan başlamaktan daha iyi bir seçenektir. Niye ya? Çünkü bir başkası, bir müşteri tabanı oluşturmak, çalışanları işe almak ve bir kira sözleşmesi yapmak gibi, sizin için çok fazla ayak işi yaptı. Ancak bir işletme satın almak istiyorsanız, bazı araştırmalar yapmalısınız…

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

Kısa bir süre önce, hedef pazarını bildiğini söyleyen küçük bir işletme sahibi ile çalıştım. İdeal müşterilerini gerçekten detaylı olarak tanımlayabiliyordu, ancak beklentilerinin ihtiyaçlarını ve sorunlarını listelemeye geldiğinde konuşmacı değildi. Yukarıda bahsedilen girişimci ağ oluşturma etkinliklerine katılıyor,…