• 2024-09-28

NYU Profesör% 72 Doğrulukla İflas Etti |

My First Two Weeks at NYU (Freshman Year)

My First Two Weeks at NYU (Freshman Year)
Anonim

Bombay. Linens 'in Şeyleri. Circuit City

Bu firmalar, yavaşlayan bir ekonominin düello baskılarını ve Amazon.com'un (Nasdaq: AMZN) Wal-Mart (NYSE: WMT) ve diğer perakendeciler.

Perakende harcamalar, tuğla-harç mağazalarından ve internete doğru göç etmeye devam ettikçe, önümüzdeki birkaç yıl içinde birkaç perakende iflasın işitilmesini bekleyebilirsiniz.

Perakendecilerin mağazayı kapatmak zorunda kalacağı oldukça iyi bir fikrimiz var. New York Üniversitesi Profesörü Edward Altman'ın 1968'de geliştirdiği Z-Puanı, iflas etmeden önce iflasları önceden tahmin etmenin haksız ve doğru bir siciline sahip. İlk test grubunda, Altman, iki yıl içinde iflasa yönelmesi öngörülen şirketlerin% 72'sinin gerçekten yaptığını tespit etti. Metodoloji hemen hemen her sektöre uygulanabilir, ancak perakende satış alanında özellikle ön plana çıkmıştır.

Bu şık aracı kullanmak, yatırımcıların perakende satışlarının güvenli bir şekilde bahis oynayabileceği ve kaçınılması gereken ya da olgunlaşmış olarak değerlendirilebilecek

Z-Skoru Nasıl Çalışır

Z-Puanı bilanço ve gelir tablosunda bulunan yedi finansal göstergeye bakar ve daha sonra beş farklı orandan oluşan bir set halinde toplar. Bu oranlara daha sonra bir ağırlık verilir, ve ne zaman talim, bir Z-Puanı ver.

[Kendiniz için bir şirketin Z-Skorunu hesaplamak ister misiniz? Sonraki Enronu Tahmin Etmek için Z Puanını Kullanma 'daki işlemi adım adım uygularız.]

Geçenlerde 100'den fazla halka açık perakendeci için bir Z-puanı hesaplaması yaptım. Sonuçları burada gör.

Altman, 3'ün üzerinde bir Z-Skoru olan herhangi bir perakendecinin güvenli kabul edilebileceğini düşündü. 1.23 ve 3.0 arasındaki okumalar "gri bölge" içinde ve 1.23'ün altında bir okuma üreten perakendecilerin büyük bir sıkıntıya yol açması muhtemel. Bu analizin cazibesi, bir e-tablo oluşturabilmeniz (veya oluşturduğumuz ürünü kullanmanız) ve her çeyrekte rakamları güncellemenizdir. Bu, perakendecilerin sıkıntıya yöneldiğini ve hangilerinin iyi durumda olduğunu ilk kez okuyacaktır.

Hangi perakendecilerin en sıkıntılı olduğu görülüyor? Aşağıdaki hesaplamalarımın bu kısaltılmış versiyonuna bir göz atın…

Sonuçları Tartıyorum: Bağlamın Önemi

Geeknet (Nasdaq: GKNT) listeye başkanlık ediyor - büyük bir farkla, muhtemelen perakendecinin sahip olduğu bilançoya yaklaşık 800 milyon dolar hisse senedi açığı. Bu geçmişe dönük bir metrik ve gelecekteki finansal sıkıntıları belirlemede gerçekten faydalı olanların hepsi değil. Şirket, kendini açık kaynak kodlu bir yazılım üreticisinden tam teşekküllü bir e-ticaret sitesine yeniden icat etmeye çalışıyor. Geeknet eski enkarnasyonunda kârsızdı ve yeni girişimleriyle kârsız kaldı. Bununla birlikte, 25 milyon dolar nakit ve küçük bir yanma oranı ile, Z-Puanı bu durumda doğru bir ölçü olmayabilir.

Yüksek Profil Sıkıntısı

Listenin ilerleyen kısımlarında bir çift şirket gözüme çarptı çünkü iş modelleri giderek görünmez görünüyor. Rite-Aid (NYSE: RAD) ve OfficeMax (NYSE: OMX) , vahşice rekabetçi ortamlarda endüstri gecikmeleridir. CVS (NYSE: CVS) veya Walgreen (NYSE: WAG) tarafından daha fazla fiyat savaşı başlatılarak Rite-Aid'e zarar verilmemesi çok çaba gerektirmez.

Saldırgan rakipler karşısında zayıflayan rakipleri ortadan kaldırmak, Best Buy (NYSE: BBY) tarafından Circuit City'i ve Pier One Imports'u (NYSE: PIR) kullanmak için kullanılan uzun süredir devam eden bir perakende sektörü hilesidir. Vidaları Bombay'a yerleştirmek için. Benzer bir şekilde Zımba (Nasdaq: SPLS) OfficeMax için hayat sefil yapabilirdi, eğer seçtiyse.

Yatırım Cevap: Sekmeleri tutmak için bu perakendecileri takip etmelisiniz. uzun pozisyonlarınızda olduğu kadar potansiyel kısa satış fikirleri için de avlanma.

Eğer ekonomi tekrar zayıflarsa, Z-Skoru tekrar modaya dönecektir. Ancak Z-Puanı sadece bir başlangıç ​​noktasıdır. Bazen derin mali sıkıntının doruğunda olmayan şirketlere işaret ediyor, ancak metodolojinin açık bir pozitif sicili var.


Ilginç makaleler

Buzz Worthy İş Planları |

Buzz Worthy İş Planları |

Palo Alto Yazılımının iş planı yarışması sezonunda görev yaptığı gibi, iş planı “BUZZ WORTHY”: # 10: Pazarınızı tanıyın Toplam adreslenebilir piyasaya odaklanın, toplam potansiyel pazar değil # 9: Pitch first. Plan Ikinci. “Orada,…

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Artık denklemin iki yarısını, parayı içeri girip parayı geri verdiniz, böylece ikisini de koyabilirsiniz. nakit akışını ve nakit dengesini hesaplamak için birlikte yarıya bölünür. Nakit akışı nakit dengesindeki aydan aya değişikliktir. Alınan parayı ekleyerek elde edersiniz ve…

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Ne: 2007 EnterPrize İş Planı Yarışması başlangıç ​​ve panel tartışması Kasım Saat 16'da Resmi Web Sitesi Nerede: Pittsburgh Detaylar Arkaplan: Kazandıkları veya kaybettikleri dikkate alınmaksızın, EnterPrize İş Planı Yarışması'na katılanlar, toplamda 100 milyon dolardan fazla girişim sermayesi fonuna sahip oldular…

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

ŞIrketiniz Oregon'da mı? Melek yatırımını arayan bir başlangıç ​​veya erken aşamada şirket mi? Yatırımcılar için para kazanabilecek bir takım ve büyüme beklentileri var mı? Bu üç soruya evet cevabını verdiyseniz, lütfen Willamette Angel Conference (WAC) web sitesine gidin ve WAC için şirketinizi gönderin…

Bir İş Almak |

Bir İş Almak |

Bazı insanlar için, mevcut bir işi satın almak sıfırdan başlamaktan daha iyi bir seçenektir. Niye ya? Çünkü bir başkası, bir müşteri tabanı oluşturmak, çalışanları işe almak ve bir kira sözleşmesi yapmak gibi, sizin için çok fazla ayak işi yaptı. Ancak bir işletme satın almak istiyorsanız, bazı araştırmalar yapmalısınız…

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

Kısa bir süre önce, hedef pazarını bildiğini söyleyen küçük bir işletme sahibi ile çalıştım. İdeal müşterilerini gerçekten detaylı olarak tanımlayabiliyordu, ancak beklentilerinin ihtiyaçlarını ve sorunlarını listelemeye geldiğinde konuşmacı değildi. Yukarıda bahsedilen girişimci ağ oluşturma etkinliklerine katılıyor,…