Alınan Dersler: Temel İlkeler Olmadan Genişledim Bana Yardım Etmek İçin |

Eric Hannan ilk işinin başarısız olduğunu çünkü çok hızlı bir şekilde genişlediğini söyledi.

25 yaşında Eric Hannan iş dünyasında kendisine bir isim veriyordu. Bir çaylak olarak, o ve birkaç arkadaş Orange, Kaliforniya'da bir pazarlama şirketi başlattı ve BE Pazarlama Kavramları. Harika bağlantıları ile şirket, Fortune 1000 müşterilerini buldu ve erken başarının tadını çıkardı.

“Gelmekte olduğum rakamlara inanamadım,” diyor Hannan. “Hızlı bir şekilde ilerlemeye devam ettik ve genişlemeye başladık.”

İki yıl içinde şirketin üç pazarda 100 çalışanı vardı. Hannan ve meslektaşları yükselen yıldızlıklarından keyif alırken, çok geçmeden çok hızlı büyüdüklerini fark ettiler.

“Genişledik, ancak büyüdüğümüz zaman temel prensiplerimiz yoktu” diyor. “Hızlı genişlemenin çöküşlerinden biri.”

Büyüyen süreç boyunca şirket büyük bir müşteriyi kaybetti ve Hannan işini iyiye kapatma kararını verdi.

“Geri döndü ve yeni müşteri, ama bir iş kurmanın kolay olduğunu düşündüm ”diye hatırlıyor. “Deneyim tarafından alçakgönüllüydüm. İşe başlamak ve büyümek için sağlam bir iş planı aldığını fark ettim. Bunun dışında, ayağını gazdan çıkaramazsın. ”

Artık geriye baktığımızda, Hannan saf bir işletme sahibi olduğunu söyledi. Ancak, başarısız girişiminden biraz zor kazanılmış dersler aldı. Burada, diğer derslere geçmek istediği birkaç derse bir göz atıyor.

Zorlu çalışmayı yeniden tanımla

Eğer bir iş yapacaksan, zamanını koymak zorundasın, dedi Hannan.

“ Çoğu insan uzun günler geçirdiğini düşünür, ama gerçek şu ki ortalama insan o kadar da zor değildir ”diyor. “Haftada 40 saat hayatta kalmak için söylüyorum. Bunun üstündeki her şey başarı için. ”

Hannan, en iyi çalışmasının, herkesin gece için ofisten ayrıldığı, projelere odaklanmak için aralıksız bir zaman ayırdığı zaman yapıldığı gerçeğinin farkına varıyor.

Önceliklerin bir listesini yapın

Çok çalışmak önemli olsa da, doğru projeye odaklanmıyorsanız, işletmeniz için zararlı olabilir. Hannan çok çalışıyordu, ama doğru bölgede değil. Müşteriler için işlerinde diz derinliği olması gerektiğinde, genişlemeye odaklandı.

“İşyerinde çalışmam gerektiğinde işi inşa etmek için zaman ayırmaktan dolayı suçluydum” diyor. “İşin kollarıma sarmak ve dalmak için bana ihtiyaç duyduğunda büyük resme bakıyordum.”

Hannan, birçok sahibin bu soruna sahip gibi göründüğünü, bir ayrıntıda bocalamayı ve başkalarını ihmal ettiğini söylüyor. Bir plan olmadan, kârlı olmayan işlerde zaman ve para harcayabiliyorsunuz, diyor Hannan.

Tutum her şey

İyi zamanlar ve kötülerle, hayata iyi bakmanız gerekiyor. İşiniz patladığında olumlu olmak kolaydır, ancak zor zamanlarda, müşterilerinizi kaybettiğinizde olduğu gibi zor bir iştir, diyor Hannan.

“İyi bir tutumun bir seçim olduğunu anlayın” diyor. “Özellikle güçlükler ortaya çıktığında, diğerlerine güç veren ve güç veren lider bir lider ol.”

Hannan'ın işi işe yaramadıysa da, hala çalışıyor. IBank'ta yönetici direktör olarak, iş dünyasının liderlerinden fon bulmalarına yardımcı olmak için öğrendiği dersleri kullanıyor.