Hızla Değişen Bir Sektöre Nasıl Uyum Sağlıyorsunuz: The Cable TV Story |

Bir endüstri kargaşa içinde olduğunda, her taraftan çarparak birden fazla kesintiye uğradığında, doğru bir şekilde planlamak için doğru yol nedir? belirsiz bir iş geleceği var mı?

Şu an televizyon sektörlerine giden ve televizyon sektörüne gelenler. Yıllar boyunca, yayınlama modeli reklamveren odaklıydı. Reklamverenler ağlarını mesajlarını büyük bir grup TV hane halkına yayınlamak için ödediler. Kablo endüstrisi için, kablo programcıları, iyi programlama için iyi para ödeyerek bir abonelik modeli kullandılar.

Ancak, evlerde internet bağlantısı, Akıllı TV'ler ve insanlar için sürekli genişleyen görüntüleme seçenekleri nedeniyle endüstri baş aşağı çevriliyor. Ultra ucuz video ve televizyon hizmetleri, uzun süredir kablolu televizyon santrallerinin pazar payını azaltıyor.

Kablo televizyon şirketleri yıllardır bunun farkındaydı, ama şimdi nihayet ve akıcı televizyon hizmetlerinin yayınlanabileceği söylenebilir. Bu sektöre ciddi bir tehdit oluşturuyor. Business Insider, Mayıs 2012 - Mayıs 2013 tarihine kadar 80.000 aboneyi kaybeden televizyon televizyonunu rapor ediyor. Sektörün ilk defa bu gibi dramatik zararlar gördüğü bildiriliyor.

Bu, 2 iş planlama sorusu getiriyor:

1. Televizyon şirketlerinin ne yapabilecekleri Şu anda rekabet gücü var mı?
2. İş dünyasının iş planlamasını yeni bir geleceğe taşıyacak şekilde nasıl değiştirecek?

Teknoloji değişimleri hızla artıyor, iş planlarını yenilemek ve piyasa güçlerine tepki vermek her zamankinden daha zor.

Kablo TV'ye Tehditler

Kablo TV'ye yönelik tehditler birçok yönden geliyor. Kablo televizyon endüstrisi kendi başına bir tehdit oluşturdu. Kâr marjları, son birkaç yılda, büyük oyuncuların yenilik yapmak zorunda kalmayacak kadar büyük olmuştur. Neden bu kadar iyi çalışırsa bir şeyi değiştirelim?

İkinci olarak, kablolu televizyon şirketleri, tüketicilerin daha geniş bir paket içinde istedikleri kanalları saklamak için yıllardır avantaj sağladıkları gibi paketlemeyi de kullandılar. Bu, Direct TV gibi sektör şirketlerinin daha yüksek fiyatlar koymasına izin verdi, ancak şimdi, akış medyası kullanıcılardan bu kadar çok çekiş kazanırken, tüketiciler düşük maliyetli bir alternatife sahipler.

Kablo TV şirketleri de kendi topraklarını şiddetle koruyorlar. New York Times, kısa bir süre önce, Time Warner gibi diğer kablo şirketlerini ve Intel'in internet üzerinden bir televizyon kanalı paketini Web üzerinden satmak için rakip internet tabanlı kablo hizmeti geliştirme çabalarını engellemeye çalıştıklarını bildirdi. Kablo şirketleri, evlerde geniş bantlı Internet üzerinden verilen sözde Intel TV'nin ABD televizyon pazarını büyük ölçüde bozabileceğinden korkuyor.

Bu tehditler çok zor geliyor - kablolu televizyon şirketleri ne yapabilir?

İş Planlarını Uyarlayabilir mi? Die?

Tüketiciler medyayı yayınlamayı çok isterler. Netflix geçtiğimiz günlerde, müşterilerinin 2013'ün ilk çeyreğinde 4 milyar saat kesintisiz video izlediğini duyurdu. Bu da, diğer tüm kablolu televizyon ağlarından daha sık izlenmesi anlamına geliyordu. Bu, kablo TV şirketlerinin değişen tüketici taleplerini karşılayan bir ürün sunması için büyük bir itici güç.

Kablo şirketleri için iyi haber, bu değişikliğin bir gecede gerçekleşmemesi. Craig Moffet (bu CNBC makalesinde), Amerikalıların televizyon için ödemeye istekli sayılarının 2020 yılına kadar yaklaşık yüzde 90'dan yüzde 80'e düşeceğini öngörüyor. Bu, geleceğe doğru yedi yıl olacak, böylece yastıkların kablo şirketlerine zaman kazandıracak Eskimeden kaçınmayı planlayın

Olumlu Adımlar

Alarak kredi şirketleri, kullandıkları dolar için daha fazla değer sunmanın bazı yollarını belirliyorlar. İşte bir örnek:

• Cox Communications, örneğin, Daha basit bir kullanıcı arayüzü, daha güçlü bir DVR, kişiselleştirilmiş öneriler ve birden fazla cihaz üzerinden erişim sunar. Şirket tarafından yapılan pazar araştırması, bunların son kullanıcıların en büyük taleplerinden biri olduğunu ortaya çıkardı.
• Comcast, daha akıllı, daha kişiselleştirilmiş ve kullanımı kolay yeni bir kullanıcı arayüzünü ortaya çıkardı.
• Kablo şirketleri, sosyal medya ve kablo servisleri arasında yeni ortaklıklar bulmak için Twitter gibi Web şirketleri tarafından parçalara ayrılıyor. Bu yeni bir iş planının daha güçlü bir yolu olabilir.

Mevcut İş Modellerini Yok Ediyor?

Kablo şirketleri nihayetinde mevcut iş modellerini ortadan kaldırabilir ve sıfırdan başlayabilir. Bazı olası, ancak çok spekülatif fikirler:

Eğer onları yenemezsen, 'em ' a katıl: Kablo şirketleri şu an ciddi kar marjlarına sahipler ve milyonlarca insanı akış hizmetlerinin geliştirilmesine katlayabilirler. onların kendi. Streaming servisi Hulu, bir süre için satıcının bloğunda yer aldı ve bir kablo TV şirketinin Hulu'yu satın alabileceği söylentileri var.

Popüler şovlar için özel haklar geliştirmek : Netflix'in bu yılın başlarında “House of Cards” lansmanı gibi., kablolu televizyon şirketleri kendi yayın ağlarında televizyon şovlarına münhasır hakları saklayabilir. Ek düşünceler, bu yılın başlarında yayınlanan Tarih Kanalı'nın “Vikingler” ve “Kutsal Kitap” gibi başarılı mini dizileri içerir.

Popüler şovların haklarını korumak : Kablolu televizyon şirketleri işlerini daha iyi konumlandırmak isteyebilir. popüler canlı spor şovları, NCAA basketbol şampiyonası, Super Bowl ve diğer özel canlı etkinliklere haklar

Fittest'in Sağkalımı

Mevcut güç yapısını değiştirmek her zaman zordur, ama hoşuna gitse de değişmez. kablolu televizyon endüstrisi. Tüketicileri, içerik tüketmenin değişen doğası içinde rekabetçi tutmak için farklı bir iş planına bakmanın zamanı geldi. Uyum sağlayan ve yenilik getiren şirketler yarının liderleri olacak.