• 2024-09-28

Girişimci Bir Yolculuğun İlk Aşamalarında Finansal Bir Tahmin Yapmak İçin Son Derece Değerli İpuçları |

1 Ocak 2020

1 Ocak 2020

İçindekiler:

Anonim

Bir başlangıç ​​üzerinde çalışmak heyecan verici, heyecan verici, tatmin edici ve belki de biraz dehşet verici olabilir.

Finansal tahminler ve bütçeler oluşturmak, tipik olarak zamanlarını harcayan bir kaç tahmin değildir. Ancak bu araçlar inanılmaz derecede gereklidir.

Doğru ve düşünceli bir tahmin yapmak zaman alıcı olabilir, ancak personel ve büyüme konusunda bilinçli kararlar vermenize yardımcı olacaktır ve yatırımcıları çekmenize yardımcı olacaktır.

İşte Girişiminiz için pratik ve çok yönlü bir finansal tahmin oluşturun.

Bir tahminin değeri

Projeksiyonları ve tahminleri oluşturmaktan kaçınmak cazip gelebilir. Çalışmak için bir işiniz var ve bu manzara beklenmedik şekillerde değişebilir ve işinizin gerçek zamanlı olarak bu değişikliklere uyum sağlaması gerektiğini bilirsiniz.

Kaçınılmaz olan bir tahmin için zaman ayırmak. Altı ay içinde zaman kaybı gibi görünebilir, ama aslında aşırı derecede önemlidir. Söyledikçe, eğer bir şeye nişan almazsan, her zaman özleyeceksin.

Finansal tahminler oluşturmak pratik yapar, bu yüzden tahmin geri dönüşüm kutusunda biterse bile, edindiğin bilgi ve tecrübe, Bir dahaki sefere daha fazla arama bekleniyor

Öncelikle, mali durumunuzu anlayın

Bir tahmin ve bütçe oluşturmak için ihtiyacınız olan bilgileri bir araya getirmek, paranızın nereye gittiğini anlamanıza yardımcı olacaktır, böylece aşırı finanse edilen alanların yanı sıra aşırı harcama ya da para kaybediyorlar

Finansmanınızı objektif olarak gözden geçirmek önemlidir ve bu bir tahmin yaratmanın önkoşuludur.

Göster ve söyle

Yatırımcılar, İşletmenizin mali ihtiyaçlarını ve hedeflerini anlamadıysanız şirketiniz. İş numaralarınız ve KPI'larınız (kilit performans göstergeleri) parmaklarınızın ucunda mevcut olmalıdır. Excel elektronik tablolarında en önemli finansal bilgilerinizi takip edebilirsiniz, ancak muhasebe yazılımınızla bütünleşen bir iş panosu aracı kullanmak, daha kolay bir hale getirebilir ve çift veri girişi yapmanıza engel olabilir.

Bir tahmin, potansiyel yatırımcıları ve borç verenleri gösteren bir belgedir. İşletmeniz hakkında bilgi sahibi olmaları, aynı zamanda işiniz, güçlü ve zayıf yönleri ve makul ölçüde güvenli bir yatırım hakkında bilgili, yetkin olduğunuzu bilmeleri gerekir.

Yatırım sermayesi veya işletme kredileri olmadan, işletmenizin büyümesi ve ulaşması mümkün olmayabilir. Sizin ve ekibinizin bildiği harika şeyler.

Giderleri değerlendirin

Finansal tahmininizi bilinen masraflarınızla başlatın.

Giderleri tanımlamak kolaydır. Bilinen, düzenli harcamalar, değişken harcamalar hakkında düşünün ve ofis malzemeleri gibi küçük kalemleri de dahil edin.

İşletmenizde her zaman olacak özel harcamalar veya genel giderler, her ay, çeyrek veya yıl var.

masraflar

Bilinen harcamalara örnekler:

  • Kira
  • Faturalar
  • Çalışanlar (sigorta ve emeklilik katkıları gibi maaşlar ve faydalar dahil)
  • Vergiler
  • İletişim (telefon, internet)
  • Ekipmanlar ve lisanslama (bilgisayarlar, sunucular, yazılım, vb.)
  • Pazarlama
  • Yasal

Değişken giderler

İşletmenizde ayrıca dalgalı harcamalar da vardır.

Ürün geliştirme, malzeme ve ambalaj gibi şeyler, performansa dayalı ikramiyeler ve daha fazlası.

Bunlar çok gerekli harcamalardır, ancak kira süresinin aynı kalması için kira bedelinden farklı olarak, bunlar bir değişkene göre bir çeyrek dönemden diğerine değişebilir.

Her şey dahil liste

Harcamalarınızın bir listesini bir araya getirirken herşey. Bazı şeyleri gözden kaçırmak kolay olabilir, ama hepsini aldığınızdan emin olun.

Kâra götürdüğünüz kahveden kâğıttan kâğıtlara ve daha fazlasına para harcarsanız listeye ekleyin.

Pro ipucu: Henüz harcamalarınızı takip etmek için bir muhasebe yazılımı kullanmıyorsanız ve gelir, banka hesabınızdaki her satır öğesini takip edin ve bir süre için belgeleyin, ve paranızı harcayacağınız yerlere gelmek kolay olacaktır.

Gider tuzakları

Bir başlangıçın ilk günleri yoğun olabilir. Yapılması gereken çok iş var ve muhtemelen bunu yapmak için yeterli zaman ya da insan yok.

Bu tehlikeli bir zaman olabilir.

Her şeyi halletmek için, önemli görevler gözden kaçabilir. Pek çok kişi, eğer varsa, iş tecrübesi ile başlar.

Bir ürün geliştirme ve piyasaya sürmenin heyecanı, gerekli tüm eyalet ve federal vergileri ödemeyi göz ardı eder, lisans evraklarını doldurur ve uygun ödeme yapar. Bunu yapmak için ücretler ve daha fazlası.

Farkına varmadığınız masraflarınız olabilir ve bu masraflar için gecikme ücretleri tahakkuk edebilir. Bu nedenlerden dolayı, beklenmedik faturaları ve masrafları karşılamak için her zaman bir acil durum fonu oluşturmalısınız.

Bir işletme yöneticisine veya danışmana başvurmak, tüm detayların dikkate alındığından ve ödeme yapıldığından emin olmanın harika bir yoludur. için. Bu ek bir masraftır, ancak işiniz büyürken işinizin ilerlemesine yardımcı olabilir.

Büyüme için planınızı haritalayın

Bir anlayışınız ve masraflarınızın eksiksiz bir listesi varsa, bir kenara koyun. ve işiniz için bir sonraki adımları anlayın.

Bu planın hala geçerli ve uygulanabilir olup olmadığını belirlemek için iş planınızı değerlendirin ve üzerinde değişiklik yapmanız gerektiğinde ne yapacağınızı düşünmeye başlayın.

Satış hedeflerini gözden geçirin ve işinizde dikkat edilmesi gereken hususların olup olmadığına ve dolayısıyla finansmana bakıp bakmadığına bakın.

Planınızın sonuçları

Planınızı oluşturduktan sonra, eğer varsa kilometre taşlarına ulaşmak ve hedeflerinize ulaşmak için herhangi bir gizli harcama.

Örneğin, satışları artırmak istiyorsanız bunun nasıl olacağını ana hatlarıyla belirtin. Satış ekibinizin sadece daha fazla sonuç vermesi mi gerekiyor, yoksa personel ekleyecek mi?

Yoksa satışları teşvik etmek için bir promosyon veya kuponlar mı sunuyorsunuz?

Açıkça, yeni takım üyelerini işe almak bir masraf ve koşarak promosyonlar demektir. pazarlama giderlerinin artması ve özel ürünlerin satışının niteliğine bağlı olarak düşük bir oranda.

Pazar ve rekabetinize bakın

Trendleri ve gelişmekte olan teknolojileri takip edin ve rekabette neler yaptığınıza dikkat edin. Pazardaki yerinizi bilmek, bir sonraki harekete karar vermenize yardımcı olabilir.

Sektörünüzden ve pazarınızdan gerçek zamanlı verilerle birlikte performansınızdaki verileri kullanarak sağlam bir tahmin oluşturulur.

Sektörünüze bağlı olarak bu aşağıdakilerden elde edilmiştir:

  • Küçük işletme istatistiklerini yayınlayan hükümet ve istatistik büroları.
  • Rakip analizi yapmak. Pazardaki daha büyük oyuncular verilerini çevrimiçi yayınlarlar
  • Sizin için pazar araştırması yapmak ve durumunuza ve sektörünüze dair ayrıntılı bir görüş elde etmek için bir araştırma firması bulun.

Dikkatli bir şekilde iyimser olun

Finansman yaratırken Tahmin, gerçekçi ve iyimser olmak arasında bir denge bulmanız gerekiyor.

Makulca ulaşabileceğiniz ulaşılabilir hedefler belirlemek istersiniz, ancak germek ve biraz çaba sarfetmek için bir nedeniniz var.

Tahmin ve bütçe, ve sen kötü bir satış ayı ya da sahne üzerine gelen yeni bir rakip (ya da her ikisi de aynı anda gerçekleşen) bir olasılıkla karşılaşma olasılığını görmezden geliyorsunuz planınızı kısa düşecek ve geri çekilme işlemek için hazırlıksız olabilirsiniz

Öte yandan, işler son derece iyi gidiyorsa ve ölçütlerinizin yerini alıyorsanız, bir planınızın olması işinize yarayabilir. Buradaki anahtar, tahminlerinizi birkaç farklı senaryoda düşünmek için bir araç olarak kullanmaktır. Bu sayede işler umduğunuz şekilde gitmezse şaşırmazsınız.

Bütçeleme

Bütçe bir plandır Buradan ve şimdi tahmininizin en iyi durum senaryosuna geçiş için kullanıyorsunuz. İşinizi ayakta tutmak ve planlarınızı büyütmek için nakit akışına ihtiyacınız var.

Tüm harcamalarınız üzerinde bir sapınız olduğunda ve nereye gitmek istediğinizi anladığınızda, bilinçli bir bütçe yaratabilirsiniz.

Esneklik içinde inşa edin

Bir bütçe birçok faktöre bağlıdır ve bu faktörlerden biri gecikirse ya da bütçenizi ve tahmininizi etkileyebilecek şekilde tam olarak beklendiği gibi gitmez.

Bu iyi olur.

Planlarınızda esneklik ve olasılıklar yaratın, böylece beklenmedik değişkenler ortaya çıkarsa iyileşebilirsiniz.

Güncel kalma durumu

Tahmininizi ne sıklıkta güncelliyorsanız, tüm süreci daha az tüketirsiniz. Önümüzdeki seneye yılda sadece bir kez dokunursanız, gelecek yıllık tahmininizi oluşturmak için oturduğunuzda çok fazla araştırma yapmanız gerekir.

Tahmini aylık veya aylık olarak kademeli olarak güncellenmesi, daha hassas ve potansiyel olarak doğru bir şekilde elde etmenizi sağlar.

Ayrıca üzerinde daha az zaman harcayacaksınız, çünkü büyük bir revizyon gerekli olmayacaktır.

Elinizdeki aletleri kullanın

Tahminlerinizi oluşturmanıza yardımcı olacak özel bir tahmin yazılımı var.

Bilgilerinizi girebilir ve parametrelerinizi işiniz için bir finansal tahmin ortaya çıkaracak şekilde ayarlayabilirsiniz.

Bu çok uygun olsa da, gereksiz de olabilir. Ayrıca, bu yazılımı kullanmak için gerekli masrafları ve olası eğitimi göz önünde bulundurun.

Basit bir tahmin yapmak istiyorsanız, bir elektronik çizelge kadar kolay bir iş yapmak için ihtiyacınız olan her şey olabilir.

Geçmişi tekrarlayın

Zaman zaman geri dönüp gerçekte olana karşı tahmininizi gözden geçirin. Planınızı gerçekliğinize göre karşılaştırmak, bilinçli kararları ileriye taşımanıza yardımcı olur.

Örneğin, beklenenden daha fazla paranız varsa, bu beklenmedik bir masraftan vazgeçebilir.

Kaçırılan fırsatları gözden geçirmek ağrılı olabilir. Ancak, başarılı bir iş kurmak istiyorsanız, bir öğrenme deneyimi ve gerekli bir deneyim.

Bütçeleme ve öngörme, zamanla daha da kolaylaşıyor ve tahmin edildikten sonra bütçenizi ve bütçenizi gözden geçirerek, daha ileriye yönelik daha güçlü planlar ve araçlar oluşturmanıza yardımcı olacak.

Geleceğinizin kontrolünü ele almak

Öngörüle ilgili konular ve kapsamlı bir tahmin hem havadaki fırtınalarda hem de yeni yüksekliklere ulaşmanıza yardımcı olabilir.

Bir tahmin oluşturmak önemli bir girişimdir. Doğru bir şekilde yapabilmek için, kendinize zaman, nesnel ve akılcı, geçmişinizi, şimdiki ve geleceğini değerlendirmelisiniz.

Ayrıca, çalıştırmak için bir işiniz var, bu yüzden günlük faaliyetler arasındaki dengeyi bulup sizi temin etmelisiniz. işinizi gelecekte olmak istediğiniz yere başarıyla yönlendirin.


Ilginç makaleler

Buzz Worthy İş Planları |

Buzz Worthy İş Planları |

Palo Alto Yazılımının iş planı yarışması sezonunda görev yaptığı gibi, iş planı “BUZZ WORTHY”: # 10: Pazarınızı tanıyın Toplam adreslenebilir piyasaya odaklanın, toplam potansiyel pazar değil # 9: Pitch first. Plan Ikinci. “Orada,…

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Nakit Bakiyesinin Hesaplanması

Artık denklemin iki yarısını, parayı içeri girip parayı geri verdiniz, böylece ikisini de koyabilirsiniz. nakit akışını ve nakit dengesini hesaplamak için birlikte yarıya bölünür. Nakit akışı nakit dengesindeki aydan aya değişikliktir. Alınan parayı ekleyerek elde edersiniz ve…

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Katılımcılar İçin Çağrı, EnterPrize İş Planı Yarışması'nın Başlaması |

Ne: 2007 EnterPrize İş Planı Yarışması başlangıç ​​ve panel tartışması Kasım Saat 16'da Resmi Web Sitesi Nerede: Pittsburgh Detaylar Arkaplan: Kazandıkları veya kaybettikleri dikkate alınmaksızın, EnterPrize İş Planı Yarışması'na katılanlar, toplamda 100 milyon dolardan fazla girişim sermayesi fonuna sahip oldular…

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

Oregon Angel Yatırım Adayları İçin Arama |

ŞIrketiniz Oregon'da mı? Melek yatırımını arayan bir başlangıç ​​veya erken aşamada şirket mi? Yatırımcılar için para kazanabilecek bir takım ve büyüme beklentileri var mı? Bu üç soruya evet cevabını verdiyseniz, lütfen Willamette Angel Conference (WAC) web sitesine gidin ve WAC için şirketinizi gönderin…

Bir İş Almak |

Bir İş Almak |

Bazı insanlar için, mevcut bir işi satın almak sıfırdan başlamaktan daha iyi bir seçenektir. Niye ya? Çünkü bir başkası, bir müşteri tabanı oluşturmak, çalışanları işe almak ve bir kira sözleşmesi yapmak gibi, sizin için çok fazla ayak işi yaptı. Ancak bir işletme satın almak istiyorsanız, bazı araştırmalar yapmalısınız…

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

İYi Bir Pazarlama Planı Mediocre Ürün Satabilir mi?

Kısa bir süre önce, hedef pazarını bildiğini söyleyen küçük bir işletme sahibi ile çalıştım. İdeal müşterilerini gerçekten detaylı olarak tanımlayabiliyordu, ancak beklentilerinin ihtiyaçlarını ve sorunlarını listelemeye geldiğinde konuşmacı değildi. Yukarıda bahsedilen girişimci ağ oluşturma etkinliklerine katılıyor,…