• 2024-07-06

Bir Dinozor Olmayın: Kurumsal Sosyal Sorumluluk Eğilim Burada Olmak İçin |

Dinozorlar Hala Var mı ? ( Kameraya Yakalandılar )

Dinozorlar Hala Var mı ? ( Kameraya Yakalandılar )

İçindekiler:

Anonim

Modada modası geçtiği gibi, iş uygulamalarında da modası geçmektedir. Liderlik stilleri ve modaya uygun ürünler gelip gidiyor ve bu yeni fikirlerden hangilerinin işinize bağlı kalacağını ve rezonansa girebileceğini tanımlamak önemlidir. Ve pek çok şey için, kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) tam olarak bunu yapıyor: hem çalışanlarına hem de müşterilerine bağlı kalmak, etrafa sarılmak.

İnternetin ortaya çıkmasıyla yaratılan şeffaflık, pek çok tüketicinin sadece bir üründen daha fazlasını bekliyor. ya da para için hizmet. Bu özellikle Y Kuşağı'ndakiler için doğrudur. Görünüşe göre işletmelerin şu anda sağlıklı üçlü bir alt çizgi için çabalamaları beklenmektedir: ekonomik, sosyal ve çevresel. Bu göz korkutucu görünüyorsa, endişelenme. Biraz ön görüş ve biraz dikkatli bir planlama ile bu bilmeceyi kazanma / kazanma durumundan daha azına çeviremezsiniz.

Kurum kültürünüze gönüllü olma, sürdürülebilirlik veya kar amacı gütmeyen bir destek eklemiş olun. Sadece kendinizi değerlendirerek, değerlerinizi, ilgi alanlarınızı ve bütçenizi tüketici algısının daha büyük resmi ile dengelemeye çalışın.

Başlamak için bazı başlangıç ​​adımları aşağıda belirtilmiştir:

  • İşletmenizle ilgilenmek istediğiniz sosyal konulara karar verin.
  • Çalışanlarınız ve müşterilerinizle paylaşılan değerler yaratma fırsatlarını nasıl sunabileceğinizi düşünün.
  • Rakiplerinizin ne yaptığını bilin ve daha sonra paketten öne çıkın: Bunu farklı yapın veya daha iyisini yapın.
  • Uygun bir strateji oluşturun. işiniz için; Bu, çalışanların gönüllü olmaları için esnek olmalarını, uygun olayları desteklemelerini veya başka bir dizi seçeneğin kullanılmasını sağlayabilir.

Artık bir Blake Mycoskie'yi (TOMS Shoes'un kurucusu) çekmeyin ve tüm iş modelinizi buna göre şekillendirmeniz gerektiğini düşünün. kurumsal sosyal sorumluluk düşüncesi. Başkaları için işe yarayan şey, sizin ve işletmeniz için en iyi plan olmayabilir. Sadece ortaklıktan yararlanan tüm taraflarla otantik ve şeffaf olmaya gayret edin.

Kâr amacı gütmeyen bir organizasyonun desteğini düşünürken, genellikle akla ilk gelen düşünce maddi olarak katkıda bulunmaktır. Ancak unutmayın ki, parasal olmayan bir şekilde parasal olmayanlara katkıda bulunmanın birçok yolu vardır. Zamanınızı, uzmanlığınızı, bağlantılarınızı, malzeme öğelerinizi, hizmetlerinizi ve ürünlerinizi değerli kılabilirsiniz.

Olumlu bir tüketici ilgisinin yanı sıra, iyi uygulanan bir KSS planının personelin elde tutulmasını arttırdığı ve hatta olumlu bir etki yarattığı kanıtlanmıştır. İşletmenizin ekonomik alt çizgisi. Bu kısmen, çalışanların işyerleri ve topluma katkıları hakkında daha iyi hissetmeleri nedeniyle olabilir.

İş dünyası ve toplum arasındaki ilişki daha karmaşık bir yapıya dönüşüyor. Ancak bu evrime katılmayı seçersiniz, haritayı çıkarınız. Siz ve kuruluşunuz için hala geçerli olduğundan emin olmak için planınızı düzenli olarak gözden geçirin. Topluluğunuzda ve ötesinde olumlu bir etki yaratmaya hazır mısınız?