Alternatif Yönetim Kurulu Küçük İşletmeler İçin Kendi Takım Danışmanlarını Buluyor

Büyük bir şirketin CEO'su şirket yönetim kuruluna tavsiyede bulunabilir. Ancak küçük işletme sahipleri genellikle kalıcı sonuçları olan önemli kararlar karşısında kendi başlarınadırlar: işe alma, işten atma - hatta tüm işletmeyi yeni bir yöne çekmek.

Bir girişimci olarak, ihtiyacınız olan danışman türüne bağlı olarak bir danışman, avukat veya CPA kiralayabilirsiniz. Ancak, kendi danışma kurulunuzda, dürüst geri bildirim sağlayabilen ve zorlu zorluklarla başa çıkmanıza yardımcı olabilecek diğer küçük işletme sahiplerinden ne olsaydı?

Altı yıl önce bir işe başlayan Rick Maher, internete başvurduğunda tavsiye aldı ve küçük işletme sahipleri için danışmanlık kurulları ve iş koçluğu sağlayan Alternatif Kurul'u buldu. Maher kaydoldu.

People İnsanlara ihtiyacım olacağını biliyordum’

“Girişimcilik kaşıntısı vardı ve iyi bir satış elemanı olduğumu biliyordum ve dışarı çıkıp müşteriler alabiliyordum” diyor Investmentmatome. “Bilmediğim işin nasıl işletileceğiydi. Bir işletmeyi yönetmenin gerçekten kendi işime sahip olmamın karşılığını anlamada ne anlama geldiğini anlamam için insanlara ihtiyacım olacağını biliyordum. ”

TAB, 25 yıl önce küçük işletmelerin sayısız danışmanın fayda sağlayacağı düşüncesiyle kuruldu. “Gerçek şu ki, özel olarak işletilen iş sahipleri nadiren iş üzerinde çalışmaya başlıyorlar. TAB’ın CEO'su Jason Zickerman, “Ateşle savaşıyorlar” diyor.

Elbette, Ulusal Bağımsız İş Araştırmaları Kurumu tarafından yapılan bir ankette, küçük işletme sahiplerinin% 23'ünün herhangi bir kişiye bir iş teklifi veya kararını düşünürken tavsiye almak istemedikleri ortaya çıkmıştır.

TAB, ABD ve diğer 10 ülkede franchise ağı aracılığıyla danışma kurulları işletmektedir. Kuruluşun 4.000'den fazla üyesi var. İşletme sahipleri, şirket büyüklüğüne bağlı olarak aylık üyelik ücreti 450 ila 1.000 $ arasındadır.

TAB'ın işleyiş şekli şu şekildedir: Sektörler arası sektörlerdeki benzer büyüklükteki işletmelerin yedi ila sekiz sahibi ile bir tahtada oturursunuz. Her sahibin bir meydan okuma veya sorun hakkında konuşabildiği dört ay boyunca ayda bir kez karşılaşırsınız. Diğer üyeler soru sorabilir, geri bildirim ve tavsiye verebilir. Ayrıca bire bir koçluk da edinirsiniz.

Zickerman, konuların finanstan işe alımlara ve işten atma işlemlerine, pazarlama ve satış açısından farklılık gösterdiğini söylüyor.

Zickerman, Investmentmatome'e “İşletme sahiplerinin bilgi, tecrübe, başarı ve başarısızlıklarına dayalı olarak yardım eden işletme sahipleri” diyor.

İki TAB üyesi kuruluşun işletmelerini nasıl şekillendirdiğini paylaşır:

Everything Her şeyi kaybederdim’

Rick Maher, CEO ve ortak, Port Jefferson, New York'ta Etkili İnsan Kaynakları

Bir sigorta komisyonculuğu kuruluşunun başlamasından aylar sonra, Rick Maher yanlış iş yaptığını fark etti.

Maher, insan kaynakları meselelerini müşterisinden dinledi ve orada bir fırsat olduğunu anladı. Bu yüzden TAB yönetim kuruluna gitti ve büyük bir meydan okuma sundu: “Çılgın olduğumu bilmiyorum ama bunlar, bu müşteriler için kimsenin çözmediğini belirlediğim problemler. Ya onları çözebilirsem? ”

Onun yönetim kurulu üyeleri, Maher, zor sorularla onu karaladı ve İK danışmanlık işine geçiş yaparak ona rehberlik etti. Etkili İnsan Kaynakları, küçük işletmelere uyum, çalışan sorunları ve şirket prosedürleri ile yardımcı olur. Firma ayrıca haftada bir kez müşteri işyerlerine İK personelini sunmaktadır.

En son olarak, kurul, Maher'in işini büyütmek için iki stratejik yol arasında seçim yapmasına yardımcı oldu: CFO kadrosu ve iş koçluğu gibi diğer hizmetleri de ekleyin veya daha fazla İK hizmeti sunun.

Maher daha geniş hizmetlere yönelmiş olsa da, yönetim kurulu diğer yöne itti. Maher, işlerinin müşterilerini uzun vadede tutmasına yardımcı olmak için biri performans yönetimi ve diğeri liderlik yönetimi üzerine odaklanmış iki yazılım paketi geliştirdi.

“Bu, yere güreşilmesi gereken büyük bir stratejik kavramdı ve en önemlisi, kararın doğru olması gerekiyordu” diyor. “Yanlış bir karar verdiysem, kendi başıma yapacağım, büyüme yolunda olmak yerine her şeyi kaybederdim.”

Same Aynı sorunlarımız var.

Mark Rickard, CEO ve başkan, Rickard Squared Hauppauge, New York

Doğrudan pazarlama işini yöneten Mark Rickard, 12 yıldır TAB üyesi oldu. Ve o yıllarda, zorluklardan pay aldı. Hepsinden öte, Rickard kurulunun paha biçilemez bir danışman olduğunu söyledi.

“Gruptaki diğer insanların sorunları benzerdir,” diyor Rickard Investmentmatome. “Personel ve finansman ile aynı sorunlara, büyüme ve pazarlama ile aynı sorunlara ve stratejik satın almalar ve bunun gibi şeyler ile aynı sorunlara sahibiz.”

Rickard, para kazanmayan dört kişilik bir bölünmeyle ne yapacağını anlatıyor. İşi analiz ettikten sonra, Rickard kar amacı gütmeyen müşterilere odaklanmış olan birimin kapatılmasını ve çalışanlarını bırakmayı düşündü.

TAB panosu, Rickard'ın üniteyi satmayı düşündüğünü ileri sürdü. Tam olarak yaptığı bu. “Ben ondan değer üretebildim,” diyor Rickard Investmentmatome.

Doğrudan pazarlama endüstrisi dijital dünyaya taşınırken, Rickard yönetim kurulunun geçişte ona yardımcı olduğunu söyledi.

“TAB, hedef belirleme ile ilgilidir ve belirli bir ayda sıkıntı verici bir sorununuz olmasa bile, yıllardır belirlediğiniz hedeflere geri dönersiniz” diyor Hudson Valley Doğrudan Pazarlama Derneği üyesi Rickard. “Hepsi hesap verebilirlikle ilgili.”

Hanah Cho, Investmentmatome için küçük işletmeyi kapsayan bir personel yazarıdır. Onu Twitter'da takip et @hanahcho , üzerinde Google+ ve üzerinde LinkedIn . [email protected] adresinden Hanah ile iletişime geçin

En baştan, Jason Zickerman, Rick Maher ve Mark Rickard'ın fotoğrafları.