ÜÇlü Alt Çizgi - kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun değerlendirilmesi

Business Plan Pro gibi bir yazılım planlama, kâr amacı gütmeyen finansal projeksiyonları değerlendirmenize yardımcı olmak için iyi bir iştir - kaç bağışta bulunursunuz İhtiyaçlarınız, ne kadar harcama yapacağınız ve kaç proje alacağınız.

Peki, programlarınızın etkinliğini değerlendirmek, fonlarınızı kullanmayla ilgili verimliliği ve kâr amacı gütmeyen kuruluşunuza hangi yeni programın ekleneceğini seçmeniz gerekiyor?

Bağımsız, kâr amacı gütmeyen bir yardım kuruluşu olan GiveWell, hangi yardım kuruluşlarının sadece idari giderler açısından değil, hayır kurumlarının en iyi şekilde yararlandığını değerlendirmek için bir süreç ortaya koymuştur. İnsanlar gerçekten yardım ediyorlar ve ne pahasına?

GiveWell kendini donörlerin bir aracı olarak sunsa da, onların değerlendirme modeli de kâr amacı gütmeyen herkes için faydalıdır. Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun kendi kriterlerine göre nasıl ölçeceğini düşünün:

1. Sebebiniz nedir? Açıkça tanımlanmış mı, yoksa birden fazla zorluk ve nüfusu bir araya getirmeye mi çalışıyor? Sebebinizi daha dar bir şekilde tanımlarsınız (nihai hedefiniz), ölçülebilir sonuçlar üretme olasılığınız artar ve çabalarınızı etkili oldukları yerlerde yönlendirirsiniz. Örneğin, “ihtiyacı olan çocuklara hizmet veren 15 kırsal kliniğe soğutma üniteleri ve enerji sağlamak”, “kırsal alanlardaki yoksul çocuklara yardım etmekten” daha ölçülebilir bir hedeftir.

2. Nasıl ölçeklenebilir? iş? Aniden sahip olduğunuz kadar on kat fazla fon aldıysanız, hedeflenen yararlanıcılarınız için on kat fazla fayda elde edebilecek misiniz? Ya da projelerinizi çevreleyen parasal engeller var mı (politik direnç, programı yürütmek için nitelikli personel eksikliği, vs.)? Parasal olmayan engeller varsa, bu yapısal sorunları düzeltmek için diğer gruplarla çalışmak için iyi fırsatlar vardır. Belki de ilgili alanlarda eğitime sponsor olabilir veya hedef kitlenize yardım etme ihtiyacıyla ilgili birleşik bir politik cephe oluşturabilirsiniz. Yaratıcı olun.

3. Sağladığınız çözümlerin gerçekten çalıştığından ve sadece ilgisiz değişikliklerle ilişkilendirilmediğinden, hatta işleri daha da kötüleştirdiğinden emin misiniz? Bu zor bir süreç. Sadece iyi niyetlere sahip olmanızı değil, kanıtlanmış ve olası çözümlerle ilgili zor kararlar vermenizi gerektirir. Yıllarca bilimsel çalışma yapıldığı için yüksek tüberküloz oranlarına sahip bir toplumda tüberküloz aşısı sağlama yararını ölçmek kolaydır. Küçük bir işletme sahibine mikro kredinin sağlanmasının uzun vadeli etkilerini ölçmek çok daha zordur (zaten bir işe girme şansını ortaya koymuş ve farklı bir finansman kaynağıyla para kazanabilir). Ekonomik bir bakış açısıyla, karşı-sezgisel bağış tavsiyesinin güzel bir örneği için, bkz. Hindistan'da Dilencilik ve Yoksul'a Gerçekte Nasıl Yardım Edileceği, GoriGirl.

4. Yardım sağlama şeklinizin fırsat maliyeti nedir? Aslında, bu, harcanan dolar başına kaç kişiye yardım ettiğiniz sorusudur. İdeal olarak, uzun vadede, yardımınızın doğrudan onu alan bir kişiye nasıl yardım ettiğini değil, aynı zamanda dolaylı olarak etkilenmiş olanları da takip edebilmeyi istersiniz. Bir kadına bir ineği satın almak için para ödüyorsanız, onun da ailesine destek olabileceği gibi, siz de yardımcı oluyorsunuz: Eğitimine devam eden çocukları? Genişletilmiş ailesi mi? Toplumu, o karları yeniden yatırım yaparken ve köyünde başkalarını işe alırken? Bu sayıda insana bu şekilde yardımcı olmak için daha uygun maliyetli yollar var mı? Bu soru, yardımınızın sunulduğu koşulların kapsamlı bir ekonomik, sosyal ve muhtemelen tıbbi bir anlayışını gerektirir, böylece sağladığınız yardımla ve yardım olmadan durumu net bir şekilde açıklayabilirsiniz.

5. Başarılarınızı ve başarısızlıklarınızı ne kadar iyi belgeliyorsunuz? Her kâr amacı gütmeyen bir başarısızlığa neden oluyor. Bağışlanan malları ilaç satın almak için satan faydalanıcı; başarısız olan tıbbi çaba, bir sel yoldan çıktı ve doktorlar zamanında gelemedi. Başarısızlıkların olması ve hatalar yapması iyi bir şeydir - ancak bunları belgelemek, analiz etmek ve onlardan öğrenmek önemlidir. Organizasyonunuzu bağışçılara ve faydalanıcılara fon kullanma biçiminiz için hesap verebilir olursunuz.

Bunlar, GiveWell'in bir yardım kuruluşunu incelerken sorduğu gerçekten iyi sorulardan sadece birkaçı. Kar amacı gütmeyen kuruluşunuzun etkinliğini ve verimliliğini ölçme yeteneğini geliştirmenin daha fazla yolu için web sitelerine bir göz atın.

Sara Prentice Manela

Editör

Palo Alto Software