Büyük İşletmeler İnovasyona Ulaşıyorlar

Artan sayıda büyük şirket, yenilikçi ürünleri, süreçleri ve prosedürleri geliştirmelerine yardımcı olmak için küçük işletmeleri işe almaktadır.

Şirketiniz bir Yenilikçi olarak, işinizi daha hızlı büyütmek için daha büyük firmalarla birlikte çalışabilirsiniz.

Birçok küçük işletme, kendilerini daha çok kendi sektörlerindeki büyük şirketlerle rakip olarak görmektedir. Ama bu her zaman böyle değildir. Pek çok büyük şirket, yeni ürün ya da hizmet geliştirme konusundaki durgunluklarını fark ederek, aslında daha küçük şirketleri - genellikle kendi rakiplerini - inovasyon sürecini hızlandırmada bir el arıyorlar.

Neden Büyük Şirketler Yavaş Yenilikçilerdir

Var Yenilik söz konusu olduğunda büyük şirketlerin zayıflıklarını tartışan önemli miktarda literatür. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, birçok makale ve blog yazısı “Neden Küçük Firmalar İnovasyona Neden Katılıyor?” Gibi başlıklar altında “Büyük Şirketler Neden İnov Edemiyor?” Başlıklı başlıklarla ortaya çıktı: “NASA, Küçük İşletmelerden Büyük Fikirler Buldu,” Şirket Küçük Bir Kişi Olmadan İnovasyon Yapabilir ”,“ İnovasyon: Büyük Can, Küçük Do, ”ve“ Neden Küçük Şirketler Daha Yenilikçi? ”

Pek çok gözlemcinin daha küçük şirketleri daha yenilikçi olarak görmesinin nedenlerinden bazıları. Aşağıdakileri içermelidir:

1. Küçük şirketler daha fazla, daha az bürokrasi ve bir inovasyon geliştirilmeden önce elde edilecek daha az organizasyon onayları ile daha çeviktir.
2. Daha büyük şirketler

Büyük ölçekli şirketlere göre statüko düşüncesiyle daha az yük altındadırlar. Şirketlerin çoğu zaman bir şirkete çok pahalıya mal olabilen bir hata yapma korkusu ve sonuç olarak şirket içindeki statülerini kaybetme korkusu ve hatta pozisyonları nedeniyle “tekneyi sallama” zihniyetine sahipler. Buna ek olarak, büyük şirketlerin bu projelere tahsis etmeleri gereken önemli giderler nedeniyle yenilikçi projelere kaynak sağlamaları genellikle son derece maliyetlidir.

Ayrıca, büyük ölçekli şirket karar alıcılarına, yenilikçi projeler genellikle küçük patatesler gibi görünmektedir. Onların başlangıç-yani, uzun bir süre için alt çizgiye çok fazla katkıda bulunmayacak projeler gibi görünüyorlar.

Son olarak, bazı gözlemciler büyük şirket düşüncesinin kendisini yenilikçi düşünceye kolayca ödünç vermediğini söylüyorlar. Bunun yerine, büyük şirketlerin icraattan çok inovasyona göre daha iyi olduğunu öne sürüyorlar.

Kurtarma için Küçük Şirketler

Tüm bu faktörlerin sonucu, büyük şirketlerdeki inovasyon potansiyelini yavaşlatmaktır. Yeni bir gelişme, daha büyük şirketlerin, yeni ürünler, süreçler ve hizmetler geliştirmede yeni ve potansiyel bir ortak olarak küçük yenilikçi şirketlere bakmalarıdır. Ve bu, gerekli yardımları sağlayabilecek küçük işletmeler için önemli fırsatlar sunuyor.

Noktadaki Bir Dava

Yazar Bloomberg BusinessWeek makalesinde, "Yardım İçin Küçük Şirketleri İnovasyona Uğraşmak İçin Mücadelede Bulunan Behemoths" başlıklı yazıda, “Rol reversal”, “bir başlangıç, büyük bir şirketin şirket içi araştırma ekibinin inovasyonlarını geliştirmesine, test etmesine ve onaylamasına yardımcı olmak için danışmanlık görevi üstlenir.”

Makale, bir bulutu ticarileştiren Vuzit adında bir girişimin söz konusu olduğunu vurguladı. tabanlı belge dağıtım sistemi. Vuzit, 2006 yılında başlatıldı, ancak ilk birkaç yıl içinde, kendisini sürdürmek için yeterli iş getirmedi. 2009'a kadar nakit tükendi. Bununla birlikte, bir danışmanlık firması kendisini, yeni ürünleri yenilemede yardım arayan büyük şirketlere pazarladığını öne sürdükten sonra geri döndü.

Vuzit, 2010 yılında iki büyük şirket tarafından bir banka ve bir havacılık firması tarafından işe alındı. “yeni teknolojilerin beyin fırtınası ve uygulanması” na yardımcı olmak. ”Banka, mobil mevduat teknolojisini hızla geliştirerek rakiplerine ayak uydurmak istedi. Havacılık şirketi U.K. için gizli dokümanları dizine almak, saklamak ve görüntülemek istedi

Vuzit'in kurucusu Chris Cera, bu yeni müşterilerin şirketini yatırımcılarının çoğunu geri ödemesine olanak sağladığını söyledi. Buna ek olarak, “Angajmanlar… bize dönmemizi sağladı,” ve bir ürün tasarım ve geliştirme şirketi olan Philadelphia merkezli Arcweb Technologies'den yeni bir şirket çıkardık. ”

VisionMine CEO'su Coley Brown'a göre, 2009 yılında Vuzit ile birlikte çalışan danışmanlık firması Englewood, NJ, bu türden bir geri dönüşle, daha büyük bir şirkete yardım eden küçük bir şirket ile “açık inovasyon” trendinin simgesi haline geldi. Bu eğilim, genel olarak, bir kurum içinde ve dış kaynaklardan, yenilikçi gelişmeyi hızlandırmak için bilgi ve bilgi akışının kullanılması olarak tanımlanmaktadır.

Dr. Henry Chesbrough, Berkeley'deki California Üniversitesi Haas School of Business'taki Açık İnovasyon Programının Yönetici Direktörü ve açık inovasyon konseptinin önemli bir savunucusu, bunu şöyle ifade ediyor:

Şirketler tamamen kendi araştırmalarına güvenemezler, ancak iş modellerini geliştirdiklerinde diğer şirketlerin icatlarını veya fikri mülkiyetlerini almalıdırlar. ” VisionMine'den Coley Brown, açık inovasyonun bazı küçük şirketlerin kazanılmasına yardımcı olduğunu belirtti. diğerlerinin ise birlikte çalıştıkları büyük firmalar tarafından lisanslanmış teknolojileri vardır. Her iki durumda da, diyor ki, bu küçük firmalar daha fazla büyümeyi destekleyen ve değerlerini daha fazla artıran büyük müşteriler kazanıyor.

Küçük İşletmeler için Alt Çizgi

Mart ayında yayınlanan bir makalede "İnovasyon: Küçük İşletmeler" başlıklı bir makalede Live It, Büyük İşletmeler Satın Al, ”” Foxtail Marketing CEO'su Mike Templeman, küçük ölçekli firmaların yardım-büyük firmaların yeniliklerini aşağıdaki şekilde özetledi:

“Küçük işletmeler ve girişimler yenilik için üreme alanları. Büyük işletmeleri elinde tutan aynı ipucu tarafından engellenmeyen bu şirketler, daha büyük meslektaşlarının yapamadıkları şekillerde yenilik yapabilirler. Aslında, inovasyon küçük işletmeler için bir zorunluluktur. Hedeflerinin çoğunu gerçekleştirmek için mali araçlara sahip değiller ve böylece yaratıcı araçlar bulmak zorundalar. ”

“… Büyük işletme ile inovasyon arasındaki ilişkiyi anlayan küçük işletme sahipleri müthiş bir finansal başarı elde etmek için onu kullanmak için. Daha büyük işletmelerin ağrı noktalarını anlamak, yenilikçi bir çözüm oluşturmak ve bu çözümü ölçeklenebilir bir ürüne dönüştürmek, şüphesiz büyük şirketlerin dikkatini çekecektir. Bu, şirket satın alımları, kiralamalar, lisans anlaşmaları veya küçük işletmeler için finansal düşüşler sağlayan ortaklıklar ile sonuçlanabilir. ”

“….Büyük şirketler, bir boşluğu doldurabilecek küçük işletmeler için sürekli olarak avlanıyorlar. Sadece yenilikçi çözümler aramakla kalmıyor, aynı zamanda zaten güçlü bir varlığa sahip olan ve [yukarı] ölçeklendirilmiş şirketler için de. ”

Templeman, küçük işletme sahiplerinin daha büyük şirketlerin inovasyona yardımcı olmaları için sürekli olarak bu fırsatları değerlendirmelerini tavsiye ediyor ve onlara meydan okuyor.

Ayrıca Bakınız: Yenilik! 7 Değer ve Yenilik Riskine Dair Kurlar