Belirsizlik Yüzündeki İyimserlik: 2017'de Küçük İşletmeler Arası |

Portland, Oregon'daki Alberta semtinde küçük yerel işletmelerin bol olduğu yerler. Kaynak.

Eğer bir sıçrama yapmayı ve kendi işini kurmayı düşünüyorsanız, akıllıca bir karar verdiğinizden emin olmanız muhtemeldir. Başarıyı garanti etmese de, parmağınızı küçük işletme ortamının nabzına koyarak yolunuzu ilerletmenize yardımcı olabilirsiniz.

Şimdi gerçekten bir iş kurmak için iyi bir zaman mı? Küçük işletme sahiplerinin karşı karşıya olduğu mevcut manzara nedir? Varsayımları, gelecekteki büyüme planları neler? Son olarak, yeni iş sahipleri ne kadar güçlü olmaya başlayabilirler? Bu soruları cevaplamak için, Bank of America ile Small Business Banking Bölüm Yöneticisi David Burch ile görüşme fırsatım oldu. Konuşmamızda, Burch kendi anlayışlarını sağladı ve 2017 yılının ilkbaharında piyasaya sürülen Bank of America'nın Amerika Küçük İşletme Sahibi Raporu'nun etrafına renk kattı.

Bu raporun bulguları, genel olarak küçük işletme sahiplerinin daha fazla güven duyduğunu gösterdi. Küçük iş ortamında ve gelecekteki (eğer değilse de) büyümeyi öngörüyorlar. Burch'in mevcut küçük işletme ortamını ve başlangıç ​​başarısı için en iyi önerilerini alması için okumaya devam edin.

Mevcut küçük işletme alanı

Burch'a göre ufuk küçük işletmeler için güneşli.

Çok umut verici görünüyor ”diyor. “Gerçek bir iyimserlik duygusu var.” Ankete katıldığında, küçük işletme sahiplerinin yüzde 50'si yerel ekonomilerinin iyileştiğini düşünüyorlar.

Ancak, bu sadece yerel toplulukların gelişmiş ekonomik koşullar yaşadığı algısına dayanmıyor.; Aslında, küçük işletme topluluklarının aslında ölçülebilir başarı ve büyüme elde edip edemedikleri tartışmalıdır.

Bununla birlikte, iyileştirilmiş bir ortamın algılanması aynı derecede etkilidir. Burch, hem bireysel işlerini büyütme yeteneklerini hem de genel olarak küçük iş ortamının genel sağlığı açısından daha ümitli olduklarını dile getirdi.

“İyimserlikten ne tür bir etkilendim ki; Gerçekten her seviyeyi geçti ”diyor. “Yerel ekonomileri, ulusal ya da hatta altı aylık bir harekete dayanan küresel çapta olsalar bile, sahipler arasında ciddi bir güven artışı var.”

Bu, küçük işletme ortamı için ne anlama geliyor? Sadece bu değil, bu yeni bir iş için ne anlama geliyor? “Kendine güvenen küçük işletme sahiplerine sahip olduğunuzda, bu tür güven duygusu onların işleriyle büyür ve sonuçların da bu kadar olumlu olacağını düşünürüm” diyor Burch.

Hızlı genişlemeden ziyade istikrar iklimi

Küçük işletme sahipleri için bu ümitli iklim, mutlaka acil veya dik bir büyüme öngörüsüne dönüşmez. Bu sene de kârda büyük artışlar görmeyi beklemiyorlar. Ankete katılanların sadece yüzde 48'i gelirlerini önümüzdeki 12 ay içinde görmeyi bekliyor.

Genişleme ya da büyük ölçüde artan karlar garanti edilmiyorsa ve ufukta hâlâ pek bilinmeyenler varsa, neden böyle hissettiriyorsunuz? iyimser? Burch'e göre, pek çok işletme devasa kârlar görmüyor olsa da, artık kayıpları görmüyorlar ve bu kendi başına birçok küçük işletme sahiplerine iyi bir işaret olarak görülüyor.

“Gelire baktığınızda, '15'ten '16'ya ve işletme sahiplerinin neredeyse yüzde 80'i gelirle aynı kaldılar ya da arttılar, ”diye açıklıyor Burch. “Neredeyse 80, beklentilerini aştığını ya da beklentilerini karşıladığını hissettim […] böylece istikrar yaşarsanız ya da büyüme yaşarsanız, güven türünün nereden geldiğini düşünüyorum. Bunun aksine, altı, yedi, sekiz yıl öncesine, gelirde düşüşler olduğu zaman, şimdi istikrar görüyorsunuz, küçük bir işletme sahibi için olumlu. ”

İşletmeye yeniden yatırım yapmak

Hızlı genişlemeye odaklanmak yerine, birçok işletme sahibi daha istikrarlı, sağlam bir temel oluşturmak ve gelecek için planlama yapmak istiyor.

İşletme sahiplerinin yüzde 56'sı işlerini bir sonraki aşamada büyütmeyi planlıyor. Beş yıl, ancak yeni yerler veya diğer dramatik büyüme anlamında genişlemeyi planlamak yerine, işletmelerinde yeniden yatırım yapmayı planlıyorlar. Özellikle, Burch, işletme sahiplerinin çoğunun artan eğitime ve iş bilgisine yönelik planlar uygulayarak işlerine yatırım yapmayı planladığını belirtti.

Burch, nakit seviyelerini yüksek tutmak ve nakit akışını bozmamak için şunları not ediyor: Birçok küçük işletme sahibi, kredilere ve kredi limitlerine bakıyor. Bu, bir işi işten çıkarabilmek için kredilerin ve kredi limitlerinin kullanımından ayrılmayı işaret ettiği için dikkat çekicidir; daha ziyade, işletmeler, işletmelerinde yeniden yatırım yapmak için bu nakit para birimlerini kullanıyorlar.

Önceki yıllarda, iş sahiplerinin çok küçük bir yüzdesi, çalışanlara daha fazla eğitim sağlamak için kredi kullandı (sadece yüzde 5), sayı şu anda Daha yüksek, ankete katılanların yüzde 15'i mevcut çalışanların eğitilmesine yardımcı olmak için kredi kullanmayı planladıklarını düşündürmektedir. “Bu fonları kullanabilir ve iş ortakları için ek eğitim yapma esnekliğine sahip olabilirler” diyor Burch.

Yeni pazar ihtiyaçlarını doldurma

Peki, şu andaki manzaraya hangi küçük işletmeler giriyor? Burch'a göre, son yıllarda ortaya çıkan ve başarılı olan iş türlerinde “dramatik bir değişim” yaşanmadı.

Bununla birlikte, Burch yeni hizmet ve danışmanlık temelli işletmelerin bir akınının yeni, büyüyen ihtiyaçları karşılar. Burch, “Küçük işletmelerin doğru sağlık kanallarını bulmalarına yardımcı olmak ve masraflarını en üst düzeye çıkarmak ya da İK türü endişelerle ilgilenmek konusunda uzmanlaşmış şirketler var” diyor. “Sektördeki mevcut endişeyi birleştirmeye yardımcı olan bu gibi işler göreceksiniz” dedi.

Örneğin, birçok küçük işletme sağlık yükümlülüklerini nasıl yönetecekleri konusunda endişe duyduğundan, yeni işletmeler bunu karşılamak için yükseldi. gerekir. Burch, “[Bu işletmeler] ilkbaharda büyümeye başlıyor çünkü sağlık hizmetlerinin hala küçük işletmelerin sahip olduğu en büyük sorun olduğunu görüyoruz” diyor. Bu kaygı Bank of America'nın araştırma bulgularında da dile getirildi: ankete katılanların yüzde 64'ü “en önemli ekonomik endişe” olarak sağlık hizmeti maliyetlerini gösterdi.

Sonuç olarak, yeni işlere ihtiyaç duyulduğu ve bir iş kurmak için yeni işlere çıkıyor. Bu acı noktasını çöz. İşletmenizin gerçek bir sorunu çözüp çözmediğine karar vermeniz gerekiyorsa ve insanların ürününüze veya hizmetinize gerçekten ihtiyaç duyup duymadığına karar vermeniz gerekiyorsa, Bir İş İçin İyi Bir Fikriniz Varsa Nasıl Biliyorsunuz? Ayrıca, iş fikrinizi test etmenize yardımcı olacak ücretsiz bir indirme işlemi de gerçekleştirdik.

İş-yaşam dengesi tüm bunlara nasıl uyuyor?

İş sahipleri iş beklentileri hakkında iyi hissetse de, daha yoğun her zamankinden daha fazla. Ankete katılan işletme sahiplerinin yüzde 61'i haftada 40 saatten fazla çalıştıklarını söylüyor.

Bununla birlikte, yüzde 82'si iş-yaşam dengesini sağladıklarını da belirtti. Ne verir?

Kendi işini yürütmekle ve koşturmakla ortaya çıkan artan iş tatmini duygusu için kesinlikle bir argüman var. Kendilerine fazladan saatlerce çalıştıkları halde, kendilerinden başka birileri için çalışıyorlarsa, kendilerinden daha az fazla çalıştıkları sanılıyor. Sonuçta, bir başkası için çalışırken, işinizde aynı düzeyde gurur duymuyor olabilirsiniz.

Bu kesinlikle olumlu olsa da, Burch genel sağlık ve sağlığa dikkat etmenin önemini vurgulamakta hızlıdır. Küçük işletme sahiplerini kendi iş-yaşam dengesi konusunda düşünmelerini sağlamaya teşvik eder.

“İnsanların bu konuda yeterince konuştuklarından emin değilim ve küçük işletme sahiplerinin bu dengeyi bulmasının önemli olduğunu düşünüyorum. ve ara verdiklerinden ve bir nefes aldıklarından emin olun ”diyor. “Haftada 60 ila 70 saat çalışacaksanız, bir şey kırılacak ve küçük bir işletme sahibi olarak sağlığınız ve sağlığınız hakkında düşünceli olmalısınız.”

Burch'in # 1 ipucu olması gerekenler: Planlamayı göz ardı etmeyin

Burch, işe yeni başladıklarında yapabileceği en iyi şeyin işlerine açık bir plana sahip olması gerektiğine inanıyor. “Oturduğum insanlara verdiğim tavsiyem sadece“ nefes al, biraz yavaşla ve planın var ”dedi.

İş planlaması sadece açısından değil Finansman kazanmak, ancak işinizi genel olarak almayı planladığınız bir yörüngeye sahip olmak.

“Geçtiğimiz Perşembe günü Ohio'da bir dişhekimi ile görüştüm ve işine başlamaya hazırlanıyor” diyor Burch. “Öğle yemeğimize geldiğinde […] bir planı vardı. Onun üç telli binderi vardı. ”Kendisine hazırlıklı olduğu ve iş planını yarattığı ayrıntıya verdiği önemden çok etkilenmişti.

Burch, küçük bir işletmeyi yönetmenin istikrarsızlığına pek çok şeyin kullanılmayacağını söylüyor. Bu nedenle planlama, tüm önemli detayları düşünmek için bir fırsat olarak kullanmalıdır. “Bence bazı insanlar şu anda ne yapıyorlarsa bıraktıkları yerden çıkacaklar, istikrarlı oldukları yerde […] ve sadece atlayacaklar ve gerçekten bir planı yok,” diyor Burch.

Yani, kesinlikle Yeni iş fikriniz hakkında heyecanlandığınızı gösteren iyi bir işaret, önce oturmayı ve önce iş planlaması yapmayı deneyin. İlk iş planınızın uzun olması gerekmez; Buradaki fikir, nereye gittiğiniz hakkında bir fikir verecek ve sonuçlarınızı ilk varsayımlarınıza göre izlemenize olanak tanıyan canlı bir belge oluşturmaktır. Hatta bir saat içinde bitirebileceğiniz basit bir planla başlayabilirsiniz - ama bir yere başlamanız ve fikirlerinizi belgelemeden önce kağıda dökmeniz çok önemlidir.

Burch'un bir sonraki tavsiyesi mi? Paranın nereden geldiğini öğrenin ve mali projeksiyonlarınızı iş planlamanızda çalışın.

“Planınızı aldığınızda, gelirinizi tüketseniz, maliyetlerinizin ne olduğunu incelersiniz ve yeterli sermayeye sahip olduğunuzdan emin olursunuz”. diyor. “Bu sermaye nereden gelirse gelsin, alabileceğin bir kredi olsun, SBA, kişisel kredi kartı, melek yatırımcı, aile, kişisel para-ilk 12-24 ay için sermaye gereksiniminin ne olduğunu biliyor. Çünkü paranız bittiğinde, paranız tükeniyor. ”

Ayrıca, yeni işletmelerin işlerini sürdürmelerine ve yönetmelerine olanak tanıyan bir finansal plan oluşturması gerekmiyor, aynı zamanda Burch, umutlu küçük işletme sahiplerini yaratmayı göz ardı etmemeleri konusunda uyarıyor. kişisel mali planları. “Herkesin kendi araba veya ev ipoteği olsun, ödemek zorunda harcamaları var” diyor. “İlk önce bir planın var. Planınızı almak için bir dakikalığına kendinizi yavaşlatın ve 12 ila 24 ay boyunca bu planı çalıştırın. Stres, işinizi, bu en kötü senaryoların neler olduğunu görmek için biraz test edin ve sermayenin gerekli olup olmadığına ya da bu sermayeye erişiminizin sürdürebileceğine bakın, çünkü küçük bir işletmede ilk 18 ayı aşmanız gerekir.. ”

Bir iş kurmayı düşünüyorsanız, şu andaki küçük işletme ortamının umutlu olması, sizin yararınıza olacaktır. Ancak, günün sonunda, bu sadece iyimser hissetmekle ilgili değil - bir başarı planına sahip olmakla ilgili.

İş planınıza nasıl başlayacağınız konusunda daha fazla kaynak arıyorsanız, iş planlarımız Rehber, Yalın Planlama'ya girdiğimiz gibi iyi bir başlangıç ​​noktasıdır. Ya da örnek iş planlarından oluşan kütüphanemize göz atabilirsiniz. Herhangi bir sorunuz varsa veya belirli bir kaynağı bulmak için yardıma ihtiyacınız varsa, doğrudan Twitter'da @BrianaMorgaine'ye ulaşmaktan çekinmeyin.