Sessiz, Dışa Dönmüş Çalışanları Nasıl Yönetirim?

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore ve Warren Buffett.

Bu figürlerin popülaritelerinin yanı sıra ne gibi ortak noktaları var?

Yazar Susan Cain'e göre. Sessiz: Bir Dünyada Giriş Yapamayan Güclerin Gücü Konuşmak, onlar (dünya nüfusunun üçte birinden fazlası ile birlikte) içgüdülerdir.

İntrover'ler “yeniden şarj” eden insanlardır. yalnız vakit geçirmek. Gelişmek, daha yaratıcı ve daha üretken olmak için yalnızlık dönemlerine ihtiyaç duyarlar.

Kendilerini içe kapanık olarak gören iyi tanınan ve başarılı kişilerin listesi oldukça etkileyici. Ama sen bilmezsin. Birçoğu kendini tanıtmaya gerçekten meraklı değil.

İçinde çalışanların olduğunu fark etmiş olabilirsin. Kendileri için yemeyi ve yalnız öğle yemeği yemeyi tercih edenler, toplantılar sırasında sessiz olabilir ve küçük konuşmalarda büyük değildir. Evet, kelimeler için değil, ama bir probleminiz olduğunda, harika bir çözüm buluyorlar - yani düşünmek için bir köşeye gittikten sonra.

İşverenler için, bu anlaşılması oldukça önemlidir, Sadece çalışanların refahı için değil, aynı zamanda şirket için de. İçinden gelen işçilerin nasıl davrandığını bilmeden ya da daha da kötüye gitmeyerek çok fazla şey kaçırıyor olabilirsiniz.

İntroverlerin, yüksek sesle ve cesurca övülen bir dünyada zayıflık olarak görülen güçleri vardır. Introvert çalışanlar masaya çok şey katıyor ve yıllarca bunu utangaç ya da kayda değer olarak etiketleniyorken yapıyorlar.

İntikamlı çalışanlarınızı daha iyi yönetirseniz neler olabileceğini hayal edin.

İnsan kaynakları ve The Bcast, Bplan'ın resmi podcast'inin (22:32) on üçüncü bölümünde Peter ve Jonathan ile çatışma çözümü:

iTunes'taki Bcast'e abone olmak için buraya tıklayın <

Düşünmek, planlamak ve hazırlamak için zaman verin

Düşüncelerinizi düşünmek ve düşüncelerini toplamak için zaman verin. Onlardan bu şekilde harika fikirler ve çözümler elde etme olasılığınız daha yüksektir: Toplantılardan önce, açık bir gündem oluşturduğunuzdan, fikirlerini hazırlayıp sunabileceklerinden emin olun.

Acil durum toplantıları tamamen önlenemezken, daha iyi düşünmeniz için yeterli zaman ayırarak, çalışanlarınızın en iyilerini ortaya çıkarma fırsatını yakalayabilirsiniz.Görüşlerinden bir saat veya bir gün sonra geri bildirim isteyin.

Çoğu insan, Bu hızlı tempolu dünyada işe yaramadı ”. Ama ne yapmayı tercih edersiniz: bir probleme ya da iyi düşünülmüş, sürdürülebilir olana çabuk, yarı-pişmiş bir çözüm?

Saygınlığa Say> 9 Introver'lerin kolayca uyarıldığı bilinir ve bu sayede uzamasıyla kolayca yorulur. insanlarla etkileşimler. Bu açık alan ofisleri için bir meydan okuma yapar. İşletmenizde böyle bir kurulumunuz varsa, içe dönük çalışanlarınız için sessiz bir alan sağlayın, yoğun işlere geri dönmeden önce birkaç dakika için geri çekilebilecekleri bir yer. Sadece huzur içinde takılmak için küçük bir şeker istasyonu ya da bir yer olabilir. Böyle bir yerde kitapların bulunması şiddetle tavsiye edilir.

Ayrıca, takım çalışmasının iş dünyasında önemli olduğunu hatırlamakta fayda var, içgüdüler bağımsız olarak çalıştıklarında gelişirler. Bu sayede sürekli kesintiye uğramadan çalışmalarına izin verin, ki bu da kimsenin yaratıcı sürecine zarar verebilir.

Sessizliğe saygı

Sessizlik, içgüdüleri için de büyük bir şey. Maalesef, çoğu insan patronlar da dahil olmak üzere yanlış yolu susturuyor. İntikam genellikle iki nedenden biri için sessizdir: ya her şey çoktan söylenmiş ya da bir planla meşgul olmakla meşgul. Bu yüzden sessizliklerine saygı gösterin ve söyleyecek önemli bir şey olduğunda bir şey söyleme baskısının olmadığı bir işyeri ortamı yaratın.

Sanal iletişimden yararlanın

Sosyal medyayı ve diğerlerini kullanıyorsanız, içe dönük çalışanlarınızdan daha fazla etli fikir edinebilirsiniz. İntikam için bir tanrıça olan sanal iletişim biçimleri. Hemen cevap vermek yerine bir cevap yazmak, cevapları daha açık ve fikirleri daha açık bir şekilde ifade etmeye daha fazla zaman ve özgürlük kazandırır.

Gerektiğinde seslerini duyun

Zaten içgüdülerinizin çoğunun kendi kendini tanıtmakta büyük olmadığını biliyorsunuz. İşlerini kendileri için konuşmak için tercih ediyorlar. Ancak, içe kapanık çalışanlarınız için bir avukat olmanız daha iyi olur:

Onları kesmeksizin fikirlerini söyleme ve sunma zamanı ve fırsatı verme

• İşe alırken veya işe alırken, toplumun “Karizmatik” ve “dışarıda gidenler”, bu durumun sessiz adayları ciddi olarak düşünmesini engellemesine izin vermeyin

• Onları size göstermeden çaba ve katkılarından dolayı onları ödüllendirin ve ödüllendirin

• İçinde bulunduğumuz son olumlu dikkat; insanların algılarını değiştirmek, örgütleri ve işletmeleri içe dönük işçilerin ihtiyaçları ve güçlü yanları konusunda daha bilinçli hale geliyor.

Ancak, içe dönüklerin yönetilmesi için bu ipuçlarının bir tür uyuşma olmadığını belirtmek önemlidir. Bunlar, işverenlerin ve yöneticilerin, yetenekleri ve güçlü yönleri organizasyonlara büyük ölçüde fayda sağlayabilecek ve işletmelerin büyümesine yardımcı olabilecek içe dönük çalışanlarının en iyisini ortaya çıkarmak için kullanabilecekleri basit ipuçlarıdır.

İçinde bulunduğunuz çalışanlarla nasıl ilgileniyorsunuz?