• 2024-06-28

Bir Gider Bütçesi Nasıl Oluşturulur?

Ahmet Kaya - Herkes Kendi İşine

Ahmet Kaya - Herkes Kendi İşine

İçindekiler:

Anonim

Bu makale, “İş Başlangıç ​​Kılavuzu” nun bir parçasıdır - makalemizin sizi hiç durmadan çalıştıracak ve listeleyeceği bir liste!

Gider bütçesi, ekmeğin bir parçasıdır. iyi yönetimin ve tereyağı temelleri. Bütçenizi bir hedef olarak belirleyin, ardından yolda kalmak için sık sık gözden geçirin ve gözden geçirin. Bütçede haklı olmak genellikle iyidir, ancak iyi yönetim, işinizin ne zaman harcayacağına ilişkin zamanlama, etkinlik ve sonuçların kontrol edilmesi için düzenli olarak gözden geçirir.

Ayrıca Bakınız: Finansal Planın Temel Unsurları

Kayıt için Buna harcama tahmini veya öngörülen harcamalar diyebiliriz. Bunlar aynı şey. Ve ne dediğinize bakılmaksızın, bunu yansıtılan satış ve maliyetlerle birleştirdiğinizde, karınızı veya kaybınızı yansıtmanız için gerekenlere sahipsiniz.

Giderler, normal bir işteki üç yaygın harcama türünden sadece birini oluşturur. Bunlardan ilki, doğrudan satılan malların maliyeti veya satılan malların maliyeti (COGS), sattığınız ürün için harcadığınız maliyetlerdir.

Örneğin, bir kitapçı için COGS, müşteriye sattığı kitapların satın alınmasının maliyeti. Bunlar satış tahmininize gider. İkincisi masraflarınız. Genellikle kira, kamu hizmeti, reklam ve bordro gibi işletme giderleridir. Bu makalede bahsettiğim şey bu. Üçüncüsü, borçları geri almak ve varlıkları satın almak için harcadığınız şeydir. Bu para nakit akışınızı ve bilançonuzu etkiler, ancak sizin karınızı etkilemez. Ve bu makaleye dahil edilmedi.

Ayrıca Bakınız: Başlangıç ​​Maliyetleri Hesaplayıcısı

Harcama bütçeniz

Eğitimli tahmiyle ilgilidir. Geleceği doğru tahmin etmeyi beklemeyin. Satışlarınızı ve maliyetlerinizi ve planladığınız faaliyetleri dikkate alarak giderlerinizi tahmin etmek için deneyiminizi, eğitimli tahmininizi, biraz araştırmalarınızı ve sağduyunuzu kullanın.

Matematik basittir

Buradaki örnek, örnek harcama bütçesini göstermektedir. Aynı bisiklet iş planı Bir önceki makalede satışların nasıl tahmin edileceğini kullandım.

Matematik ve mantık basittir. Satırları mümkün olduğunca muhasebeye uygun hale getirin. Zaman aralıklarını belirleyin ve gelecek 12 ayın her biri için hangi harcamaların olacağını tahmin edin ve daha sonra iki yıllık tahmini toplamlar olarak tahmin edin.

Örnekte, Garrett-bisiklet deposu sahibi işini bilir. Bütçesini geliştirirken, kira, pazarlama harcamaları, kiralık ekipmanlar vb. Için ne ödediği konusunda iyi bir fikre sahip.

Ve işiniz için bu numaraları bilmiyorsanız, öğrenin. Eğer kiraları bilmiyorsanız, bir komisyoncuyla görüşün, bazı yerleri görün ve ne kadar ödeme yapacağınızı tahmin edin.

Kamu hizmetleri, sigorta ve kiralık ekipmanlar için de aynısını yapın: İyi bir liste yapın, insanları arayın, ve iyi bir eğitimli tahminde bulunun

Bordro ve bordro vergileri işletme giderleri

Bordro, ücretler ve maaşlar veya tazminatlar, kendi listesinin bir parçası. Bisiklet dükkanı sahibi için, bordro için ayrı bir liste yapar, böylece takip edebilir. Bordro ciddi bir sabit maliyet ve bir yükümlülüktür. Garrett'in özet bütçe (yukarıda) bordro için bir satır var, ama ayrı bir listeden geliyor. Toplamı sadece bütçeye alıyor. İşte liste:

Personel Planındaki toplamların harcama bütçesinde görüneceğine dikkat edin. Ve brüt maaşın üzerinde ve üstünde tahmini fayda giderlerini görebilirsiniz. Garrett, “Faydalar” ı bir battaniye terimi olarak kullanır; sağlık sigortası ve diğer faydaları için harcadığı para ile bordro vergilerini içerir.

Amortisman konusunda çok fazla endişelenme

Amortisman özel bir durumdur. Geleneksel olarak bir işletme gideri olarak sayılır, ancak bunun için bir çok işletme bütçesi ayrıdır çünkü aslında paraya mal olmaz.

Vergi kanunu, bir işletme gideri olarak düşmemize izin veren bir kavramdır. Bir varlığın değerindeki kademeli düşüş, ya da takip ettiğiniz uzmana bağlı olarak, mevcut varlıklar kullanılmaz hale geldiğinde paranın yeni varlıkları satın almasına izin verir.

Masraflara dahil edilmesine ilişkin argüman, daha doğru bir kar resmi vermesidir. Ve birçok kişi, diğer giderlerden amortismanı ayırır, böylece FAVÖK'ü hesaplayabilirler ki bu da faiz, vergi, amortisman ve amortisman öncesi kazançtır (amortisman gibi ama maddi olmayan varlıklar için).

Alt satır: ya da değil;

Evet, faiz gideri bir masraftır

Faizler FAVÖK'ten de hariç tutulduğu için, birçok kişi işletme giderlerinden hariç tutuyor. FAVÖK hesaplamasını kolaylaştırmak için, bunu amortismanla birlikte ayrı ayrı sıralarlar. Bütçenize faiz giderini de dahil ettiğiniz sürece, bunun iki şekilde de yapabileceğini söylüyorum. Çünkü, amortismandan farklı olarak, faiz paraya malolur.

Ayrıca Bkz: 4 Gereksiz Giderler Her Başlatma Olmadan Yaşayabilir

Alttaki hedefi hatırlayın

Bütçenin amacı iyi kararlardır. Giderlerinizi strateji ve taktiklerinizle uyumlu olacak şekilde ayarlayın, böylece uzun vadeli ilerlemeniz için en iyi olanı yaparsınız. Muhasebe kategorilerinizi mümkün olduğunca eşleştirin, böylece daha sonra takip edebilirsiniz. Varsayımları takip edin, böylece işler plandan farklı çıktığında ve her zaman çabuk bir şekilde ayarlanabiliyor.

İş planı yazmalarını profesyonellere bırakmayı mı tercih edersiniz? LivePlan'ın iş danışmanlığına göz atın, beş iş günü içinde MBA yazılı bir iş planı edineceksiniz.


Ilginç makaleler

Perdelik Fabricator İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Perdelik Fabricator İş Planı Örneği - Strateji ve Uygulama

Kesme Kenarı Perdelik kumaş fabrikası iş planı stratejisi ve uygulama özeti. Cutting Edge Drapery, profesyonel tasarımcılar için özel sipariş veren yumuşak tekstil uygulamaları üretmektedir.

Kuru Temizleme Ev Teslimi İş Planı Örneği - Yönetim Özeti |

Kuru Temizleme Ev Teslimi İş Planı Örneği - Yönetim Özeti |

Columbia Cleaners kuru temizleme ev teslimi iş planı yönetimi özeti. Columbia Cleaners, bir başlangıç ​​kuru temizleme, çamaşırhane ve tadilat hizmeti işidir. Geleneksel bir servis yerine, yeni bir hizmet, ev alım satımı ve giysi teslimatı yapıyorlar.

E-ticaret Kumaş Mağaza İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

E-ticaret Kumaş Mağaza İş Planı Örneği - Yönetici Özeti |

Gaian Macera Kumaş ve Kavramlar e-ticaret kumaş mağazası iş planı yönetici özeti. Gaian Adventure Fabric and Notions, açık hava teçhizatı, dişli ve kıyafet dikimi için malzeme ve aksesuar konusunda uzmanlaşmış bir perakende ve online kumaş mağazası.

E-ticaret Kumaş Mağaza İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

E-ticaret Kumaş Mağaza İş Planı Örneği - Şirket Özeti |

Gaian Macera Kumaş ve Fikirler e-ticaret kumaş mağazası iş planı şirket özeti. Gaian Adventure Fabric ve Notions, açık hava teçhizatı, dişli ve kıyafet dikimi için malzeme ve aksesuar konusunda uzmanlaşmış bir perakende ve online kumaş mağazası.

E-ticaret Kumaş Mağaza İş Planı Örneği - Yönetim Özeti |

E-ticaret Kumaş Mağaza İş Planı Örneği - Yönetim Özeti |

Gaian Macera Kumaş ve Kavramlar e-ticaret kumaş mağaza iş planı yönetimi özeti. Gaian Adventure Fabric ve Notions, açık hava teçhizatı, dişli ve giysi dikişi için malzeme ve aksesuar konusunda uzmanlaşmış bir perakende ve online kumaş mağazasıdır.

Kuru Temizleme Ev Teslim İş Planı Örneği - Pazar Analizi

Kuru Temizleme Ev Teslim İş Planı Örneği - Pazar Analizi

Columbia Cleaners kuru temizleme ev teslimi iş planı pazar analizi özeti. Columbia Cleaners, bir başlangıç ​​kuru temizleme, çamaşırhane ve tadilat hizmeti işidir. Yeni bir hizmet, evden eve teslim alma ve ev eşyalarının teslimatı, geleneksel çöplük yerine