• 2024-09-19

Aile ve Arkadaşlara Nasıl İş Vermeniz Gereksinir |

Michael and Jason: Best Buds

Michael and Jason: Best Buds
Anonim

Bu makale “İş Başlangıç ​​Kılavuzu” nun bir parçasıdır - makalelerinizin sizi hiçbir zaman kaybetmeden çalıştırabilecekleri bir listesi!

Yardım istemek bir şeydir; Mali yardım istemek, kendi başına başka bir canavardır. Yine de pek çok kişi işlerini finanse etmek için aile ve arkadaşlara yöneliyor.

Ulusal Bilgi Komisyonu tarafından yapılan yeni bir araştırmaya göre, şirketlerin yüzde 63'ü kendi işlerini “kendilerine finanse ediyor”. kendi parası. Daha yakından soruşturma üzerine, bu kişilerin en az yarısı, mali destek için arkadaşlarına ve ailesine sordu.

Bir iş danışmanı olan Tom Scarda, arkadaşlarınıza ve ailenize işinizi finanse etmelerini istemeye yönelik ipuçları sunuyor.

Tom Scarda, bir iş danışmanı. François aracılığıyla doğru adayı bulma konusunda yardımcı olur, diyor ki, birçok kişi arkadaşlara ve aileye sermaye için vurdu.

“Çoğu arkadaş ve aile bir işi finanse etmek isteyen bir kişiye evet diyor” diyor. Yani, “bir çek yazma zamanı gelene kadar.”

Eğer sevdiklerinizin işin içine girmesini istiyorsan, yardım istemenin garip duygularını aşmalısın ve onlara ciddi olduğun konusunda ikna etmelisin. Bu işi başarmak için bir plan yaptık, diyor Scarda.

Bunu yapmak için, başlangıç ​​iptali için arkadaşlara ve aileye sormak için şu ipuçlarını takip etmek isteyeceksiniz:

1. Sağlam bir iş planınız olsun

En iyi arkadaşınıza sormak ya da Anne ve Baba Bankası'na gidip gelmemek istiyorsanız, tartışmayı bir bankacıyla yaptığınız gibi ele almanız gerekir. İş planı olmayan bir banka kredisi almazsınız ve başkalarının da yatırım yapmasını beklememelisiniz. Bir iş planı işiniz için net hedefler belirler ve potansiyel yatırımcılara nasıl kar elde etmeyi planladığınızı gösterir.

Katı bir iş planı oluşturmak için biraz yardıma mı ihtiyacınız var? Sorun değil. Bu iş planı örneklerine göz atın ya da iş planlama yazılımımız olan LivePlan'ı deneyin.

2. Yeterli para isteyin

Arkadaşlarınızla ve ailenizle zorlu paralarını paylaşmalarını istediğinde, içgüdü muhtemelen mümkün olduğu kadar az sormak zorundadır, ancak Scarda bunun yanlış bir yaklaşım olduğunu söyler. İşe başlamak için yeterli paranız yoksa, başarılı olmaz. Scarda, üç para havuzunu göz önünde bulundurmanız gerektiğini söyledi:

  • İlk yatırım : Müşteriler için işi hazır hale getirmek için gereken para.
  • Çalışma sermayesi : Paranızı vurana kadar işinizi sürdürmek için para gerekiyordu. başabaş noktası
  • Konut sermayesi : İş başlatılırken kişisel olarak hayatta kalmak için para gerekiyordu. Kendi faturalarını ödemek için paraya ihtiyacın var - bu parçayı unutma! Altı aylık bir rezerv iyi bir kuraldır, Scarda diyor ki.

3. Ödeme planı yap

Ailenizle yatırımcıları nasıl ödeyeceksiniz? Herkesin faizle geri ödeme planını anla. Scarda, işin açılmasından altı ay sonra ilk ödemenin planlanmasını önerir.

Planda ayrıca “ne varsa” ifadesi bulunmalıdır: Bir ay sonra ödeme yapamazsanız ne olur? Plan ne peki? Bu sorunların önüne geçerek, sorunları yoldan aşağı kaydedeceksiniz. Her şeyi yazılı olarak da yaz. Yasal bir belge en iyisidir.

4. Yatırımcıların aktif rol almasını bekle

İşe katkıda bulunan arkadaş ve aile, işlerin nasıl yapıldığını söylemek isteyebilir. Para almadan önce tartışmanız gereken bir şey. Yatırımcılar, aileniz olsalar bile, yatırımlarını korumak isteyeceklerdir. Check-in yapmak, iş hakkında sorular sormak ve size istenmeyen tavsiye vermek için onları bekleyin. Şahsen almayın, Scarda diyor ki, bu bir iş ilişkisi, ve bu şekilde davranmalısın.

Her şeyden önce, ailenize profesyonel ve hazır olduğunuzu göstermek istersiniz. Tüm gerekli belgelere sahip olarak ve sahip oldukları soruları cevaplayarak büyük zaman için hazır olduğunuzu gösterin.

Bu makale İş Finansman Kılavuzumuzun bir parçasıdır: Bplans ile işinizi bugün yapın.

Bir kredi bulma konusunda yardıma mı ihtiyacınız var? Bplans Loan Finder'a bir göz atın.


Ilginç makaleler

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Bu makale “İş Başlangıç ​​Kılavuzumuz” un bir parçasıdır - seni çabucak sürecek ve koşacak! Kilometre Taşları Kilometre Taşları tablosu iş planınızda en önemli olanlardan biridir. Plan, gerçek bütçeler, son tarihler ve yönetim sorumlulukları ile pratik, somut terimler haline getirir. Bu…

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

Bir iş planının değeri nedir? Kararlar. Aksiyon. İş planınıza nasıl kararlar ve eylemler inşa ediyorsunuz? Kilometre Taşları

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Gerçekte neler olacağını planlamak için bir kilometre taşları tablosu kullanın. Burada basit bir örneğim var. Ne olduğu, ne zaman başladığı, ne zaman bittiği, ne zaman bittiği, bütçenin ne olduğu ve - bu örnekte en azından - hangi bölümün sorumlu olduğu bir listeden çok daha fazla değildir. Bana göre…

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Bir iş kurmak risklidir, ancak riskinizi en aza indirebileceğiniz yollar vardır. . Örneğin, işlerinizi yarı zamanlı olarak başlatarak suları test etmeyi düşünün. Şu anda tam zamanlı bir pozisyona sahipseniz, çoğu insan için kendi zamanınızda işinizde çalışarak işe başlayabilirsiniz,…

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Çok sorduğum başka bir soru. Başlamak için iyi bir iş nedir? Başlamak için iyi işler varmış gibi. Herhalde, insanlar başlangıçta iş türleri hakkında listeler, uzmanlar bile yaparlar. Geri dönüp kontrol eden var mı? Bu blogda ara sıra öneriler getirdim. Ve…

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Pazartesilerinizi unutun ЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќ why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why