Stamp.fm'ın kurucusu çevrimiçi müzik sahnesini nasıl yenileyeceğini düşünüyor |
Radio Chai FM, Zaragoza, Spain, Stamp National Exhibition
Stamp.fm tam olarak budur - yenilikçi ve deneyimsel öğrenme arasındaki dengeden kaynaklanan dikkatlice hesaplanmış bir dizi karar.
Bir çevrimiçi müzik turnuvası olan Stamp.fm, müzikal yetenekleri keşfeder. Daha önce hiç yapılmamış olan yol. Müzisyenler, yarışmaya sanat eserleriyle ve destekleyecek bir hayran kitlesine girerken, taraftarlar, her bir ülkede en sevdikleri müzisyenlere en sonunda eyalet çapında ve ülke çapında bir şampiyonu güvence altına alabilecekler.
Stamp.fm Kurucusu ve CEO'su, Omar Hashwi, şirketi gerçeklik televizyon programcılığının tiyatrosundan bağımsız olarak sanatsal yetenekleri keşfetmenin tekil sebebi için yarattı.
Her türlü inisiyatif gibi, Hashwi'nin bebek adımı da ürün yelpazesini geliştirmeye ve ürününü başlatmaya adanmıştı. Ama bununla birlikte bir sorun çıktı. Teknik bir uzmanlık gerektiren sanal bir servis oluşturmak, ancak yetenekli bir uzman ekibi edinmek, çalışan bir ürün talep etti. Sonuç olarak, Hashwi tavuk yumurtası ikilemiyle savaşmak ve kendi ellerinde bir şeyler almak zorunda kaldı.
Şirketinin işlevselliği çalışan bir web sitesine bağlı olduğu için, Hashwi sulara ve toplara karşı top güllesine zorlandı. Bütün teknik jargon, fikrini hayata döndürmek için nweeed.
“Uzun zamandır, sadece iyi geliştirilmiş bir fikirle koşturuyordum ama asıl hizmeti inşa edebilecek para ya da kurucular yoktu” dedi.. “Bu fikri kısa sürede hayata geçirmek istiyorsam, tek bir yol vardı ve bunu kendim nasıl programlayacağımı öğrenmek oldu.”
Tek elle yapılan bir yapım çalışması, bir hacker ve bir kırıcı olmak anlamına geliyordu. Ancak daha sonra, ürününün geçerliliğini ve başarısını kanıtlamak, Hashwi'nin bir adım geri atmasını ve uzmanların işi devralmasına izin verdi.
“İnsanlar nihayet yarattığım şeyi ve potansiyelini görmeye başladığında, tablolar döndü ve Daha fazla programcı işe alabildiğimden daha uygundu, ”diye ekledi Hashwi, şirketin büyüme eğrisini anlatırken şunları söyledi:“
“Kodun nasıl yapıldığını öğrenmenin, yaptığım en önemli kararlardan biri olduğunu söyleyebilirim” diye kabul etti. “Teknik bir kurucu ortakınız varsa bile, kendi dilini konuşabilmeniz gerekir çünkü şirketinizin bu kadar önemli bir yönünün farkında olmak akıllıca değildir.”
Şirketler engellere ulaşıyor. Özellikle başlangıç aşamalarında, kavşak ve direnişlerle karşı karşıyadırlar. Ancak başarısız olmak, Kazanmak için bir inşanın inşasını ve çıkışlarını nasıl öğrendiğini anlatırken inanıyordu.
“Yolculuğumuz boyunca, birkaç kez başarısız olmayı bekliyoruz ama gerçekten başarısız olacağımız tek zaman olduğuna inanıyorum. bıraktığımızda ”dedi. “Başarılı ve başarılı olmayanları ayıran bir kalite, başarısızlıklarından öğrenmeleri ve hatalarını ikinci kez tekrar etmelerini engellemektir.”
Yolculuk kolay olmadı, diye de ekliyor Hashwi. Hashwi, müzik endüstrisinin yüzünü değiştirerek ve değiştirmek istediği fikrini “inşa etmek ve sabitlemek” konusundaki tutkusu, ial ruhunu canlı tutmaya devam ederken, bununla birlikte kişisel zorluklar getirdiğini söyledi.
“Tek gerçek aşağı tarafı” Bir iş sahibi olmak, hayatınızın sahip olması demek ki bu da ailem ve arkadaşlarımla geçirecek çok az zamanım var demektir ”dedi. “En çok özlediğim şey bu.”
Stamp.fm hızlı ve sağlıklı bir hızla büyümeye devam etmesine rağmen, Hashwi henüz çok rahat edemiyordu. Piyasada rekabetçi bir oyuncu olarak ortaya çıkmak için, Stamp.fm son derece yerleşik müzik endüstrisine nüfuz etmek zorunda kalacak. Hashwi, modelini daha büyük sanayiye genişletmeye çalışırken karşılaşacağı zorluklara karşı duyarlı kalırken, piyasanın taleplerinin sadece gemi ve inovasyonla karşılanabileceğine inanıyordu.
“Çok sert bir cilde sahip olmalıyız ve büyük oyuncuların bizi gerçekten dikkati dağıtmasına ya da bizi geliştirmekten caydırmasına izin vermemeliyiz” dedi. ”
“ Bence birçoğu inovasyondan korkuyor ”dedi. “Çok geçmeden, çevrimiçi medya ile çok kısa bir zaman geçti ve bunu değiştirmenin zamanı geldi.”
