İYi Liderlik Becerileri Hazırlanmakta Olanlar |

Geçen hafta, SBA tarafından başlatılan iş hazırlığı hakkında bir web sitesi buldum. İnternet sitesi, küçük işletmelerin yaklaşık yüzde 40-60'ının bir felaket sonrasında kapılarını yeniden açmayacağını gösteriyor. felaketini uzun vadeli elektrik kesintileri, hacker bozma, yangın, deprem veya diğer felaketler olarak tanımladılar. Birçoğunuzun bu yazıyı okuduğuna güveniyorum, teknolojiniz için felaket kurtarma planları var ve belki de diğer seçenekleri sigorta seçenekleri aracılığıyla ele aldık. İyi iş liderlik becerileri için tebrikler. Ancak bana göre, hazırlanmak sadece felaketlerle ilgili değil. Yine de, hazırlığımızı, felaketlerle uğraşmaya odaklıyoruz, ortaya çıktıklarında, işimize ya da şirketimize yardımcı olacak haftadan-haftaya ya da aydan aya hazırlığa değil.

İyi iş liderliği düşünüyorum. tüm olasılıklara hazırlıklı olmak demektir. İşte bazı örnekler.

Kuruluşunuzdaki önemli bir kişi ayrılırsa ne olur? Son zamanlarda müşterilerimden biri, şirketinde belirli bir kritik görevi yerine getiren tek kişi olan bir çalışanı bıraktı. Onun deyimiyle “Hiroşima gibi hissediyorum.” Şimdi bir yedek işe alıyor ve bu rolü üstlenecek üç kişiyi eğitmeyi planlıyor, böylece bir daha asla savunmasız kalıyor.

Aynı soru müşterilerle de ilgilidir. Anahtar müşteri / müşteri ayrılırsa ne olur? Durumu düzeltmek için başkalarıyla yeterince işiniz var mı, yoksa kendinizi iş dışında mı bulacaksınız? Projeler ile ortaya çıkabilecek gecikmeler, beklenenden farklı sonuçlar veya projenin tamamen ters gittiği hilcupları göz önünde bulundurun. Aile hastalıkları ya da acil durumlar, personel tatiller ya da hastalıklar ve hava koşulları gibi durumlar bile, hastalığa karşı hazırlıklı ya da hiç hazırlanmamış olsanız bile zarar görebilir.

Şirketinizin felaket kurtarmaya odaklanmasına izin vermeyin. İyi iş liderliği, herhangi bir

olasılık için hazırlanmakta, felaketlerden sadece biri olmakta.