• 2024-09-19

İşIniz İçin Pitch, Hikayeleri Anlatın |

Ben and Gwen Tell Stories At the Campfire | Tales from the Omnitrix | Ben 10 | Cartoon Network

Ben and Gwen Tell Stories At the Campfire | Tales from the Omnitrix | Ben 10 | Cartoon Network
Anonim

Son üç haftada son zamanlarda bir çok iş sahasını izledim, aslında melek yatırımcı ve girişimcilik yargıcı olarak rolüm.

Pitches can zor ol, ama aynı zamanda hayati. İzleyicileriniz, ne kadar iyi iş çıkardığınızı kendi işinizin hakimiyetine göre değerlendiriyor. Onlar demek istemiyorlar ama yardım edemiyorlar.

Ezberlemek istemiyorsunuz çünkü tepeden iniyorsunuz. Eşyalarınızı tüm açılardan iyice tanımak istiyorsunuz, bu yüzden hemen herhangi bir soruya cevap verebilirsiniz, böylece ana noktaları işaretlediğinizde kendinden emin ve bilgili görünüyorsunuz. Yatırımcılarla yeni bir iş hakkında konuşuyorsanız, pazar büyüklüğünü, gizli sosunuzu, yönetim ekibinizi ve yatırımcıların ne kadar para kazanabileceğini ve ne kadar para harcayabileceğini ve Onu bekle.

Ve hikayeler açısından düşünmeyi seviyorum. Hikayeni anlat. Daha da önemlisi, hedef pazarın hikayesini anlatın. İnsanlar neden şirketinizden satın alıyor? Seni nasıl buluyorlar? Hangi problemi çözüyorsunuz?

Örneğin, en iyi satış konuşmaları müşteriye bir isim verir ve işin nasıl çözüldüğü konusunda (eğer bir işse) nasıl bir sorun yaşadığını konuşur. Bir hikaye yap. Et çıkartın. Gerçek görünmesini sağlayın

Bu beş dakikalık videoyu YouTube'dan Ira Glass, usta hikaye anlatıcısı ile yayınlamak için Garr Reynolds'a minnettarım. Bu, iş sahasında yer alan herkes için harika bir arka plan. Ve blogunda, Presentation Zen, Garr, Ira Glass adlı bir yazıya ek bir öneri ekler: Hikaye Anlatımıyla İlgili İpuçları

Videoyu görmek için klibi tıklayabilmelisiniz, ancak yapamayacağınız takdirde, YouTube'daki kaynak video için burayı tıklayabilirsiniz.


Ilginç makaleler

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Bu makale “İş Başlangıç ​​Kılavuzumuz” un bir parçasıdır - seni çabucak sürecek ve koşacak! Kilometre Taşları Kilometre Taşları tablosu iş planınızda en önemli olanlardan biridir. Plan, gerçek bütçeler, son tarihler ve yönetim sorumlulukları ile pratik, somut terimler haline getirir. Bu…

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

Bir iş planının değeri nedir? Kararlar. Aksiyon. İş planınıza nasıl kararlar ve eylemler inşa ediyorsunuz? Kilometre Taşları

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Gerçekte neler olacağını planlamak için bir kilometre taşları tablosu kullanın. Burada basit bir örneğim var. Ne olduğu, ne zaman başladığı, ne zaman bittiği, ne zaman bittiği, bütçenin ne olduğu ve - bu örnekte en azından - hangi bölümün sorumlu olduğu bir listeden çok daha fazla değildir. Bana göre…

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Bir iş kurmak risklidir, ancak riskinizi en aza indirebileceğiniz yollar vardır. . Örneğin, işlerinizi yarı zamanlı olarak başlatarak suları test etmeyi düşünün. Şu anda tam zamanlı bir pozisyona sahipseniz, çoğu insan için kendi zamanınızda işinizde çalışarak işe başlayabilirsiniz,…

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Çok sorduğum başka bir soru. Başlamak için iyi bir iş nedir? Başlamak için iyi işler varmış gibi. Herhalde, insanlar başlangıçta iş türleri hakkında listeler, uzmanlar bile yaparlar. Geri dönüp kontrol eden var mı? Bu blogda ara sıra öneriler getirdim. Ve…

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Pazartesilerinizi unutun ЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќ why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why