• 2024-09-19

Yeni Pazarlama İçin Gözlemleri Takip Edin, Gözbacakları Takip Edin |

Osman Pazarlama Fragman (Official - HD)

Osman Pazarlama Fragman (Official - HD)
Anonim

Pazarlamanın değiştiği bir soru yok. Reklam her yerde ölüyor ve yeniden doğuyor ve teknoloji araçlarıyla ağızdan ağzı çıkarılıyor. Sorun, işinizi nasıl, ne kadar, ne kadar hızlı ve nasıl etkiliyor? Değişen bir manzaraya sahip yeni bir dünya.

Bu alanda fikir liderliği için, Seth Godin'e bakın: kitapları ve onun blogu. Reklamcılığı “bağırarak” olarak yeniden tanımlamaktadır. Ve o, kelimenin tam anlamıyla şu sözlerle: dikkat çekici anlamında, insanların konuşacağı bir şeyde olduğu gibi, yeni bir pazarlama tarzına dikkat çekmektedir. Ve nasıl pratik liderlik için, John Jantsch, Kanal Teyp Pazarlama kurucusunu öneririm, insanları tanımak, beğenmek ve sana güvenmek olarak pazarlamayı yeniden tanımlamak.

Ve gerçekten pazarlama varsayımlarını hızla kendi iş planınıza dönüştürmek için, açıkçası, bu günlerde zor. Karmaşık çünkü manzara kum madenlerine inşa edildi; hızlıca parçalanır

Planınızın mali bölümleri için parayı takip etmek gibi bir metodoloji kullanmanızı öneririm. Ancak pazarlama bölümleri için dikkati çekiyorsunuz. İsterseniz bu gözbebekleri (popüler bir web terimi) ya da akıl çalmaz diyebilirsiniz.

Dikkatle başlayın. İnsanlara bir ihtiyaç, bir problem ya da çözmeyi istediğinizi fark eden şeyleri kendinize sorun. Buna kaşıntı diyebilirsiniz çünkü ihtiyaç yanıltıcıdır: İnsanlar gerçekten ihtiyaç duymadıkları birçok mal ve hizmet satın alırlar. Yani, insanları çizdiklerinde size yol açan kaşıntıyı neyin anladığını anlamak istersiniz. Ve sonra kaşıntıyı nasıl çizeceğinizi anlıyorsunuz: Çözümleri nerede arıyorlar? Alışkanlık mı, dükkân mı? Akıllarının arkasına sakladıkları bazı reklamlar gibi akıllarında veya hafızasındaki bazı depolarda mı görünüyorlar? Ya da bir web sayfası açıyorlar mı, bir Google mı yoksa başka bir arama mı yapıyorlar?

Michael Glass'ın Yakıt Hatları reklam blogunda bildiğimiz gibi, reklamın sonu olan bir IBM araştırması hakkında okudum. Bu çok ilginç şeyler. IBM çalışmasını şöyle aktarıyor:

İnteraktif, bire bir reklam biçimleri için harcama yapan reklamların geleneksel, bire bir reklam araçlarını geçtiği ve reklam alanlarının önemli bir kısmının açık artırmalar ve borsalar yoluyla satıldığı bir reklam dünyası hayal edin.. Reklamverenler, bir reklamı kimin görüntüleyip yürüttüklerini ve tahmini "gösterimler" yerine gerçek etkiye dayalı olarak ödeme yaptığını bilir. Tüketiciler, hangi reklamları izlediklerini kendileri seçer ve eşleriyle birlikte tercih edilen reklamları paylaşır. Kullanıcı tarafından oluşturulan reklamlar ajansın oluşturduğu noktalar kadar yaygın (ve cazip).

Ve Glass kendi yorumcusunu reklam profesyonelinin bakış açısından ekler.

Reklamın geleceğinin radikal bir şekilde görüneceği konusunda hiçbir soru yok. geçmişinden farklı. Dikkat, yaratıcılık, ölçüm ve envanterin kontrolü için itici güç, reklam değeri zincirini yeniden şekillendirecek ve güç dengesini değiştirecektir.

Ve bu konuda ne yapabilirsiniz? Dikkatini takip et. Gözbebeklerini takip et.


Ilginç makaleler

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Bu makale “İş Başlangıç ​​Kılavuzumuz” un bir parçasıdır - seni çabucak sürecek ve koşacak! Kilometre Taşları Kilometre Taşları tablosu iş planınızda en önemli olanlardan biridir. Plan, gerçek bütçeler, son tarihler ve yönetim sorumlulukları ile pratik, somut terimler haline getirir. Bu…

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

Bir iş planının değeri nedir? Kararlar. Aksiyon. İş planınıza nasıl kararlar ve eylemler inşa ediyorsunuz? Kilometre Taşları

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Gerçekte neler olacağını planlamak için bir kilometre taşları tablosu kullanın. Burada basit bir örneğim var. Ne olduğu, ne zaman başladığı, ne zaman bittiği, ne zaman bittiği, bütçenin ne olduğu ve - bu örnekte en azından - hangi bölümün sorumlu olduğu bir listeden çok daha fazla değildir. Bana göre…

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Bir iş kurmak risklidir, ancak riskinizi en aza indirebileceğiniz yollar vardır. . Örneğin, işlerinizi yarı zamanlı olarak başlatarak suları test etmeyi düşünün. Şu anda tam zamanlı bir pozisyona sahipseniz, çoğu insan için kendi zamanınızda işinizde çalışarak işe başlayabilirsiniz,…

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Çok sorduğum başka bir soru. Başlamak için iyi bir iş nedir? Başlamak için iyi işler varmış gibi. Herhalde, insanlar başlangıçta iş türleri hakkında listeler, uzmanlar bile yaparlar. Geri dönüp kontrol eden var mı? Bu blogda ara sıra öneriler getirdim. Ve…

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Pazartesilerinizi unutun ЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќ why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why