• 2024-09-19

İş Finansmanını Yükseltirken Bu Ortak Hatalar Yapmayın |

Kollektivet: Music Video - ÆØÅ (Size Matters)

Kollektivet: Music Video - ÆØÅ (Size Matters)

İçindekiler:

Anonim

İlk turunuzu yükselttiğinizde, birçok yaygın yanlışlık var.

Bilgili bir kurucu olmanıza yardımcı olmak için (ve bu hataları önlemek için) Genç Konsey'den, geçmişte yapmış oldukları hatalar hakkında bizimle konuşmak ve diğerlerinin aynı şeyi yapmasını nasıl engelleyebilecekleri konusunda biraz tavsiyede bulunmak için dokuz başarılı kişi.

1. Çok yüksek bir değerleme belirleme

Bir fonlama turu sırasında çok yüksek bir değerleme yapılması başarısızlık için sizi ayarlayabilir, beklentileri ayarlamak için çok yüksektir. Değerlemenizi aşmak, yatırımcı ilişkilerini zorlaştırmak zor olabilir.

- Phil Chen, Systems Watch

“Bir fonlama turu sırasında çok yüksek bir değerleme yapmak başarısızlık için sizi ayarlayabilir.” - via @ nethacker…

Tweetle Tıklayın

Ayrıca Bakınız: Yatırımcılar Tarafından Reddedildi mi? İşte Yapılacaklar

2. Gelecekteki geliri abartmak

Son çeyrekte yaptığınız harcamaya göre gelecek yıl ne kadar para harcayacağınızı tahmin etmek kolaydır. Heyecanlanırsınız ve hemen yatırımcıları gemiye almak için “sihirli bir numara” söylemek istersiniz. Ancak, bu sayıyı her açıdan analiz etmeniz gerekiyor - projeksiyonunuzu bozabilecek çok fazla değişken var.

- Rob Fulton, Üstel Siyah

“Ne kadar para harcayacağınızı tahmin etmek çok kolay. Gelecek yıl. ”- via…

Tweetle Tıklayın

3. Çok erken ya da çok geç yükseliyor

Girişimi çok erken ve geç saate kadar finanse etmek için yeterince şanslı oldum. Her ikisi de şirketiniz için korkunç. Zamanlama değerleme, pazar ve takım için her şeydir. Para toplamak için en uygun zamanın ne zaman olduğunu değerlendirin. Her bir zaman yükseltmek için kendinize altı ila sekiz ay verin. Para toplamak için altı ay süren inanılmaz şirketleri bile biliyorum. Bir gecede olmaz.

- John Rampton, Hostt

“Para toplamak için altı ay süren inanılmaz şirketleri bile biliyorum. Bir gecede olmaz. ”…

Tweet'e Tıkla

4. Hukuk müşavirinin olmaması

İlk turumuzu yükseltirken avukat tutmamamın çaylak hatasını yaptım. Daha sonra, ortalama bir çıkış senaryosundaki şelaleyi analiz etmeden çirkin bir itiraz şartı imzaladım. Kurucular, elverişli bir çıkıştan daha az zarar görmemelerini sağlamak için tasfiye halindeki tercihine dikkat etmelidirler. Daha da iyisi, hukuk müşaviri olsun.

- Vishal Shah, NoPaperForms

Ayrıca bakınız: Başlamanız için Doğru Vekil Nasıl Seçilir

5. Güçlü bir ikinci seçeneğe sahip olmamak

Yatırımcılar işlerinde çok iyiler: geri dönüşlerini maksimize etmek. Sadece tek bir seçeneğiniz olduğunda, hiçbir sıkıntınız olmadığı için sıkılırsınız. Başka bir finansman seçeneği, fon sağlamayan bir çalışma planı veya bir M & A seçeneği, istediğiniz zamanlamada istediğiniz şartları almak için çok önemlidir. Anlaşmanın her iki tarafında rekabeti sağlayarak aciliyet yaratın

- Trevor Sumner, LocalVox

“Anlaşmanın her iki tarafında da rekabeti sağlayarak aciliyet yaratın” - via @trevorsumner

Tıklayın Tweet

6. Her şey için optimize etmeye çalışın

Bir turu yükselttiğinizde, turda ne için optimizasyon yaptığınızı seçmeniz gerekir. Dört olası vektör vardır ve gerçekçi olarak yalnızca iki yükseltme için optimize edebilirsiniz. Bu vektörler artış hızı, zamın kesinliği, değerleme / şartlar ve yatırımcıların kalitesidir. Ben üç yapmak için hata yaptım ve bu süreçte istediğim bazı milletlerden yatırımları kaçırdım.

- Brewster Stanislaw, Inside Social

“Dört olası vektör var ve gerçekçi olarak sadece Bir yükseltme sırasında iki kişi için optimize et. ”-…

Tweetle Tıklayın

7. Karar vericiyle konuşmamak

Ortak olmayan bir firma ile yakın bir şekilde çalıştık ve finansman kararını kendisi alamadık. Ortaklar şirketimize geçmeye karar vermeden önce, bağış toplama sürecinde birkaç ay israf ettik. Diğer firmalar ile ilişkiler kurmak için harcadığımız zaman buydu.

- Bhavin Parikh, Magoosh Inc

Ayrıca bakınız: Liderlik Ekibinizi Geliştirmenin 10 Yolu

8. Durum tespiti yapmamak

Bir bağışçının ve yatırımcıların tarihi yatırımları hakkında mümkün olduğu kadar bilgilendirilmek önemlidir. Para toplama çabalarımıza zarar veren bir hayırsever hakkında yeterince ön araştırma yapmama hatasını yaptım. Bizim adım donör beklentileri veya bütçeye uymadı. Artık beklentileri uygun bir şekilde yönetmek için gerekli özeni göstermek için zaman harcıyoruz.

- Carrie Rich, Küresel İyi Fayda

“Birinin bağışçılarının tarihi yatırımları hakkında olabildiğince bilinçli olmak önemlidir…

Tıklayın Tweet

9. Basit tutmama

Bir işletme sahibi olarak, işinizi ve sektörünüzü 7/24 düşünüyorsunuz. Zamanla uzmanlaşırsınız. Ancak bu potansiyel yatırımcıların uzman olduğu anlamına gelmez. İzleyicilerinizin tahmin etmesini sağlayan sunumlar ve sunumlar bulmak kolaydır. Yani basit olsun. Fikrinizin sıkıca hazırlanmış bir çözümle sorunlarını nasıl çözdüğünü gösterin ve bunu sade, basit olmayan bir dilde iletin.

- Miles Jennings, Recruiter.com

“Fikrinizin sorunları nasıl çözdüğünü ve sade, basit olmayan bir dille nasıl aktardığını gösterin.” - @milesj

Tweet'e Tıklayın

Bu finansman hatalarından birini yaptınız mı? Ne öğrendin?


Ilginç makaleler

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Bu makale “İş Başlangıç ​​Kılavuzumuz” un bir parçasıdır - seni çabucak sürecek ve koşacak! Kilometre Taşları Kilometre Taşları tablosu iş planınızda en önemli olanlardan biridir. Plan, gerçek bütçeler, son tarihler ve yönetim sorumlulukları ile pratik, somut terimler haline getirir. Bu…

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

İş Planını Ne Dile Getiriyor? |

Bir iş planının değeri nedir? Kararlar. Aksiyon. İş planınıza nasıl kararlar ve eylemler inşa ediyorsunuz? Kilometre Taşları

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Kilometre Taşları İşinizi Gerçek Bir Plan Yapın |

Gerçekte neler olacağını planlamak için bir kilometre taşları tablosu kullanın. Burada basit bir örneğim var. Ne olduğu, ne zaman başladığı, ne zaman bittiği, ne zaman bittiği, bütçenin ne olduğu ve - bu örnekte en azından - hangi bölümün sorumlu olduğu bir listeden çok daha fazla değildir. Bana göre…

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Başlangıç ​​Riskinizi En Aza İndirme: Kısmi Başlama |

Bir iş kurmak risklidir, ancak riskinizi en aza indirebileceğiniz yollar vardır. . Örneğin, işlerinizi yarı zamanlı olarak başlatarak suları test etmeyi düşünün. Şu anda tam zamanlı bir pozisyona sahipseniz, çoğu insan için kendi zamanınızda işinizde çalışarak işe başlayabilirsiniz,…

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Ayna, Ayna, Duvarda: Ne Başlangıç? |

Çok sorduğum başka bir soru. Başlamak için iyi bir iş nedir? Başlamak için iyi işler varmış gibi. Herhalde, insanlar başlangıçta iş türleri hakkında listeler, uzmanlar bile yaparlar. Geri dönüp kontrol eden var mı? Bu blogda ara sıra öneriler getirdim. Ve…

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Hafta Ortası Esin Kaynağı: Girişimcilerden ve Etkisizlerden 10 Motivasyon Yapmanıza Sunuyoruz |

Pazartesilerinizi unutun ЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќЂќ why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why why