Borçlar ve Krediler
#6 Dars. Aktivlar va Passivlar xususiyatlar. T-schot || T Accounts - Assets&Liabilities + Capital ||
Bir iş planı yapmak için borç ve kredileri bilmek zorunda değilsiniz. Başka yerlerde de söylediğim gibi, planlama muhasebe değildir. İş planı finansmanı geliştirmek için MBA veya EBM olmanıza gerek yoktur. Makul varsayımlar yapabilmeniz ve finansalları takip edebilmeniz, tercihen Business Plan Pro yazılımını kullanabilmeniz gerekir.
Yine de, bazı basit anlayışlar yararlı ve kolaydır. Borçları ve kredileri başlangıçta finansal muhasebe, planlama ve analiz dünyasını destekleyen çift girişli muhasebe sisteminin bir parçası olarak ortaya çıktı.
Burada gördüğünüz gibi basit bir muhasebe sayfasıyla başlıyor. Öğeyi bir sütuna, diğer borcuna ve krediyi üçte birine yazarsın.
Ürün | Borç | Kredi |
Satış | 635,32 | |
Nakit | 635,32 |
Tek bir işlemin, satış için 635,32 $, diğeri ise nakit için 635,32 $ olmak üzere iki girişi olduğunu fark edeceksiniz. İşte bir tane daha:
Eşya | Borç | Kredi |
Kira | 975,00 Dolar | |
Nakit | 975,00 $ |
Bundan çok daha karmaşık olabilir ama bu örneklerle Sistemin temellerini görmek. Burada yardımcı olabilecek bazı yerleşik standartlar var.
- Her işlem borç ve alacak karşılığı eşit miktarda olmalıdır. Muhasebe her zaman borç ve alacakları dengelemelidir. “Denge” kelimesi geliyordu.
- Bir satış miktarı normalde bir kredi. Satış için bir borç para iadesi ile aynıdır. Satışları azaltır.
- Maliyetler ve masraflar normalde borçdur. Gider hesabını borçlandırırsınız ve ödeme şeklini (çek bakiyesi veya nakitte olduğu gibi) ödemenizi veya ödemediğinizi (Ödenen Hesaplarda olduğu gibi) ödersiniz.
- Bir varlıktaki artış her zaman bir borçdur. Yükümlülüğün artması her zaman bir kredidir.
- Sermayedeki bir artış (örneğin, yeni bir yatırım) her zaman bir kredidir. Yeni bir yatırım sermayeye verilen bir kredi ve çek hesabı için bir borçdur.