İş Planları ve Stratejik Planlar: Fark Nedir?

Birçok işletme sahibi bir iş planının değerini bilir ve anlar. İş planı, kredi sürecinin önemli bir bileşenidir ve kuruluşunuz için bir temel görevi görür. Ancak, sadece hikayenin yarısını anlatıyor. Resmin tamamını elde edebilmek ve işinizi kuracağınız bir çerçeveye sahip olmak için stratejik bir plana ihtiyacınız var.

İlk olarak, bir iş ile stratejik plan arasındaki farka bakalım. En basit terimlerle:

Bir iş planı işin “kim” ve “ne” olduğunu kapsar.

Stratejik plan bize “nasıl” ve “ne zaman” verir.

Daha geniş anlamda, iş plan bize bize kimin göstereceğini söyler:

1. İşi kim yürütüyor? Onları nitelikli yapan nedir? Değer katan masaya ne getiriyorlar?
2. Yarışma kimdir? Ne sunuyorlar ve sizi farklı kılan nedir?
3. Müşteriniz kim? Pazar ne kadar büyük? Neredeler? Ne istiyorlar ve onlara nasıl vereceksin? Ayrıca, pazarınıza nasıl bağlanacaksınız?

İş planı, işin ne şekilde sağlandığını ve nasıl sağladığını bize söyleyerek “ne” cevabını veriyor. Ürün ve hizmetlerin ve işlemlerin tümü, taleplerin nasıl karşılandığını ve işin verimli bir şekilde yürütüldüğünü anlayabilmemiz için açıklanmıştır.

Stratejik plan, aşağıdakileri ortaya çıkarmaktadır:

1. Nasıl ölçeceksiniz? başarı? Hangi metrikler önemlidir ve bunları nasıl takip edersiniz?
2. Hedeflerinize ulaşabilmeniz için neler olması gerekir? Oraya ulaşmak için hangi kaynaklara ihtiyacınız var?
3. Ne zaman? Her faaliyet ne zaman gerçekleşecek, kim yapacak ve belirli dönüm noktalarına ne zaman ulaşmanız gerekiyor?

Alt satırda, stratejik plan işinizin eylem planıdır. İşinizi ilerletmek için gereken görev, kilometre taşları ve adımlar. Tipik olarak 3-5 yıllık bir dönem için bir stratejik plan belirlenir, özel aşamalar üç ayda bir toplanır. Ölçütler genellikle, zamanın planlanması, uygulanması ve kilometre taşları arasında çekiş yapması için altı aylık ve yıllık artışlarla belirlenir.

Her iki durumda da, her iki durumda da, planlamanıza, geliştirmenize ve yürütmenize yardımcı olacak bir takım oyunculara ihtiyacınız vardır. iş ve stratejik planlar. Unutmayın, işinizin hem net bir temel hem de bir yön duygusu vermesi ve aynı zamanda arama yapması ve edinmesi için önemli oyuncuları ve kaynakları tanımlamanızda size yardımcı olması gerektiğini unutmayın. Onlar olmasaydı, pratikte frenlerle gidiyorsun.