Bad Boys ve Fab Five: Basketbol Tarihinden İş Dersleri |

30. yıldönümünü anmak amacıyla 2009'da ESPN, 30'unda 30'luk yeni bir belgesel dizisi yayınladı. dizi, spor tarihinin en unutulmaz anlarını ve kişiliklerini vurgulayan 30 tam uzunlukta belgesel özellikleri içeriyordu. Bu seri, ESPN'nin 30 yeni belgeselin ikinci cildini yayınlamaya karar verdi, 30 yeni dijital şort üretti ve hatta 2014 Dünya Kupası için “30'a 30” futbolla ilgili özelliklerin seçimini yayınladı.

ESPN'in stratejisi, hedef pazarınızdan olumlu (veya olumsuz) geri bildirim aldığınız için iş planınızı gerçek zamanlı olarak ayarlayabilmenin önemini ortaya koymaktadır.

ESPN, 2014 yılının Nisan ayında en son 30 Diziler, Detroit Pistons'un “Kötü Çocuklar” dönemindeki hikayelerini anlatıyor. Michigan'lı bir anneyim olan belgesel, 80'li yılların sonlarında ve 90'lı yılların başlarında benim için çok ağır bir nostalji verdi. Tabii ki, 30'uncu 30'uncu belgeseli izlemek için yola çıktım: “The Fab Five”, Michigan Üniversitesi'nin en önemli erkek basketbol takımının bir dizisi.

Bu basketbol belgeselleri ve iyi iş uygulamaları arasındaki bağlantı. hemen fark edilmeyebilir, ancak daha yakından baktığınız zaman, işiniz için göz önünde bulundurulması gereken bazı önemli yollar bulabildim:

“Kötü Çocuklar” - 1987 Doğu Konferansı Finalleri

Daha yaşlıysanız 30'dan fazla ve NBA tarihinin uzaktan farkında bile olsa, 1980'lerin NBA şampiyonluğunun, Larry Bird ve Los Angeles Lakers'ın liderliğindeki Boston Celtics'in düello hanedanları tarafından yönetildiğini hatırlayabilirsiniz. Birlikte, iki takım on yıl boyunca 10 şampiyonanın sekizini oluşturdu. Bu iki basketbol programı Coke ve Pepsi ya da Apple ve Microsoft'un önde gelen markalarının üst düzey yeteneklere sahip derin cepleriydi.

Ayrıca 90'ların ana anlatısının, muhtemelen NBA'nin en büyük oyuncusu olan Michael Jordan'dı. Şimdiye kadar, Chicago Bulls'u 1991 ve 1998 yılları arasında altı şampiyonluk unvanına götürdü. Ama orada, hanedanlar ve miraslar arasında sıkışmış olan Detroit Pistons, Isaiah Thomas'ın arkasında bir şampiyonluk takımı kurmuştu. Onların mirası, her yerde liderlik ve küçük işletmeler için ilham kaynağı olmalı, iyi kurulmuş liderlerle pazarlarda bile, küçük şirketler hala rahat bir alan çıkarma şansına sahipler.

İşaya Thomas, 1984'te Detroit'te NBA kariyerine başladı ve On yılın ilk yarısında, Pistons yeteneklerini destekleyebilecek bir ekip kurmaya çalıştı. Bill Laimbeer ve Vinnie Johnson'ın yardımıyla Pistons, '84 ve '85'deki playoff'lara yaptı, ancak ikinci turun ötesine geçmedi. Dennis Rodman, Joe Dumars, John Salley ve Rick Mahorn'un takımın daha agresif bir oyun tarzı, “her şeyden kazançlı” bir tavır aldıklarını ve “Kötü Çocuklar” ı aldıklarını eklemişti. moniker

burada önemli bir dersi tanıyabilir: Bir yetenekli kişi, bir işletmenin işine yardımcı olmak için nadiren yeterlidir. Başarılı olmak için ellerinden geleni yapması gereken yetenekli bir takımdan oluşan bir ekip alıyor.

Pistonlar için, tüm bu malzemeler kazanan bir tarifle birleşti ve kendilerini Larry Bird ve 1987'ye bakan 1987 Doğu Konferansı Finallerinde buldular. Boston Celtics. Dizi dört oyundan sonra bağlandı ve Oyun 5, Boston Garden'a geri döndü. Pistonlar Boston'da bir üzüntü yaşayabilseydi, Detroit'teki Oyun 6'daki diziyi bitirmek ve NBA Finallerine geçmek için şansları olurdu.

Oyuna gitmek için 36 saniyelik bir süre kaldı, Celtics'i sadece bir noktaya kadar takip ederek Bad Boys'a üzülme fırsatı verildi. Isaiah Thomas, atlayış vuruşunu yaptı ve Pistons'u sadece 17 saniye kaldı. Celtics, oyunun son oyunu gibi görünenleri planlamak için zaman aşımı olarak adlandırdı.

“Heyecanlıyım, bütün takım heyecanlı. Tezgaha gideriz. Thomas'ın “Larry'ye gittiğini biliyoruz” diyor.

Larry Bird gelen bir pas verdiler, sepete fırlattı ve Piston savunması harekete geçti. Dennis Rodman kuşun vuruşunu engelledi ve kargaşa ortasında top bir Celtics oyuncusu sıyırdı ve sınırların dışına çıktı. Saatte sadece beş saniye kaldı, Detroit bir kez daha topun sahibi oldu ve lider oldu.

Pistonun zaferi bu noktada kesin bir şeydi, ama sonra ne oldu ki herhangi bir şey için iyi bir hatırlatma olarak görev yapmalıydı. iş… “Herkes neye bakıyor,“ ne yaparız? ”diye hatırlıyor. Thomas,“ Bakıyorum ve basketbolu elinde tutan resmi görüyorum. Koşuyorum ve… Panikledim. ”

Oyun dört saniye sürdü. Boston 108-107 kadar geri gitti, Celtics taraftarları bahçeden çatıyı kırdı ve bir Detroit takımı, iyileşmek için sadece bir saniye kaldı. “Bunun gibi bitti,” diyor Thomas parmaklarını yakalıyor. Oyun 5 ellerinden düştü.

Ürününüz veya hizmetiniz pazara öncülük ediyorsa, bu harika bir duygudur, ancak “oyunun” bittiğini hatırlamak önemlidir.

Defterinizi dinlendirmeyin ve üstte olduğunuz için bir strateji ihtiyacınızı asla terk etmeyin. Eğer işiniz rekabet etmek için uğraşıyorsa, Larry Bird'ün emektar oyun becerilerinden bir not alın. Başını oyunda tuttu, rekabeti anladı ve bir fırsat sunulduğunda avantaj elde etmeye hazırdı.

Pistonlar Detroit'teki Game 6'yı geri kazanmış olsa da, Oyun 5 dizinin dönüm noktasıydı ve Boston Oyun 7'yi kazanmaya devam edip NBA finallerinde Lakers'ı (bir kez daha) oynamaya devam edecekti.

Oyun 5'ten sonra soyunma odasında Pistons'un antrenörü Chuck Daly, Thomas'ın stratejik hatasını gazetecilere söyleyerek yanıtladı, “ Şahsen zaman aşımına uğramak isterdim, ama biz almadık. ”Muhabirler daha sonra Thomas'a sordu,“ bir mola zamanın kaldığını biliyor muydunuz? Koç, bir zaman aşımı yapmak istediğini söyledi. ”

Thomas şöyle yanıtladı:“ Bir mola zamanımızın kaldığının farkındaydım, ama kimse için bir sinyal görmedim ve

düşünmedim. Bir için sinyal, ”vurgu ekledi. Bu anın sıcağında yapılan bir hataydı, belki daha serin kafalar ve daha tecrübeli oyuncular galip gelmişti. “Bunu yapmak için zamanınız yoksa, ne zaman yapacaksınız? ? ”- John Wooden

Zaman aşımları, özellikle küçük bir işletmeyle ilgili olarak zor bir şey. Bir sahibi olarak veya her günkü gibi işinizi sürdürmek için bir mücadele olduğunu hissedebilirsiniz. İş performansınıza yansıtmak için duraklama fikri iyi bir fikir gibi gelebilir, ancak aslında bunu yapmak için ne kadar zaman ayırırsınız? Geriye bakmak neden önemlidir? Bunu yaparsanız, sınırlı zamanınızı ve çabalarınızı en yüksek sonuçları vermeyecek stratejilerle harcadığınızı fark edebilirsiniz. Tanımlanmış bir stratejiye sahip olduğunuzda işinizi yapmak çok daha kolaydır, ancak hangi yolda olduğunuzu bilmiyorsanız, kursunuzu düzeltebilirsiniz.

UCLA erkek basketbol takımının antrenörlüğünü yapan John Wooden Yedi en üst sıradaki NCAA şampiyonaları şöyle diyor: “Bunu yapmak için zamanınız yoksa, ne zaman yapacaksınız?” Pistonlar stratejilerini yansıtmak için bir anını alamadılar ve harap oldu. Onların playoff'u 1987'de ümit ediyor.

Gelecek yıl Pistonlar Celtics'i yenecekti, ancak '88 NBA finalinde Magic Johnson ve Lakers'a yenildi. Ancak, 1989 ve 1990 yıllarında NBA şampiyonluk kupasını aldılar, NBA tarihinde sadece beş takımın başardığı bir şey oldu.

Özellikle işletmeler için, hikayenin sonu nadiren başarısız. Hatalardan ders çıkarmak için bir fırsat sunuyor ve Detroit Pistons'un gösterdiği gibi, her zamankinden daha güçlü bir şekilde geri dönüyor.

“The Fab Five” - 1993 NCAA Erkekler Basketbol Şampiyonası

Birkaç yıl ileriye doğru hızlı bir şekilde ilerledi ve basketbol tarihinin spotu bir kez daha Michigan'da, bu kez kolej düzeyinde parlayacaktı. NCAA Division I Basketbol 1991 yılında, Michigan Üniversitesi tarafından bir grup yetenekli usta işe alındığında ve daha sonra beşinin hepsinin de sezon başında başladığı zaman, Michigan Üniversitesi tarafından sarsıldı.

Üst sınıf çalışmalarına başlama geleneğini kovalayan tek kişi değildi. İnsanları şaşırtarak harekete geçiren eylem. Beş yeni kişi (Chris Webber, Jalen Rose, Juwan Howard, Jimmy King ve Ray Jackson) siyahtı. Üniformaları için kısa şort seçtiler (geleneksel kısa şortlar yerine), sportif traşlı başlıklar, siyah ayakkabılar ve siyah çoraplar giymişlerdi. Adamlar zeki, yetenekliydi ve oyuna hip hop atlama etkisi getirdi ve bu oyunda insanlar kolej basketbolunun ana sahnesinde görmeye alışık değildi. İlk yıllarında NCAA şampiyonluğuna çıkarak, performanslarını mahkemede baskın performanslarla desteklediklerinde, grup “Fab Five” olarak biliniyordu.

Pazarınızı araştırırken ve yarışmayı değerlendirirken kendinize sorun. İşlerin “normal” yapılmasıyla ilgili varsayımlar nelerdir?

En iyi inovasyonlardan bazıları, bir sorun zaten kurulmuş bir yoldan ziyade benzersiz bir açıdan yaklaşıldığında ortaya çıkar. Aynı zamanda, ürün veya hizmetinizi rekabetçi bir pazarda farklılaştırmak için bir fırsat sunuyor.

Michigan 1992 şampiyonluk oyununu Duke'e kaptırsa da, The Fab Five, herkesi olduğu kadar yaparak herkesi şaşırttı. Konvansiyonel bilgelik pencereden dışarı atıldı ve çoğu zaman işe yaradı. Sophomores olarak, takım bir kez daha “March Madness” turnuvasının ilk turlarında kaldı. Final Four turunda çok sevilen Kentucky Wildcats'ı yenerek, The Fab Five tekrar şampiyona maçına girdi ve bu kez Kuzey Carolina Üniversitesi'ne yenilerek yenebileceklerini biliyordu.

5 Nisan 1993'te takımlar kafa kafaya gitti. Kuzey Carolina hem hücum hem de savunma konusunda güçlendi ve erken liderliği ele geçirdi. Michigan skoru yakın tuttu ve sadece altı puanla ilk yarı sonunda girdi. Oyun yakın kaldı ve Michigan sadece 46 saniye kala UNC'nin üç puanı içinde geldi. Son zamanlarını attılar ve stratejilerini planladılar.

UNC tarafından yapılan bir hatadan sonra topu deviren Chris Webber bir hücum ribauntu yaptı ve Michigan Wolverines'i bir noktaya getirmek için iki sayı attı. Kalan zaman aşımına uğramadan, Wolverines Kuzey Carolina'yı kirletmeye ve oyunu yavaşlatmaya ve kazanmak için bir fırsat bulmaya çalışmaya zorlandı. 20 saniye kala, ilk serbest atışını yapan genç Matt Sullivan'ı kandırdılar, ancak ikinci vuruşunu jantın arkasından fırlattılar. Chris Webber, atılan serbest atışı tekrar canlandırdı ve 15 saniyelik bir sürenin ardından, topu köşedeki iki defans oyuncusu tarafından belirlenen bir tuzağa düşürdü. Ne yapacağı konusunda emin olamadım, Webber ellerini kaldırdı ve zaman aşımına uğradı.

Kolej basketbolunda, takımınızın kalesi kalmadığında bir mola vermeniz halinde, teknik bir faul. Chris Webber'e bir oyun kurma şansı verildi, bunun yerine oyuna Michigan'a mal olan bir hata yaptı. Kuzey Carolina'ya iki serbest atış yapıldı, topun sahibi oldu ve kolayca ulusal haklarını elde etti.

Chris Webber'in maçını seyreden 35 milyon izleyici, harap oldu. ESPN belgesinde, Webber röportaj yapmayı reddetti, ancak diğer takım arkadaşları ve antrenörler, Webber'in oyundan sonra soyunma odasındaki oyunu tartıştığını bildirdi. O, banktaki diğer oyuncuların bir mola vermesi için Webber'e bağırdığını belirterek eylemlerini affetti.

“Asla mazeret yapmayın. Arkadaşlarınızın onlara ihtiyacı yok ve düşmanlarınız onlara inanmayacaklar. ”- John Wooden

Chris Webber, 1987'de Isaiah Thomas gibi bir hata yaptı, ancak Thomas'ın aksine, onun cevabı, suçluyu takım arkadaşlarına kaydırmaktı. tezgah. Bir hata yapıldığında işiniz nasıl yanıt verir? Takımınız suçluyor mu ve sorumluluğu atlatıyor mu? Bir müşteri şikayeti geldiğinde, işletmeniz bir hata kabul etmeye ve alçakgönüllülükle yanıt vermeye istekli mi? Siz veya işiniz bir hata yaparsa, nasıl yanıt verdiğiniz, karakterinizi yatırımcılara, müşterilere ve ekibinize gösterir.

Yine, John Wooden'in bilgeliği sözleri, “asla mazeret yapmayın” paketini pekiştirir. Arkadaşlarınızın onlara ihtiyacı yok ve düşmanlarınız onlara inanmayacaklar. ”

İşaya Thomas ve Chris Webber arasındaki karakterdeki bu farklılıklar, belgesellerde kendilerini daha da gözler önüne seriyor. Her iki oyuncu da kariyerleri boyunca başka tartışmalara karışmıştı. Her halükarda, Thomas, değişiklik ve çözüm bulma çabalarını gösterirken, Webber suçluluğunu bastırarak veya eylemlerini haklı çıkarmaya devam etti. Bu eylemler her iki erkeğin saygınlığını yıllar boyunca etkileyecektir.

İşaya Thomas, şöhretin basketbol salonuna girerken Webber (ve tüm Fab Five ekibi), NCAA zaferleri parasal kabul etme iddiaları nedeniyle iptal edildi. Üniversite kariyerlerinde destek, NCAA yönetmeliklerinin ihlali. Afişler, Michigan'ın basketbol stadyumundan kaldırıldı.

Takımı yeniden görevlendirmek ve afişlerini tekrar bir kez daha asmak için bir teklif oldu, fakat hala yanlışlığını kabul etmeyi reddeden ve ihlalinden ötürü özür dileyen bir oyuncu var: Chris Webber.

Fab Five hiçbir zaman NCAA şampiyonluğuna geri dönmedi, çünkü beş oyuncudan üçü NBA taslağı için kolejden ayrıldı; Chris Webber (tüm yıldızlarda beş kez NBA olmaya devam etti) dahil. Oyuna damgasını vurdular, ancak bir NCAA şampiyonasının heyecanı onlardan kaçtı.

Peki ya sen? Siz ya da şirketinizin bir hata yaptığında bir zaman var mı, yoksa buna sahip olarak daha büyük bir başarı elde ettiniz mi? Ya da işinizi yansıtmak için düzenli zaman ayırmanızın maliyetli hatalardan kaçınmasına ve fırsatlardan yararlanmasına yardımcı olduğunu gördünüz mü? Aşağıdaki yorumlarda iş deneyiminizi duymak isterim.