Bir Çalışanı Alabilir miyim?

Bir çalışanı işe almaya karar vermek, bordro ve faydalar için yeterli paranız olup olmadığını anlamaktan daha fazlasıdır. Ayrıca, yeni bir kişiyi yönetmek için bant genişliğine sahip olmanız ve işin nasıl yürüdüğünü ve görevlerinin neler olduğunu açıklayabilmeniz gerekir.

Zaman eğitimi vermeniz ve ilk günlerde çalışanların hatalarını düzeltmeniz gerekecek, ancak işe alım, küçük bir işletme gittiğinde gerekli bir yatırımdır. Belirli bir günde hala çok fazla şapka giymeniz gerekecek, ancak bataklık ve verimsiz olmak istemiyorsunuz. Bir çalışanı işe almaya hazır olduğunuz bazı endikasyonlar şunları içerir:

• Çok fazla iş var. Her gün ezici bir iş bulursanız, çalışıp çalışmadığınızı düşünürseniz, işinizi sizin yaptığınız gibi sürdürmek işe yaramıyor olabilir. Daha fazla müşteriye hayır diyorsanız, biraz yardım almanın vakti gelmiş olabilir.
• İşi büyütecek zaman yok. Çok fazla iş sahibi olmanın diğer bir etkisi, kendinizi veya şirketinizin misyonunu doğru bir şekilde pazarlamak için zamana sahip değildir. Müşteri tabanınız düşük kalırsa veya azalırsa, işe zamanında dönülür.
• Ana iş dışında harcanan çok fazla zaman ve çaba. Birincil hedefiniz başarılı bir iş kurmaktır, bu yüzden idari işi sürekli durdurup idare etmek zorunda kalırsanız, Victoria-Cabanos'a göre, inşaat maliyetiyle ilgili endişeleri yöneten Stuart-Lynn Company. “Telefonlara cevap vermek, pulları almak ve müşteri sunumları vermek için günün yeterli saati yoktu” diyor.
• İstikrarlı bir nakit akışı. Şirketinizin kârlı olup olmadığı, olası bir çalışanın sabit bir maaş ödeyebileceğinden emin olmanız gerekir. Yeni kiralamayı destekleyemeyeceğiniz bir yıl içinde olmak istemezsiniz. Bu saygınlığınızı zedeleyebilir ve çalışanı eğitmek için harcadığınız zaman ve emeği bir çöp gibi hissettirebilir.

Zaman ve para, yukarıdaki ortak konular, en değerli iki kaynağınızdır. Birisini işe almaya karar verdikten sonra, her yeni çalışanla birlikte gelen çeşitli maliyetleri göz önünde bulundurun. Hızlıca ekleyebilirler. İşte bazı maliyetlerin bir dökümü:

Maaş bordrosu

Çalışan maaşı ister saatlik ücret veya maaş olsun, bir çalışanı işe alırken en büyük masraftır. Ödemenin endüstriye, uzmanlığa ve diğer etkenlere bağlı olduğu için bu maliyetin ne olacağıyla ilgili bir cevap yoktur.

Yararları

50'den az çalışanı olan işletmeler için avantajlar sunmak zorunlu değildir. Ancak, sektörünüzdeki en iyi yetenekler için rekabet etmek istiyorsanız, bunları sağlamak istersiniz. Avantajlar arasında, sağlık sigortası çalışanın bakış açısından en çok istenenlerden biridir. Fakat işçilerinize sunmanın doğru planlarını bulmak zor olabilir. Aramanızı başlatmak için iyi bir yer, Uygun Bakım Yasası aracılığıyla grup planları ve vergi kredileri sunan Small Business Health Insurance Marketplace'dir. Missouri'de Kansas City'deki 111. Street Investments'ın yatırım danışmanı ve sahibi olan Mathew Dahlberg, çalışanın faydalarının genellikle bir işçi taban ücretine% 20 ila% 40 arasında bir oran kattığını söylüyor.

İşyeri maliyetleri

Çalışanlara işlerini iyi bir şekilde yapmaları için ihtiyaç duydukları alan, araç ve gereçler sağlamak önemlidir, ancak pahalı olabilir. Tam maliyet, işletmenizin nerede bulunduğuna ve çalışanlarınızın ihtiyaç duyduğu araçlara ve ekipmana bağlıdır. Yelpazenin bir ucunda, New York'taki ofis alanı dünyanın en pahalıları arasında. Cabanos, “Masa kiralamak sadece bir kişi için 1.000 dolar olabilir” diyor.

Büyüme maliyetleri

Bir şirket büyüdükçe ve daha karlı hale geldiğinde, maliyetler de artar. Hızlı bir şekilde pahalıya mal olabilen bir alan bilgisayar ve sunucu ekipmanlarının yanı sıra İnternet şirketlerinde BT desteği. İşiniz büyüdükçe artması muhtemel bir başka maliyet de sigortadır. Bu maliyetler gelirdeki değişimlere, çalışan sayısına ve diğer faktörlere bağlı olarak artar.

Genişledikçe, daha büyük bir ofise gitmek bir başka masraftır. Atlanta merkezli PR firması Wilbert Group'un kurucu müdürü Tony Wilbert, şirketi karısının yanında bir müşterinin ofis alanında başlattı. Harekete geçecek kadar büyüyünce, şehir merkezinde merkezi bir konum elde etmek, toplu taşıma kullanan ve ziyaret etmek isteyen müşterilere uygun hale getirmek için daha genç çalışanları cezbetmek için önemliydi.

Çalışan devir maliyeti

Elbette, işe yaramayan bir çalışanı eğitmek ve sürdürmek için harcanan zaman bir şeydir, ancak bazı çalışanların kadrosu işin bir parçasıdır. Sacramento, California'daki Foundation Restaurant & Bar'dan Matt Sin gibi restoran sahipleri için, özellikle yıl sonu tatillerinde mevsimlik çalışanlar beklenmektedir.

“Sonunda,” yatırım danışmanı Dahlberg, “çalışanı olan işletmeler için, işçilik maliyetinin tutarlı bir şekilde 1 numaralı masrafı olacağını” söylüyor. Çalışanları karşılayabileceğinizi bilmek, büyük bir şirket kurmak için çok önemli bir adımdır. İlk çalışanınızı işe alma konusunda daha fazla bilgi için Small Business Administration web sitesine bakın.

Görüntü iStock.