8 Ortak İş Planı Hatalar |

Bu makale, planlama sürecimizde size yardımcı olacak makalelerin bir listesi olan “İş Planlama Rehberi” nin bir parçasıdır!

En yaygın hatalar nelerdir? bir iş planı yazarken? Buradan kaçının emin olmak için benim listem. Bir iş planında gerekli öğeleri dahil etmek önemli olmakla birlikte, aşağıdaki genel iş planı hatalarından hiçbirini yapmadığınızdan emin olmak istersiniz:

1. İşi bırakma

Çok fazla işletme iş planını yalnızca konuyla ilgili seçim yapmadığında yapar. Banka ya da yatırımcılar bir plan istemedikçe, plan yoktur.

Yeterli zamanınız olduğunu düşünene kadar planınızı yazmayı beklemeyin. “Planlayamıyorum. İşler yapmak için çok meşgulüm, ”diyor. Ne kadar yoğun olursan, planlaman gerek. Eğer her zaman ateş yakıyorsanız, ateş yakmak veya bir yağmurlama sistemi inşa etmelisiniz. Yanan ağaçlara çok fazla dikkat etmek için tüm ormanı kaybedebilirsiniz.

Ayrıca Bakınız: İş Planlama Rehberi

2. Nakit akışında rahatlık

Çoğu insan nakit yerine kâr açısından düşünür. Yeni bir işletme hayal ettiğiniz zaman, ürünü yapmak için neye mal olacağını, ne için satabileceğinizi ve birim başına ne kadar kâr elde edebileceğinizi düşünün.

Satış eksi maliyetleri olarak düşünmeyi düşünüyoruz. karı eşit olan masraflar. Ne yazık ki, karı bir işte geçirmiyoruz. Nakit harcıyoruz. Nakit akışını anlamak çok önemlidir. İş planınızda sadece bir tablonuz varsa, nakit akış tablosunu yapın.

Ayrıca Bakınız: Tüm Nakit Akışı Hakkında

3. Fikir enflasyonu

Fikrin önemini abartmayın. Bir işe başlamak için harika bir fikre ihtiyacınız yok; zamana, paraya, azime ve sağduyuya ihtiyacın var. Birkaç başarılı işletme tamamen yeni fikirlere dayanıyor. Yeni bir fikir var olmaktan daha zordur, çünkü insanlar yeni bir fikri anlamazlar ve işe yarayıp yaramayacağından genellikle emin değiller.

Bir işe başlamak için harika bir fikre ihtiyacınız yok; Zaman, para, azim ve sağduyuya ihtiyacın var.

Planlar yatırımcılara yeni iş fikirleri satmaz. Insanlar yapar. Yatırımcılar fikirlere değil, insanlara yatırım yapar. Plan, gerekli olsa da, sadece bilgi sunmanın bir yoludur. Bu nedenle, potansiyel yatırımcılarınızı bilgi ve liderlik becerilerinizle kazanmaya hazır olduğunuzdan emin olun ve iş fikrinizi ya da iş planını sizin için yapmasını beklemediğinizden emin olun.

4. Korku ve korku

Bir iş planı yapmak düşündüğünüz kadar zor değil. Doktora tezi ya da romanı yazmak zorunda değilsiniz.

Küçük İş Geliştirme Merkezleri (SBDC'ler), işletme okulları gibi birçok danışmana yardımcı olacak iyi kitaplar var ve size yardımcı olacak bir yazılım var. LivePlan ve diğerleri.

Ayrıca bakınız: İş Planı Nasıl Yazılır

5. Süngerimsi, belirsiz hedefler

Basitçe hype olduğundan, iş cümlelerinin anlamsız ve anlamsız bir ifadesini (“en iyisi” gibi) terk edin.

Bir planın amacının onun sonuçları olduğunu ve sonuçların olduğunu unutmayın. takip etmeli ve takip etmelisin. Belirli tarihlere, yönetim sorumluluklarına, bütçelere ve kilometre taşlarına ihtiyacınız var. Sonra takip edebilirsiniz. Ne kadar iyi düşünülmüş olursa olsun ya da parlak bir şekilde sunulmuş olursa olsun, sonuç üretmedikçe hiçbir şey ifade etmez.

6. Tek beden herkese uyar

Planınızı gerçek iş amacına göre uyarlayın. İş planları farklı şeyler olabilir: genellikle yeni bir işletme için bir fikir satmak için sadece satış belgeleridir. Ayrıca detaylı eylem planları, finansal planlar, pazarlama planları ve hatta personel planları olabilirler. Bir işi başlatmak için kullanılabilirler ya da sadece bir işi daha iyi yönetebilirler.

7. Seyreltilmiş öncelikler

Hatırlayın, strateji odak noktasıdır. 3-4 maddeli bir öncelik listesi odak noktasıdır. 20 maddeli bir öncelik listesi kesinlikle stratejik değildir ve nadiren etkilidir. Listedeki daha fazla öğe, her birinin önemi daha az.

8. “Hokey sopası” şeklindeki büyüme projeksiyonları

Satışlar önce yavaş yavaş büyür, ancak daha sonra “bir şey” olur olmaz büyük büyüme oranlarıyla cesurca büyürler. Onları savunabilmeniz için muhafazakar olan projeksiyonlar yapın. Şüphe duyduğunuzda, daha az iyimser olun.

İş planınızı yazarken hangi iş planlama hatalarını yaptınız?