Uzaktan Çalışanların Yardımına Yönelik 5 Yol Yürümek |
Uzaktan Eğitim nasıl alınır? Yolları nelerdir?
Geçen haftaki görevde uzak çalışanların artıları ve eksileri hakkında uzaktan çalışan bir durumun şirketinize uygun olup olmayacağını nasıl anlatacaklarını anlattılar. Bugün, konuk yazar Lior Levin, uzak çalışanlar veya ofisler ile çalışmaya başlamanıza yardımcı olacak ipuçları veriyor.
Uzaktan çalışma, şirketler için en önemli faydaları sağlıyor, en önemlisi de işe alım yeteneği ve çalışanları herhangi bir coğrafi bölgeden korumak. Şirketinizi en üst düzey yetenekle toplamak istiyorsanız, uzaktan çalışma göz önünde bulundurulması gereken harika bir seçenektir. Uzaktan çalışanlarınızın çalıştıkları her yerde gelişmelerine yardımcı olmanın beş yolu vardır.
1. Eğitim
Çalışanlar bir iş arkadaşına soru sormak için koridordan aşağı inemediğinde, eğitim ve net hedefler daha da önemli hale gelir. Eğitim, şirketler için her zaman önemli bir yatırımdır, ancak uzak çalışanlar söz konusu olduğunda, sisteme güçlü bir eğitim programı yerleştirilmelidir.
Uzaktan çalışma programı sadece çalışanların eğitimine odaklanmamalıdır. Workshifting.com'da, The Anywhere Office'in Phil Montero hisselerini paylaşıyor: “Çok fazla organizasyon esnek bir çalışmaya geçici bir şekilde giriyor ve bunun gerçekleştiğini fark ettiklerinde buna adapte oluyor. Başarılı kuruluşlar, yöneticilerinin uzaktaki çalışanları nasıl yönetecekleri konusunda bilinçli bir şekilde eğitilmesini ve bilinçli bir yaklaşım ve strateji almasını sağlar. ”
2. Sürekli İletişim
Başarılı bir çok uzak çalışan, sohbet etmek ve meslektaşlarınızla iletişim halinde kalmak için bütün gün Skype kullanıyor. Bununla birlikte, sosyal medya üzerinden bağlantı kurarak su soğutucu konuşmaları değiştirmek de faydalıdır. Çatışma, anlaşmazlık veya eleştiri söz konusu olduğunda, telefon görüşmeleri her zaman e-postalardan daha iyidir. Çatışmadan kaçınmanın yanı sıra, düzenli iletişim ve işbirliği, çalışanların kendi projelerine çok dar odaklanmalarını önlüyor.
Ernst & Young'dan Billie Williamson, iletişimde kalmayla ilgili bazı önemli ipuçlarını paylaşıyor: “Resim ve profillerin yer aldığı bir topluluk alanı oluşturmayı düşünün. Takım üyeleri, tartışma panosu, takım takvimi veya sohbet odası. Bu, ekip üyelerinin toplantılar dışında birbirleriyle bağlantı kurmasına ve grup olarak daha yakın bir bağ oluşturmasına yardımcı olacaktır. ”
3. Düzenli Toplantılar
Düzenli haftalık veya aylık toplantılar, çeşitli çalışanların kişiliklerini açığa çıkararak ve ilerlemeyi rapor edecek bir forum sunarak bir sonraki seviyeye kadar iletişim kurar. Bu, şirketin büyük resmi üzerinde hem hesap verebilirlik hem de netlik sunarak çalışanların birbirleriyle aynı sayfada kalmasını sağlıyor.
Huddle'dan Andy McLoughlin, tüm çalışanlarını aynı sayfada tutmak için haftalık video konferans çağrıları kullanıyor. “Bu, ürün, geliştirme, pazarlama, ortak, satış ve yönetim ekibinin iş boyunca neler olup bittiğini tam olarak görmesini sağlar (ve birlikte çalıştıkları insanların gerçekte nasıl göründüğünü gösterir!) Herhangi bir ekip üyesi O hafta katılmış olan herkes de tanıtılabilir. ”
4. Net Hedeflere Odaklanın
Hedeflerin netleştirilmesi, çalışanlarınızın sıkı çalışmak ve başarılı olma fırsatları elde etmek için motive olmasını sağlar. Sharyn Lauby, Mashable'ta şöyle yazıyor: “Bir çalışan şirketin hedeflerini anladığında ve bu hedeflere nasıl uyduğunu anladığında, bireysel performans beklentilerini belirlemek esastır. Hedefleri ve beklentileri açıkça açıklamak, uzak bir takımın başarısı için kritik bir bileşendir.
5. Kaynakların Sağlanması
Uzaktaki çalışanların işverenlerini ofis ile ilgili maliyetlerden tasarruf etmelerine yetmiyormuş gibi, uzaktan çalışmak için gereken yazılımların çoğu ya ücretsiz ya da ucuzdur ve kullanımı son derece kolaydır. Masraflarınız bir tur üstü, akıllı telefon ve bazı yazılımlarla sınırlı olabilir.
Tony Bradley dergide şöyle yazıyor: “Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler Google Dokümanlar veya Microsoft'un İş Verimliliği Çevrimiçi gibi bulut tabanlı üretkenlik ve işbirliği platformlarını kucaklamalıdır. Hizmetler (yakında Office 365 olarak yeniden adlandırılacaktır). Box.net, Dropbox ve Syncplicity gibi hizmetler de uzaktaki çalışanlar arasında bilgi paylaşımının bir yolunu sunuyor. ”
Fortune 500 şirketlerinin neden uzak bir iş gücüne doğru ilerlediğinin bir nedeni var: çalışanlar bu avantajlardan ve faydalardan hoşlanıyorlar. şirkete karşı olan dayanılmaz. Günümüzde mevcut olan teknoloji, geçmişte var olabilecek iletişim engellerini ortadan kaldırarak uzak bir iş gücü ile iletişimde kalmayı kolaylaştırır. Bir şirket erken aşamalarında ise, bu büyüyen trendin avantajını kazanmak için daha iyi bir zaman yoktur.
Konuk yazar Lior Levin, Tel Aviv Üniversitesinde Güvenlik programında MA için pazarlama danışmanıdır ve aynı zamanda danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. neon tabela deposu.
