Bir İş Planı Yazarken Ne Zaman İş Yapacağınız 3 Kişi |

İş planlamanızın çiftleşmesinin genellikle kötü bir fikir olduğu konusundaki endişemden oldukça vokal oldum.

Bir iş planı tek seferlik bir görev değildir. devam eden bir uygulama. Bir iş planının yazımı, biçimlendirilmesi ve kozmetik maddeleri, içeriği kadar önemli değil (hala önemli olsalar da); ve içerikleri sıklıkla değişmelidir. Gerçek iş planlarına sahip gerçek şirketler, sık sık gözden geçirip gözden geçirir.

Ayrıca Bakınız: Bir İş Planı Nasıl Yazılır

Sık görülen tuzaklardan haberdar olun

Yazınızın dış kaynak kullanımı konusundaki dikkatimin altında yatan sebep iş planı, bir iş planını başarılı kılan şey hakkında kafa karışıklığıdır. Bazı insanlar kağıdın kendisi, hatta yazı hakkında düşünüyor. Ama bunlar tüm önemli faktörler değil.

Örneğin, En Kötü İş Planları Anlaşmamın en kötü makalesi, planın kalbi bilmediği için sağlam bir iş planının finanse edilmemesiyle ilgili gerçek bir hikaye anlatıyor.

Yani, planınızı yazacak birini bulmaya başlamadan önce, şu iki makaleyi okuyun: Bir İş Planı Yazarı Hazırlamadan Önce Sorulacak 10 Soru ve İş Planı Yazımı Bir Domuz Parçacık Edemez.

Bu ayın başlarında Quora.com'daki bir soruya yanıt olarak şunu açıklayın: “Etkileyici bir iş planı nasıl yapabilirim?”

Hata yapmayın, etkileyici olan ya da olmayan iş; iş planı değildir. Bir iş planı cazip bir piyasayı cazip bir pazarla bir araya getirdiğinde artı farklılaştırıcılar, rekabetin önündeki engeller, iyi ürün pazarına uyum, bazı özel gizli soslar ile birlikte etkileyicidir.

En iyi Yazma ve biçimlendirme ile yapabilirsiniz ve böyle devam edemez, bu yüzden içeriğe müdahale etmez.

Kendi planlamanızı yaparak başlayın

İşteki her şey gibi, planlama süreci Zaman ve çaba yatırımının yanı sıra paranın geri dönüşüne ilişkin genel iş ilkesine bağlı kalmalıdır. Dış yardım için gitmeden önce, iş amacına odaklanın.

İş planınız strateji, taktik, kilometre taşları, metrikler ve temel projeksiyonlar, izleme sonuçları ve sık sık gözden geçirerek daha iyi yönetmenize yardımcı olmaksa, Bu görevdeki başarı, normalde bir yabancıya sahip olmanızla elde ettiğiniz şeyle ilgili değildir.

Ayrıca Bakınız: İş Stratejinizi Nasıl Geliştirin

Öte yandan, bir iş planı etkinliğiniz varsa, Bir iş planının bir kredi, yatırımcı, boşanma yeri, stratejik müttefiki veya başka bir yabancı için bir zorunluluk olduğu bir durumda, o zaman belki de bir işin temellerin ötesine geçmek ve iyi yazılmış özetler ile bir planı resmileştirmek zorundasınızdır., açıklamalar, vb. Her zaman işte olduğu gibi, form işlevi izler.

Öyleyse, ilk olarak, gerçekten neye ihtiyacınız olduğuna, gerçek iş amaçları için karar verirsiniz. Yardım almak için gittiğinizde, dışarıdan gelenlere bir plan göstermeniz gerektiğini varsayarsak. Bir koçu veya danışmanı arayın, sadece sizin için planınızı yazacak bir kişi değil, bu yüzden zorunda değilsiniz.

İşte videoda kısa bir özet:

Bir koç, danışman ve confidante

için bak Bir an için bir işletme sahibi olduğunuzu veya yeni bir işe başlamak istediğinizi varsayalım, yardım için ödeme yapmak için bir bütçeniz var ve iş planınızı kendiniz yapmak istemezsiniz.

Am Yardım almamalıydın mı? Hayır. Bunu kendin yapabileceğini ve nasıl yapacağını bildiğini söylüyorum. Bir iş geliştirebilen herkes bir iş planı geliştirebilir. Bir plan, içeriğine, özelliklerine, kilometre taşlarına, ölçeklendirilebilirliğine, savunmasızlığına, mali projeksiyonlarına ve sorumlu ekibine göre iyidir veya iyi değildir. Tarz, yazma ya da biçimlendirme değil.

Tabii ki, ben de bu soruya karşı önyargılıyım çünkü burada, planınızı kendiniz yapmanızı kolaylaştırmak için var olan LivePlan reklamları ile çevrili Bplans üzerine yazıyorum.

Yine de, 15 yılı aşkın bir süredir sahipler ve işyerleri için bir iş planı yapıyorum ve her yıl 100'den fazla başlangıç ​​iş planını okuduğumdan beri yeterince kötü iş planlarıyla ilgileniyorum. Bu yüzden hiç yardım alma demiyorum. Bir sürü iş görevinde olduğu gibi, belki de bir teknik direktör, özellikle mali projeksiyonlarda omuzlarınızı gözden geçirme konusunda yardımcı olabilir. Matematik ve finansın doğru olmasını istiyorsun.

1. Uzun mesafe için içinde olan birini bulun

Bir iş planını kabul eden herkesi işe almaktan kaçının, bir kez kullanılıp atılır. Bu sadece gerçek iş planlamasının işleyiş şekli değil. İş planları haftalar içinde bayatlanır.

Bir planın yararlı olması için sonuçları düzenli olarak gözden geçirmeniz, ilerlemeyi izlemeniz ve sık sık gözden geçirmeniz gerekir. Bu nedenle, planın tamamını kimin geçireceğini, böylece kolayca gözden geçirip gözden geçirebilmenize ya da gözden geçirme ve gözden geçirmede yardımcı olacak bir şekilde yardım edebilecek birine sahip olmalısınız.

Bazı iş planı yazarları antrenörler gibi düşünürler ve bu tür akıl ile ilişki, ve bazı yok.

Bir plan teslim edecek ve ortadan kaybolacak biriyle çalışmaktan kaçının. 2. Faydalı bir endüstri deneyimi olan birini bulun

Planın asıl içeriğinin kozmetikten daha önemli olduğunu göz önünde bulundurarak, size yardım edecek birini ararsanız, planınızı deneyimin ne ile uyumlu olduğunu karşılaştırabilecek ilgili deneyime sahip birini bulmak istersiniz. gerçekten gerçekleşecek.

Pazarlama masraflarını gerçekçi olmak için çok düşük mü, yoksa çok yüksek karlar mı olduğunu söyleyebilecek birini isteyebilirsiniz. Hangi metrikleri önemli olacak diye size ipucu verebilecek birini istersiniz. Bu metrikler genellikle işletmeniz için spesifiktir, dolayısıyla muhtemelen bunları zaten biliyorsunuz.

Örneğin, bazı işletmeler trafiğe, diğer dönüşüm oranlarına ve metrekare başına diğerlerine, seyahatlere, olası satışlara, sunumlara veya başkalarına göre büyüyor.

3. İdeal olarak, ekibinizde birisini bulun

Uzun vadede etrafta olacak, sektörünüzü bilen ve ilgili deneyimi olan birisini bulmak için en iyi yer, zaten takımınızda biri. Yöneticilerin ve danışmanların kadrosunu düşünün.

Eğer bir iş planı yapmayı düşünürsen, işi bilen herhangi birinin özel bir beceriye sahip olamayacağını bilen biri varsa … Onu devral Eğer evetse, sen ayarladın.