İş Planına İhtiyacınız Olması Gereken 15 Neden |

Neden bir iş planı istiyorsun? Zaten açık nedenleri biliyorsunuz, ancak birçok işletme sahibinin bilmediği bir iş planı oluşturmak için pek çok iyi neden var. Yani, sadece bir değişiklik için, iş planına ihtiyacınız olan en önemli nedenlerden daha uzun bir listeye göz atalım.

1. Mevcut işinizi büyütün . Strateji ve stratejik önceliklere göre kaynak tahsis. Bplans.com

2

Yeni bir işletme oluşturun . Bir iş planı ile işinizi büyütmekle ilgili daha fazla bilgiyi “Mevcut Şirketlere Planlamaya Gerek Var” başlıklı makalemi okuyarak ulaşabilirsiniz. Yapmanız gerekenler, hangi kaynakların gerekeceği ve ne olmasını beklediğiniz dahil olmak üzere yeni bir işe başlamak için doğru adımları atmayı planlayın. 3.

Yöneticiler için özel hedefler belirleyin. İyi yönetim, belirli hedeflerin belirlenmesi ve takibi ve takibi gerektirir. Var olan işletmelerin bir plan olmadan nasıl yönetildiğine şaşırdım. Ne olması gerektiğini nasıl kuruyorlar? Gerçekte, plan yapmadıklarını düşünenlerin çoğu gerçekten sadece bir kısayol almakta ve planlarını yapabilmeleri için kendi başlarına ve iyi bir şekilde planlama yapmaktır - ancak işiniz büyüdükçe, daha iyi organize etmek ve planlamak istiyorsunuz. Öncelikleri daha iyi ifade eder. Stratejik ol. Bir plan geliştirin; Sadece kanat yapma.

4. Deplasmanla ilgilenme. Yer değiştirme muhtemelen hiç duymadığınız en önemli pratik iş konseptidir. Böyle devam ediyor: “Ne yaparsanız yapın, yapmadığınız başka bir şeyi kurallara uygun hale getirin.” Deplasman tüm küçük işletme stratejilerinin kalbinde yaşar. Ve çoğu insan bunu hiç duymamıştı. 5. Yönetim ekibiniz, çalışanlarınız ve yeni iş alanlarınız

ile iş hedeflerinizi paylaşın ve açıklayın. İş planınızın seçilmiş bölümlerini yapın yeni çalışan eğitiminiz 6.

Stratejinizi, önceliklerini ve belirli eylem noktalarını eşiniz, partneriniz veya diğer önemli ile paylaşın. İş hayatınız çok çabuk geçiyor: telefona cevap vermek aramalar, yangınları söndürme vb. Kişisel yaşamındaki insanların neler olduğunu bilmesi gerekmiyor mu? Bilmelerini istemiyor musunuz? 7.

Yeni insanları işe almak. Bu, riskinizi artıran yeni bir zorunluluktur (sabit bir maliyet). Yeni insanlar işinizin büyümesine ve gelişmesine nasıl yardımcı olacak? Tam olarak ne yapmaları gerekiyor? İşe alım mantığı iş planınızda olmalıdır.

8. yeni alan kiralayıp kiralamayacağınıza karar verin. Kira, genellikle sabit bir maliyet olan yeni bir yükümlülüktür. Büyüme beklentileriniz ve planlarınız bu artan sabit maliyetin üstlenilmesini haklı çıkarır mı? Bunun iş planında olması gerekmez mi? 9.

Bir işletme için yatırım mı, ister başlangıç ​​mı, ister olsun. Yatırımcıların karar vermeden önce bir iş planı görmeleri gerekir. yatırım yapmak. Planın tüm ana noktaları kapsayacağını umuyoruz. 10.

Bir işletme kredisi uygulamasının yedeklenmesi Yatırımcılar gibi, borç verenler planı görmek ister ve planın bu kapsamda olmasını beklerler. ana noktalar

11. Yeni iş ittifakları geliştirin . Yeni ittifaklar için hedefler belirlemek için planınızı kullanın ve ortaklarınızla iletişim kurmak için planınızın seçilmiş bölümlerini kullanın. 12.

Yeni varlıklara, kaç tane ve satın alıp almayacağınıza karar verin Uzun vadede ne olacağına karar vermek için iş planınızı kullanın; bu, klasik make vs. satın alma kararının önemli bir girdisi olmalıdır. Bu önemli satın alma ne kadar sürecek?

13. Uzmanlarla çalışın . Planlarınızın seçkin vurgularını avukatlarınız ve muhasebecilerinizle paylaşın ve bu sizin için uygunsa, danışmanlar. 14.

İşletmenizi satmak. Genellikle iş planı çok önemli bir kısımdır. işi satma. Alıcıların neye sahip olduğunu, neye değdiğini ve niçin istediklerini anlamasına yardımcı olun. 15.

İşin boşanma, miras, emlak planlaması veya vergi konularında