14 İNovasyon için Malzemeler

Başarılı olmak için şirketler, özellikle de başlangıçtaki zorlukların çözümünde yenilikçi yaklaşımlara ihtiyaç duyuyorlar. Ancak her şirketin bu yeteneği yoktur. İşletmelerin bunu geliştirmek için neler yapması gerektiğini öğrenmek için, YEC'in içeriğinden en çok inovasyona katılan şirketlerin kurucularının eksik olduğunu sorduk. Cevapları aşağıda.

1. Gerçek İşbirliği

Çoğu şirketin kalkış yapmak için orijinal konseptlerinden biraz daha fazla geçiş yapması gerekiyor. Fakat doğru yönde ilerlediğinizden nasıl emin oluyorsunuz? Gerçek bir işbirliği kültürüne sahip olmak, görevinizi tanımlamanıza ve hassaslaştırmanıza yardımcı olabilir. Tüm ekip yöneticilerinizden ve personelinizden gelen bilgiler istenmeli, değerlenmeli ve şirket stratejisine dahil edilmelidir.

- Heather Schwarz-Lopes, EarlyShares

2. Entelektüel Dürüstlük

Sağlıklı bir inovasyon kültürü herkesin yanlış olduklarında kolayca kabul etmesini ve diğer bakış açılarını benimsemesini gerektirir, özellikle de veriler böyle olduğunda.

- Robert J. Moore, RJMetrics

3. Zorlu Bir Çevre

Çalışanların birbirlerini rahatça rahat hissettikleri bir ortamı yetiştirmek çok önemlidir. İki akran entelektüel bir arayış içinde ileri ve geri gittiğinde, onların zeminine dayanmaya ve kendi argümanlarına dayanmaya zorlanırlar. Bu zorluklar genellikle en iyi inovasyonlarımızla sonuçlanır, çünkü insanları varsayımlarını savunmaya ve inançlarını tersine çevirmeye teşvik ederler.

- Rameet Chawla, Yakıtlı

4. Bir Catalyst

İnovasyon bir öncelik olmalı ve bunun gerçekleşmesi için bir katalizöre ihtiyacınız var: başkalarına ilham kaynağı olabilecek, yeni fikirler için bir şampiyon olarak hareket eden ve ofis içindeki yaratıcı enerjiyi artıran biri. Düzenli beyin fırtınaları, bire bir seanslar, hatta e-posta yoluyla yapılan diyalogu almaları bile, birinin zincire başlaması gerekiyor.

- Ashley Mady, Brandberry

5. Yürütme

Birçok fikir ve proje kısa ömürlüdür ve çizim tahtasında yaşar. Pek çok şirket inovasyonu teşvik ediyor, ama aslında bu yeni fikirleri atlatmıyor ve takip ediyorlar, bu yüzden bu fikirlerin gerçek dünyada nasıl işlediğini göremiyorlar.

- Alfredo Atanacio, Uassist.ME

6. Farklı Perspektifler

Birçok durumda, insanlar benzer fikir veya inançları paylaşan insanlarla çalışmak veya onlarla bağlantı kurmak istemektedir. Bu kötü. Önceden açıklanan duruma “grup düşüncesi” denir ve yeniliği nötrleştirmede çok etkilidir. Eklemeniz gereken bileşen, takımda herkesin yaptığı gibi düşünmeyen birinden yeni fikirler ya da perspektifler.

- Andy Karuza, Brandbuddee

7. Alçakgönüllülük

Gerçek yenilik bir ürün değil. ya da bu kadar aşırı bir fikir, avant-garde olarak kabul edilir. Bu tür aşırı yaratıcılık, “havalı” ancak tüketici dostu olmayan tekliflere yol açacaktır. Ürünlerinizin gerçek kullanımının sınırlarını bilmek ve müşterilerinizin gerçek ihtiyaçlarını anlamak, en yenilikçi şirketlerin daha iyi topluma yardım eden ürünler geliştirmesine yardımcı olabilir.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Uzay

Çoğu şirket, normal süreçleri ve prosedürleri kapsamında yenilik yapmaya çalışır, ancak normal ebb ve iş gününün akışı içinde, yenilikte yer alan sıkı çalışmayı tamamlamaya odaklanmak için genellikle çok fazla bagaj vardır. Yenilikçiliğe ilham vermek için, bunun gerçekleşmesi için bir alan yaratmanız ve ekibinizin onunla birlikte çalışmasına izin vermeniz gerekiyor.

- Jason Lange, BloomBoard

9. Müşteriler

Pek çok insanın gerçekten havalı bir fikri var, ancak konseptini kanıtlamak için sıfır müşteri var. Kimsenin size ödeme yapmak istemediği bir şey inşa etmeden sayısız saat geçirmeden önce size gerçek para ödeyen bazı müşteriler edinin.

- John Rampton, Hostt

10. Yan Projeler

Herkes, Google’ın yüzde 20'si “kişisel projeler” politikasını duysa da, birkaç şirket uygulamaya koydu. Ekiplerin kendi projelerini karar vermelerine ve organize etmelerine izin vermenin birçok avantajı vardır: Şirket için yeni fikirler geliştirir, çalışanın organizasyon becerilerini güçlendirir ve yüksek motivasyon sağlar.

- Pablo Villalba, 8fit

11. Müşterilerinizin Çıkarlarını Çıkarın

Müşterilerinizin çıkarlarını kendi menfaatlerinizin önüne getirmemek (özellikle kendi kısa vadeli hedeflerinize ve finansal menfaatlerinize) gerçek inovasyonu boğabilir.

- Dan Price, Gravity Payments

12. Özgürlük

Benim için zihinsel özgürlük, insanların büyük hayaller kurmaları ve daha fazla hayal etmeleri için en iyi yoldur, bu da yenilikçi fikirlerin ortaya çıktığı yerdir.

- Kevin Xu, Mebo International

13. Test Çerçeveleri

İyi fikirler bulmak için, bir ton fikir (iyi ve kötü) bulmanız ve sadece neyin işe yaradığını görmeniz gerekir. Ancak çoğu şirketin küçük fikirleri test etmenin ve iyi olanları ayırmanın bir yolu yok: çalışanların sadece masaya harika fikirler getirmesi bekleniyor. Bununla birlikte, daha deneysel bir zihniyet ve test çerçevesi ile, duvara daha fazla şey atmak ve ne yapabildiğini görmek mümkündür.

- Perşembe Bram, Hyper Modern Consulting

14. Mükemmeliyetçilik

Bir çok zaman, bir şeyde başarılı olursanız, aynı şeyi yapmaya devam edersiniz, bu süreç benzer sonuçlara yol açar. Ama her zaman süreçlerinizi düzeltmeye ve mükemmelleştirmeye çalışmalısınız. Çalıştığınız iç ve dış süreçleri düzenli olarak gözden geçirerek, bir dahaki sefere işlerinizin daha da etkili olmasını sağlamak için sürekli yeni yollar bulmaya çalışabilirsiniz.

- Kenny Nguyen, Büyük Balık Sunuları

En çok neleri düşünüyorsunuz? yenilik için gerekli içerik? Kapatmadığımız önemli bir husus var mı? Bize yorumlarda bulun!