Başarılı Girişimcilerin Şirketinizin Uzun Vadeli Hedeflerine Ulaşmak Üzere 10 İpucu |

Uzun vadeli vizyon sahibi olmak, iyi liderliğin anahtarlarından biridir. başarılı bir iş için gerekli. Uzun vadeli vizyonlar uzun vadeli projeler ve uzun vadede proje ile geldiğinde, ekibinizin bunu tamamlamaya yönelik ilerlemesini yönetmek daha da zorlaşır. Tüm komplikasyonlar, uzun vadeli vizyonunuzu icra etmenin başarısıdır; Bunu yapmak kesinlikle kolay değil.

Onlardan nasıl başarılı olacağına dair tavsiyeleri için on başarılı s sordum ve bu onların söylemesi gereken şey:

1. Basecamp'u kullanın

Projeleri, hedefleri ve eylem öğelerini izlemek için Basecamp'ı kullanmayı seviyoruz. Takımın üzerinde çalıştığı görünürlük sağlamak için gerçekten harika bir yoldur. Ek olarak, yapılacaklar hakkında hatırlatıcılar ve son tarihler belirleyebilmeniz, takımımızın hedeflere ulaşabilmesi için hesap verebilirlik sağlar.

- Vanessa Van Edwards, Halk Bilimi

2. Görsel Yardımlar Hala Yararlı!

Bu hedefleri termistörlerde hatırlıyor musunuz? Bu eğlenceli değil miydi? Tamam, bu yüzden biraz basit olabilirler, ancak tam olarak nerede durduğunuzu görselleştirerek hedeflerinizi son derece motive ederler. Arkanızda kalmanız ve yetişmeniz gerekip gerekmediği veya hiç bu kadar yakın olmamanız durumunda, nerede durduğunuzu görmek doğru cevabı tetikleyebilir. Ekstra motivasyon için, onları ekibinize açık yapın.

- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net

3. Ekibinizin Kendi Hedeflerini Belirlemesini Sağlayın

Tüm projeler en iyi takımın tam katılımıyla çalışır. Onlara hedeflerini söylemekten ziyade, kendi proje hedeflerini belirledikleri bir alıştırmayı yürütmelerini sağlayın. Taahhüdünü kendileri yaptıklarında, psikolojik olarak takip etme olasılıkları daha yüksektir. Hepimiz bu şekilde çalışıyoruz. Doğru takımı seçtiyseniz, uygun şekilde odaklanmış ve agresif olan hedefleri seçecektir.

- Mitch Gordon, Denizaşırı

4. Ekibinizi Haftalık Güncelleştirmeler Kullanarak Sorumlu Tutun

Haftalık güncellemeleri sorun. Bunu yaparak, çalışanların yalnızca bitmiş ürün için değil, ilerlemelerini önemsediğinizi bilmelerini sağlayabilirsiniz. Bu da onlara soru sorma şansı verir, böylece projenin genel kalitesini arttırır.

- Andrew Schrage, Para Kazası Kişisel Finans

5. Yazılımınızı

ile Takip Edin ONTRAPORT veya Highrise gibi bir yazılım çözümü kullanarak ekibinizin projelerini, kilometre taşlarını ve başarılarını kolayca takip edebilirsiniz. Ayrıca, bu gibi bir sistemi erken yapmak, işi neyin işe yarayacağını bulmaya yardımcı olacak.

- John Hall, Influence & Co.

6. Trello ile Mikro-Yürütme Görevleri

Uzun süreli, stratejik düşünceye sahip olmak ve aynı anda taktiksel mikro-yürütme seviyesinde öldürmek zorundasınız. Bu çok zor. Ekibimin her görevin ardındaki bağlamı takip etmesini sağlamak ve daha büyük resme nasıl uyduğunu bilmelerini sağlamak için elimden geleni yapıyorum. Hem uzun hem de kısa vadeli ilerlemeyi Trello'da takip ediyoruz ve aynı sayfada kalmak için günlük bir araya geldik.

- Danny Boice, Speek

7. Her Projenin Daha Küçük Olanlara Ayrılması

Bir ekip üyesinin bir bütün olarak büyük bir projeyi başarıyla tamamlaması imkansızdır. Yönetim ekibi üyesi projeyi küçük parçalara ayırmalı, böylece projenin küçük bir kısmı tamamlandığında, personelin motive olmasını sağlayan bir başarı hissi var. Doğru ve yanlış olana baktığınız zaman, bir dahaki sefere büyük bir proje olduğunu öğrenebilirsiniz.

- Derek Capo, Sonraki Adım Çin

8. S.M.A.R.T. Hedefler

Tüm ekip üyelerimiz, yöneticileri ile birlikte çalışarak şirketi ileriye taşıyabilen üç ila beş çeyreklik hedefleri üç aylık kayalar geliştirir. Bunlar S.M.A.R.-spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zaman sınırı olmalıdır.

- Zach Clayton, Üç Gemili Medya

9. Vizyon Anakartları ve Bebek Basamakları

'ZinePak' da, daha küçük hedefleri tanımlayan bebek adımlarıyla, hepsine çarparsak daha büyük, uzun vadeli stratejik hedefleri ele geçirmemizi sağlayacak vizyon panoları oluşturuyoruz. Bu iki haftalık veya aylık hedefler daha belirgindir, zamana duyarlı ve takımdaki tüm bireyler arasında hesap verebilirlik yaratır. Hedefi daha küçük görevlere ayırmak, herkesin moralini bozmaya ve motive olmaya devam etmesine yardımcı olur.

- Kim Kaupe, 'ZinePak

10. Projenizi Takip Edin ve Asana İle İlerlemeniz

Asana'da hedefler ve projeler oluşturduğunuzda ve ekip üyeleriniz için görevler belirlediğinizde, tamamlanmış tüm görevleri takip edecektir. Bu, ekip üyelerinizin bir proje veya amaç üzerinde gerçekleştirdiği tüm ilerlemelerde kuş bakışı elde etmenizi sağlar. Her takımın Asana'ya ihtiyacı var! Ekibim, verimliliğimizi gerçekten arttırdığını kabul ediyor.

- Natalie MacNeil, Dünyada Oldu