En Önemli Öncelik: İş Planı |

Şimdi Yeni Yılı ortaya çıktı, en iyi

önceliklerinden biri, bir iş planının oluşturulması olmalıdır.

S '' de var olan fikirler. Başkanlar, resmi bir iş planında belgelenmedikçe, tam olarak nerede olduklarını,

kalma eğilimindedirler. Düşüncelerini resmi bir

dokümanı haline getirerek, kavramı paylaşmak, geri bildirim almak ve

kişisel farkındalığınızı geliştirmek vb. Için daha kolaydır.

Bir iş planı yazmanın önemi büyük ölçüde takdir edilmektedir;

Ancak, yazmanın yararları her zaman anlaşılmamaktadır. Özetle

bir iş planı, düşüncelerinizi kısa ve mantıklı bir düzende () organize etmenize yardımcı olur ve okuyucunun

fikri ve karşılaştığı zorlukları tam olarak anlamalarını sağlar. Her bir

iş planının olması gereken 5 neden vardır.

1. Geleceği Haritalamak İçin

Bir iş planı sadece başlangıç ​​aşamasında finansmanı

almakla kalmaz, aynı zamanda işinizi daha etkili bir şekilde

yönetmenize yardımcı olmak için hayati bir yardımcıdır. Düşüncelerinizi kağıda aktararak,

işinizi daha iyi anlayabilirsiniz ve işinizi geliştirmek için

olması gereken belirli eylem planlarını da çizebilirsiniz.

2. Büyüme ve Güvenli Fonu Desteklemek İçin

Çoğu işletme, ömürlerinin

boyunca yatırım kararlarıyla karşı karşıyadır. Çoğunlukla, bu fırsatlar tek başına işletmede

nakit ile finanse edilemez ve dolayısıyla işletme dış finansman arayışına girmelidir.

3. Bir Faaliyet Alanının Geliştirilmesi ve Haberleşmesi

Bir iş planı, bir şirketin gelecekteki

fırsatlarını değerlendirmesine ve belirli bir hareket tarzına bağlı kalmasına yardımcı olur.

planını kağıda aktararak, diğer tüm seçenekler etkili bir şekilde marjinalleştirilmiştir ve şirket

kilit faaliyetlere odaklanacak şekilde düzenlenmiştir.

4. Nakit akışını yönetmeye yardımcı olmak için

Nakit akışının dikkatli yönetimi tüm işletmeler için temel bir

gereksinimidir. Nedeni oldukça basittir, çoğu işletme

başarısızdır, çünkü bunlar kârlı değildir, fakat sonuç olarak

iflas etmedikleri için (yani borçları vadesi geldiğinde borçlarını ödeyememektedirler). Toplam maliyetin toplam maliyete eşit olduğu

kırılma noktası, başlangıçlar için son derece önemli bir

iken, bir iş bir kez daha kârlı bir şekilde faaliyete geçtiğinde,

daha az önemli ve iyi nakit akışı olur. yönetim önem kazanıyor

5. Stratejik Çıkışı Desteklemek İçin

Son olarak, bir noktada, firmanın sahipleri

'un çıkış zamanının geleceğine karar verecekler. Önümüzdeki olası çıkış stratejisi düşünüldüğünde,

günümüzün kararlarını bilgilendirip yönlendirebilir. Amaç,

yatırımını tasfiye etmektir, böylece sahip / mevcut yatırımcıların istedikleri zaman

istedikleri zaman para çekme seçeneği vardır.

Herhangi birinin dikkat dağıtması

sayılırken, hatırlamak önemlidir. Öncelikli yapılması gereken

almak için yapılması gerekenler. Günaha kolay şeyler yapmak ya da en yüksek sesle / en sık seslenenler

'a yanıt vermek. Bununla birlikte, tarihin art arda

gösterdiği gibi, planların mevcut olması,

geleceğinin getirebileceği belirsizliklerle yüzleşmek için daha iyi hazırlanmıştır - sadece olaylarda meydana gelen olaylarla ilgili olarak

olaylarına tepki verenlerden daha iyidir.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson, Business Plan Pro® 2007'nin yaratıcıları Palo Alto Software, Ltd.'nin Genel Müdürüdür. Oxford Üniversitesi'nden MBA derecesine sahiptir ve University College, Cork, İrlanda mezunu.. İş planlaması hakkında daha fazla bilgi için www.bplans.co.uk ve www.paloalto.co.uk