Pazarlama Planı Gözden Geçirme Süreci - Pazarlama Başarısının Anahtarı |

Bir pazarlama sistemi oluşturan çoğu profesyonel hizmet firması için kesin bir başlangıç ​​ve bitiş periyodu olan bir proje değildir. Daha ziyade, sisteme yeni bir bileşen eklemeye, mevcut bir parçayı iyileştirmeye ve belki de performans göstermeyen bir bileşeni çıkarmaya çalıştığımız yinelemeli bir süreçtir.

Yinelemeli bir süreç için bu gereksinim de dahil olmak üzere çeşitli faktörler tarafından yönlendirilir. Bir sistem yaratmanın karmaşıklığı, değişme ve uyum sağlama zorluğu ve daha sık gerçekleşen gerçeklik, pazarlama işlevi, giydiği birçok şapkadan sadece biri olduğu bir kişi tarafından gerçekleştiriliyor.

Benim düşünceme göre. Yinelemeli bir sürecin yönetilmesinde başarının en önemli anahtarlarından biri, yerinde iyi tanımlanmış bir gözden geçirme sürecine sahip olmaktır. Pazarlamadan tek başına sorumlu olmanız veya bir ekibin parçası olarak çalışmanız, güçlü bir gözden geçirme sürecinin, büyük bir takım hedeflerinize ayak uydurmanıza yardımcı olurken, taktikleri uygulamadaki zorluklarla başa çıkmanıza yardımcı olur.

İnceleme oturumlarının uzun, büyük bir hayranı değilim, bu nedenle pazarlama inceleme oturumlarını yararlı ve verimli tutmak için kullanmaktan hoşlandığım taktiklerim var. Birincisi, gözden geçirme oturumlarını oldukça sık bir temelde tutmaktır. Yeni başlıyorsanız, aylık olarak yapmanızı öneririz. Çeyrekte onları yapmamaktan daha iyidir, ancak üç aylık toplantıların uzun sürmeye ve biraz dolaşmaya eğilimli olduğunu görüyorum.

Kullandığım ikinci taktik bu oturumlarda dört aşamalı bir süreci takip etmektir. Aynı süreci takip etmenin ve düzenli olarak yapmanın kombinasyonunun verimli ve etkili bir pazarlama gözden geçirme süreci oluşturduğunu görüyorum. İşte takip etmeyi sevdiğim sürecin bir taslağı:

İnceleme

İlk aşamada planımızı oluşturan varsayımları ve stratejiyi ve öğrendiğim dersleri gözden geçirmeyi seviyorum.

Varsayımlar - Tüm planlar o sırada mevcut olan en iyi bilgileri kullanan varsayımlara dayanmaktadır. Gözden geçirme sürecinizdeki ilk adımlardan biri, bu varsayımları gözden geçirip, planlama amaçlarınız için hala yararlı olup olmadıklarını belirlemektir.

Strateji - Pazarlama stratejimizin başlangıcında, Toplantımızı gözden geçirerek, neyi başarmak istediğimizin büyük resmini korumamıza yardımcı olur.

Alınan Dersler - son toplantıdan beri neler öğrendik. Bu, yapılan hatalardan, rakiplerle ilgili haberler, müşterilerden alınan geri bildirimlerden vb. Herhangi bir şey olabilir.

Güncelleme

Bu aşamada, pazarlama materyallerimiz, kilometre taşlarımız, bütçelerimiz, metriklerimiz ve pazarlama takvimimizde değişiklikler yapmak istiyoruz.

Plan

Plan aşamasında, sonraki iterasyona hazırlanırız. Biz kilometre taşları oluşturuyoruz ve ataıyoruz, kaynak ihtiyaçlarını belirliyoruz, zaman çizelgelerini belirliyoruz.

Uygula> Şimdi yeniden pazarlama yapmanın zamanı geldi. Bu aşamada, düzenli taktiklerimizi yürütmeye devam ediyoruz ve plan aşamasında özetlenenleri uygulamaya çalışıyoruz.

Başarılı bir pazarlama sisteminin oluşturulması için bir gözden geçirme sürecinin tutarlılığı şarttır. Henüz takviminizde değilse, bugün bir pazarlama planı gözden geçirme oturumu planlayın.

Bill Brelsford, İnşal İş Üreticileri'nin sahibidir. Yetkili bir Kanal Teli Pazarlama Koçu olarak, Bill, profesyonel hizmet firmaları ve iş takibinde daha az zaman harcamak isteyen ve daha fazla zaman için karlı müşterilere hizmet vermek isteyen bağımsız profesyoneller ile çalışmaktadır.

telefon: 913.962.9261

e-posta: [email protected]

web: //www.RebarBusinessBuilders.com

blog: //blog.rebarbusinessbuilders.com