Sektörünüzü Tanın
Standart bir iş planı sanayinin genel durumu ve işin doğası. Bunu bir iç plan için atlayabilirsiniz çünkü hedef okuyucuların çoğu endüstriyi zaten biliyor, ancak bu durumda bile bir adım uzaklaşıp yeni bir bakış atmak değerli olabilir.
Bir hizmetiniz olsun iş, üretici, perakendeci veya başka bir iş türü, endüstri analizini yapmalısınız,
- endüstri katılımcılarını tanımlayın.
- dağıtım modelleri
- rekabet.
Çok fazla bilgi mevcut - çok fazla, aslında; En zor görevlerin hepsini gözden geçiriyor. İş analizi, finansal istatistikler, demografi, ticaret birlikleri ve tam bir iş planı için ihtiyaç duyacağınız her şey için web siteleri var.
Endüstri Katılımcıları
Bir iş türünü kolayca tanımlayamazsınız. Katılımcıların doğası. Örneğin, herhangi bir ülkede sadece birkaç büyük şirketin bulunduğu ve uzun süredir on binlerce küçük katılımcının olduğu kuru temizleme gibi uzun mesafeli telefon hizmetleri gibi bir sektör arasında büyük bir fark var.
Bu, bir işletme ve iş planı için büyük bir fark yaratabilir. Örneğin, restoran endüstrisi, kuru temizleme endüstrisi gibi, çok sayıda küçük katılımcıdan oluşan pulverize edilmiş olarak adlandırdığımız şeydir. Öte yandan fast-food işi, birçoğu franchise edilmiş binlerce markalı mağazaya katılan birkaç ulusal markadan oluşuyor.
Ekonomistler, birçok küçük katılımcının yok olmaya eğilimli olduğu bir sektörde konsolidasyon konusunu konuşuyor. ve birkaç büyük oyuncu ortaya çıkıyor. Muhasebede, örneğin, iyi bilinen birkaç büyük uluslararası firma ve on binlerce küçük firma var. Otomobil işletmesi binlerce markalı bayiye katılan birkaç ulusal markadan oluşuyor. Bilgisayar üretiminde, örneğin, isimleri iyi bilinen birkaç büyük uluslararası firma ve binlerce küçük firma var.
