KKR: Alt Hat İçin Sosyal ve Çevresel Sorumluluk İyi

Tower Watson'un yaptığı bir araştırmaya göre Kohlberg Kravis Roberts, özel sermaye yoğunluğu ve dünyanın 165. büyük varlık yöneticisi ile küresel bir yatırım firmasıdır. 31 Aralık 2012 itibariyle KKR'nin dünya genelinde 75,5 milyar dolar, 82 portföy şirketi ve 980.000 çalışanı özel sermaye şirketleri için varlıkları bulunmaktadır. KKR, kendisini “uzun vadeli ufku olan küresel bir yatırımcı” olarak tanımlamaktadır ve dünya genelinde yatırım yapmayı tercih ettikleri şirketlerin etkilediği topluluklara karşı sorumlu olduklarına inanmaktadır. Bu nedenle KKR, çevresel, sosyal ve yönetişime hitap etmektedir. Çok yönlü bir kurumsal sosyal sorumluluk (CSR) programı ile yatırımlarıyla ilgili sorunlar.

En büyük programlarından biri, ABD merkezli kar amacı gütmeyen bir çevre savunuculuğu grubu olan Environmental Defence Fonu ile 2008 yılında bir ortaklık ile başladı. Bu, birçok çevre çabasının başlangıcı ve “Yeşil Portföy Programı” nın lansmanı oldu.

KKR’nin Yeşil Portföy Programı

Yeşil Portföy Programı, KKR’nin olumsuz çevresel etkilerini azaltmak için şirket performansını optimize etmeyi ve aynı zamanda alt çizgiyi iyileştirmeyi bilmektedir. Portföy şirketleri, atık, kimyasallar, sera gazı emisyonları, su ve orman kaynaklarını içeren “KEPA” olarak bilinen önemli çevresel performans alanlarını takip etmektedir. Web sitelerine göre, “başlangıçta 1,8 milyon mt GHG emisyonu, 4,7 milyon ton atık ve 19,5 milyon metreküp su kullanımından kaçınma” programlarından bu yana 25 portföy şirketinde uygulanmaktadır. finansal etkide milyon. ”

Ayrıca kendi portföy şirketlerinden KKR, küresel tedarik zincirlerindeki çevresel ve insan hakları sorunlarını azaltma girişimlerine de sahiptir. Özel sermaye portföy şirketleri için sorumlu tedarik ve tedarik zinciri yönetimi konusunda bir dizi web semineri yayınlandı ve portföy şirketlerinin 22'si tedarik zinciri ve kaynak prosedürlerini değerlendirdi.

Vets @ Work

ABD merkezli özel sermaye portföy şirketlerinde KKR'nin gazileri işe almada önemli bir etkisi oldu. Şirketlerinin dokuzu, yalnızca 2012 yılında 7000'in üzerinde veteriner kiraladı. Neden gazilerin işe alınması böyle bir önceliktir? Güçlü iş becerileri ve daha fazla sosyal olanaklara duyulan ihtiyaç, iş operasyonları müdürü Elizabeth Seeger ve KKR'nin portföyünde çevre ve sosyal sorumluluğun gözetmeni diyor.

Seeger, 18-24 yaşlarındaki gaziler arasında ulusal ortama göre önemli ölçüde daha yüksek işsizlik oranı bildiren Çalışma ve İstatistik Bürosuna işaret ediyor. 2012 BLS anketine göre, ABD için işsizlik oranı% 8 civarındayken, savaştan dönen gazilere yönelik rakamlar% 12'nin üzerindeydi. En genç gazileri için sayıları% 30'a varan oranlarda işsizdi.

Seeger, “Gaziler işverenlerin aradığı güçlü iş ahlakı, takım çalışmasına bağlılık ve güçlü liderlik becerileri de dahil olmak üzere en çok aranan niteliklere sahip” diyor. “İşgücüne güçlü katkıda bulunacak yetenek ve bilgiye sahipler.”

çıkarımlar

Nihayetinde, KKR'nin çevresel ve sosyal çabaları, iş ve şirket kültürüyle uyumludur. Bu değerler, ilişki odaklı bir firmada takım çalışması, dürüstlük, hesap verebilirlik ve mükemmelliği içerir ve KKR'nin çalışanlarını nasıl işe aldığını, değerlendirdiğini ve ödüllendirdiğini temel alır. KKR, portföy işletmelerinin sürdürülebilirlik ve olumlu bir sosyal etki yaratırken daha iyi mali sonuçlar elde etmelerini sağlar.