Bir İşe Başladım-Hedefe Odaklanmalı mıyım?

Airbnb bir hiper büyüme periyodu geçirdiğinde, herhangi bir şirketin ne yapacağını çabucak yaptı Olabildiğince çok yetenekli insanı işe aldı.

Bununla birlikte, veri bilimi bölümü yakında bir sorun çıkardı: Yeni işe alınanların neredeyse tamamı erkekti. Farklı işbirliklerine dayanan ve evrensel aidiyet duygusunu güçlendiren bir şirkette, şirket hedeflerinden çok önemli bir departmana sahip olmak, alarm için sebep oldu.

Yöneticiler, sadece sorunu düzeltmek değil, aynı zamanda yaratılanları ele almak için de çabucak harekete geçti. o. Kadın veri bilimcileri oranlarını iki katına çıkardılar (şimdi yüzde 30) ve cinsiyet eşitliğini daha iyi yansıtmak için işe alım uygulamalarını revize ettiler. Daha sonra, işe alımda kültürel ve ırksal çeşitliliğe odaklanmayı hedeflediler. Sonuç olarak, Airbnb'nin şirketi için kararlı vizyonu sadece bir İK gözetimini değil, aynı zamanda ekibini her zamankinden daha güçlü ve daha kapsayıcı bir hale getirdi.

Şirketimizin ne olacağı hakkında fikirlerimiz var. Umarız elde etmeyi umduğumuz başarıyı ya da yapmak istediğimiz etkiyi hayal ediyoruz. Yol boyunca ölçütlere nasıl ve ne zaman ulaşacağımızı bile planlıyoruz.

Ama çoğu zaman, biz büyük işleri gözden kaçırdığımız bir işi yürütmenin bireysel görevlerini, işlevlerini ve sorumluluklarını ele aldık. resim. Birçoğumuz tanımakta başarısız olduğumuz şey, nihai hedeflerimizi tanımlamaktır - en baştaki hedefimiz - başlangıçtan itibaren bu başarıya ulaşmanın anahtarı olabilir.

Firmanızın hedefini saptamak

Şirketimi başlattığım andan itibaren Yıllar önce, PR sektöründeki uzmanlık alanımızda 'dan en iyisi olmak istediğimi biliyordum. En başından itibaren bu hedefe odaklanmak bana cesur hamleler yapma ve benim kendi yolu. Görüşümü ve kararlılığımı paylaşan bir ekip kurmam için beni zorladı. Herkesi yolda tuttu ve bize çalışacak somut bir şey verdi. Aynı zamanda pahalıya mal vermekten ve zararlı hatalardan kaçınmamı sağladı. Bugün, şirketimin geliştiğini ve her zaman olmak istediğim yeri bulabildiğimi söyleyebilirim.

Hedefinizi en erken planlama aşamalarından itibaren ilan etmek, sizin ve ekibinizin, başlangıç ​​noktanızı büyütürken aynı lazer odaklı olmasını sağlayacaktır. Son hedeflerinizin şirketinizin temeline oturtulmasını, her iş planında dokunduğunu ve her yönetim kararına dayandırılmasını sağlayacaktır.

Şirketinizin hedefini belirlemek ve tanımlamak için:

1. Geleceğinizin sahibi

Çoğunluğun başlangıçlarından ne istediklerini görme vizyonu var. Bazıları şöhret ve servet ister; diğerleri güç ve prestij ister; hala diğerleri değişiklik yaratmak istiyor. Ama o kadar az kişi bu vizyona sahip.

Her ne sebeple olursa olsun, bunu yüksek sesle söylemezler, ekipleriyle paylaşmazlar, ya da günlük mantralarına inşa ederler, iş planlarına dahil ederler. Belki de bu, dört yıllık başlangıç ​​başarısızlık oranının birçok endüstri için yüzde 60 civarında kalmasının bir nedenidir.

Gitmek istediğiniz yeri tam olarak bilmeden işinizi asla başlatmayın. Hedefinizin kendi vizyonunuz olduğundan emin olun, şirketinizin nasıl çalışması gerektiğine dair önyargılı bir fikir değil. Aksi takdirde, başarılı olmak için gereken tutku ve özveriye sahip olmayacaksınız. Hedefiniz ne olursa olsun, ona sahip olun, sık sık konuşun ve hayallerinizi seyredin.

2. Nişinle

Her şeyde en iyisi olamazsın. Denemek için zaman harcamak yerine, gerçekten hakim olabilir bir niş dışarı oy, sonra şirket büyüdükçe ufuklarını genişletmek. Böylelikle, bir milyonda değilsiniz, sadece bir numarasınız.

Örneğin, PensterDocs son derece doymuş belge yönetimi uygulama pazarında kendi nişini açmayı başardı. Kapsamlı evcil hayvan bilgi deposu, kürklü arkadaşınızın aşılarını, yaklaşan veteriner randevularını ve sağlık kayıtlarını saklar. Uygulamanın, evcil hayvanınızın profilini aile üyeleri, evcil hayvan sahipleri veya veteriner kliniği çalışanları ile paylaşmanız gerektiğinde paylaşım yetenekleri de vardır.

Durumunuza, pazarınıza, yeteneğinize ve fırsatlara daha yakından bakın. SWOT analizi yapmak burada yardımcı olabilir. Durumunuz için size avantaj sağlayacak veya sizi geri tutabilecek benzersiz bir şey var mı? Endüstrinizin herhangi bir alanında tutkulu musunuz yoksa usta mısınız? Ekibinizdeki herhangi bir kişi, şirketinize bir üst düzey verebilecek ciddi beceriler veya uzmanlık paketleri mi oluşturuyor? Nişinüzü erken belirlemek, başarıya giden yolda sizi yönlendirecektir.

3. Vizyonunuzu paylaşan bir ekip oluşturun

Yetenekli, özel bir ekip oluşturmak, şirketinizi temelden değiştirebilir. Hedefinize bağlılığınızı paylaşan iş ortaklarına ve liderlere odaklanın. Bu, ofisinizin bir yankı odası olması gerektiği anlamına gelmez, ancak Scientific American'a göre, sosyal olarak çeşitlilik gösteren bir personel daha fazla yenilik getirecektir. Varsayımlarınıza meydan okuyan, karar verme tablosuna yeni fikirler getiren

ve ortak hedefinize doğru ilerleyebilecek kişileri bulun. Mitchell şirketime başladığımda, ilk tam zamanlı kiracım oldu En büyük rakibim, o sırada kardeşinin şirketi için çalışan biri. Ben onu Mitchell'le sektördeki en iyiler haline getirme konusundaki tutkumu ileterek, kısa bir süre sonra benimle paylaştığı bir vizyonu ileterek onu girişimime katılmaya ikna ettim. Onu gemide almak bir oyun değiştiriciydi. Hedefimiz için birleşik çabalarımız ve birleşik vizyonumuz ile işimiz ve ekibimiz katlanarak büyüdü.

4. Bir topluluğa sahip olmayı deneyin (veya inşa edin)

Başkalarından öğrenmek

büyük bir başarılı bir iş kurmanın bir parçasıdır. Tonlarca faydalı bilgi ve benzersiz bilgi toplamanın en iyi yolu, akıl hocaları, akranları ve diğerleriyle bağlantı kurmaktır. Bu bağlantıları kurmak, aynı zamanda karşılıklı olarak faydalı ilişkiler kurarak işinizi büyütme fırsatını da verir. Aslında, HubSpot'a göre, profesyonellerin yüzde 85'i kişisel toplantıların daha güçlü, daha anlamlı iş ilişkileri kurmasına yardımcı olduğunu söylüyor.

Sektörünüzle ilgili profesyonel topluluklara katılın. Bulunduğunuz bölgede iş ağı olmadığını tespit ederseniz, bir topluluk veya kuruluş kurmayı düşünün. Başkalarının deneyimlerinden öğrenmek, mütekabiliyet odaklı iş ilişkileri kurmak ve kendinizi sektörünüzde bir lider olarak göstermek için mükemmel bir yoldur.

Bugünün iş dünyasında başarılı olmak için benzersiz, çalışkan ve odaklanmış olmanız gerekir. son hedefleriniz. Firmanızın hedefini en başından bildirerek dikkat dağınıklığından ve yollardan kaçının. Sonra yolunu oluşturmaya başla.