Başlangıç için Doğru Liderlik Ekibi Nasıl Kullanılır |
LİDERLİK 1
İçindekiler:
- 1. Tüm üsleri kapat
- 2. Yatırımcılarınızın deneyimlerinden yararlanın
- 3. Ego'yu kapıda bırak
- 4. Liderlik özelliklerini tanıyın
- 5. Takım oyuncularını seçin
- 6. 'a uygun olan kişileri işe alın
- 7. Maaşın ötesini düşünün
- 8.
Girişimin ilk günlerinden hatırlamanız gereken önemli bir şey, başarısının sadece kendi yeteneklerinize dayanamayacağıdır. İlk liderlik takımınızı bir araya getirmeye başladığınız anda, işinizi bir üst düzeye nasıl taşıyacağınız konusunda büyük kararlar alacaksınız ve vizyonunuzu ve tutkunuzu paylaşmak için başkalarına güveneceksiniz.
Muhtemelen Sınırlı kaynaklara sahip olabilirsiniz - ve sınırlı deneyiminiz olabilir - bu da her bir kira sayısını sağlamak için çok önemli olduğu anlamına gelir. Doğru insanları bulmak için zaman ve enerji harcamalısınız; Bu, göz korkutucu görünecek bir görevdir, ancak özellikle hızlı bir büyüme arıyorsanız, esastır.
Girişiminizin uzun vadeli sağlığı, liderlik ekibinin gücüne dayanabilir. Harika bir takım oluşturun ve başarıya dönüşen bir işi büyütebilirsiniz. Yani işe alırken nelere dikkat etmelisiniz?
1. Tüm üsleri kapat
Çekirdek ekibinizde zaten var olan beceriler hakkında acımasızca dürüst olmanız ve zayıf noktalarınızın olduğu yerde çalışmanız gerekir.
Sıkı bir bütçeniz varsa, denemek cazip gelebilir. Mümkün olduğu kadar çok sayıda ucuz işe alım yapmak için, ama bu yanlış bir ekonomiye dönüşebilir.
Bunu düşünün: En önemli temsilcilerinden biri, pazar sektörünüzde çok fazla deneyime sahip biri olmalıdır. ve ilk günden size tavsiyelerde bulunmak için kime güvenebilirsiniz. Bu pahalı bir kiralama olacaktır, ancak tecrübeli, sağlam bir çalışanı işe almanın maliyeti işin getirdiği değere göre dengelenecektir ve operasyonunuzun potansiyel hızlanması alt çizgiden yararlanacaktır.
En az bir Kilit işçileriniz gerçekten piyasa sektörünüzde çok fazla deneyime sahip olan ve sizden ilk günden size tavsiyelerde bulunmak için güvenebileceğiniz bir kişi olmalıdır. Bu pahalı bir kiralama olacaktır, ancak deneyimli, sağlam bir çalışanı işe alma maliyetinin işin getirdiği değerle dengelenmesi muhtemeldir ve operasyonunuzun potansiyel hızlanması alt çizgiden yararlanacaktır.
Ayrıca Bkz. Liderlik Takımınızı Geliştirmenin 10 Yolu2. Yatırımcılarınızın deneyimlerinden yararlanın
Eğer zaten yatırımcılarınız varsa, her aşamada ne tür bir işe yaramayacağınızı belirlemede yardım isteyin. Erken işe alımlarınız, satışları yönlendirmek ve sağlam bir müşteri tabanı oluşturmaya başlamak için deneyimli bir satış müdürü ve pazarlama yöneticisi içerebilir. Hatta daha sonra bir finans yöneticisi ve bir operasyon direktörü düşünmek isteyeceksiniz.
Yönetim ekibinizi işe alma stratejinizi belirlerken yatırımcılarınız size sadece rehberlik edemeyecektir. İşletmeniz için mükemmel bir uyum sağlayacak bağlantılar. Yatırımcılarınız, kuruluşunuza en uygun yönetim yapısına dönebilecekleri ya da en azından yönetim tavsiyesine başvurabilecekleri profesyonel bağlantılara sahip olabilirler.
Yatırımcılarınız zaten başvurabilecekleri profesyonel bağlantılara sahip olabilirler. En azından, kuruluşunuza en uygun yönetim yapısını sunmanız için sağlam tavsiyelerde bulunun.
Ayrıca Bkz. İş Planınızdaki Riskleri Vurgulamak, Finansman Sağlamanıza Yardımcı Olacaktır
3. Ego'yu kapıda bırak
En iyi köpek olabilirsin, ama senden daha akıllı olan insanları işe almaktan korkma. Kendini “evet” diyen başını sallayan dronlarla kuşatmak istiyorsan, şirketinizin pahasına başkalarının bilgeliğinden yararlanma fırsatını kaçırmayacaksın.
Bunun yerine, onu tanıyan bir CEO ol. Şirketiniz için iyi olan ve işinizi bir sonraki seviyeye taşımak için ihtiyacınız olan yetenekleri çekmek için elinizden gelenin en iyisini yapın.
En iyi yönetim ekibi, deneyime dayalı değerli fikirleri sunabilen üyelerden oluşur. söylediğin her kelimeyle. Fırsatlarınızı ve problemlerinizi tespit etmenize yardımcı olmak için insanlara ihtiyacın var, egonuzu güçlendirmemek.
4. Liderlik özelliklerini tanıyın
En iyi yönetici adayları, en iyi yetenekleri kendileri çekebilecek kapasitedeler.
Somut olmayan bir kalite gibi hissedebilir, ancak bazı liderler başkalarına ilham veren bir sadakati ve en iyiyi elde etmek için bir şöhrete sahiptir. kendi kadrosunun dışında. Eğer bu kişilik özelliğine dikkat çekebilir ve ona sahip olan birini işe alabilirseniz, işiniz fayda sağlayacaktır.
Bu tür profesyonel karizmalara sahip liderlik takımının üyelerini seçmek daha da önemlidir. Yetenekli bir takımı sıkı bir programa yerleştirebilir.
Ayrıca Bakınız: Ekibinizin nişan almasını ister misiniz? Sonra Onları Kurşun
5. Takım oyuncularını seçin
Sizin liderlik ekibiniz, kendi ailenizden sonraki hayatınızdaki en önemli insan grubu olacak. Herhangi bir başlangıçta, bunlar sizin sırdaşlarınız ve kaptanlarınız olacak insanlar; kararlarınıza meydan okuyacak ve destek verecek, daha iyi kararlar vermenize yardımcı olacak ve girişiminizi yardımcı olacak.
Muhtemelen stresli dönemlerde sık sık çok fazla zaman geçireceğinizi göreceksiniz-bu yüzden sadece Onlara ihtiyaç duyduğunuz beceri ve deneyim ile katkıda bulunur, ancak katkıları şirketin parçalarının toplamından daha fazla olmasına yardımcı olur.
Birbirini tamamlayan kişileri seçin ve sizin vekil ailenizi düşünmekten mutlu olacaksınız.
6. 'a uygun olan kişileri işe alın
En kolay (en iyisi değil) uyum ile gitmek için cazip olduğunuz zamanlar olacaktır.
Böyle zamanlarda, anahtar işe alımlarınızın çok daha fazla katkıda bulunacağını unutmayın. iş tanımları ve yanlış kararın başlamanızı tehlikeye atabileceği. Sabırlı olun ve doğru formda ısrar edin.
Şirketinizin kültürünü, nasıl çalıştığınızı, hedeflerinizi ve insanların birbirleriyle nasıl etkileşimde bulunduğunu her gün düşünün. İyi bir yönetim ekibi, hakim kültürü haritaya koyar ve onu geliştirir, verimliliği artırır ve iş tatminini artırır; kötü bir kültürel uyum onu parçalara ayırabilir.
Ayrıca Bkz. Şirket Kültürünüzü Ne Tanımlıyor?
7. Maaşın ötesini düşünün
Büyük insanları cezbetmek için sağlıklı bir maaş teklif etmelisin - ama düşünmenin tuzağına düşmüyorsa, bu sayılan tek teşvik.
Bunun yerine, fırsat açısından düşünün. sağlıyorsun. Yeni işe alımlarınız, zorlu iş ve yeniliğe değer veren ve ödüllendiren bir şirkette yetenekli insanlarla heyecan verici projeler üzerinde çalışacak mı? En iyi adaylar maaşı kontrol edecek ve ödüllendirici bir kariyer inşa edebilecekleri olağanüstü bir şirket için çalışma fırsatı bulacaklar.
8.
için çalışmak istediğiniz şirket türü olun Kurumsal sürüyü takip etmek zorunda değilsiniz.
Çok fazla başlangıç, geçmişte iyi hizmet vermiş olan geleneksel istihdam modellerine güveniyor, ancak adresi yok Günümüzün son derece rekabetçi ve inanılmaz mobil yetenek havuzu.
Olağanüstü beklentilerle daha iyi bir teklif sunabiliyorsanız, rakiplerinizi sadece yumrukla döveceksiniz. En iyi yetenekleri çeken bir “bal küpesi” işi yaratabileceğiniz için en iyi yerlerden biri olursanız, her zaman profesyonellerin seçimini yapacaksınız.
Yenilikçi olun, çaba ve yaratıcılığın değerli olduğu bir işyeri yaratın, İnsanlara hak ettikleri şeyleri ödediler, personele başarı şansı verin ve rakiplerinin kıskançlığını koruyan bir şirket kuracaksınız.