Başlamak İçin En İyi Yolunuzu Bulun |

Bir işe başlamak için ne gerektiğini biliyorsunuz. Bazı işletmeler diğerlerinden daha kolay başlayabilir. Farkları nasıl anlayacağınız aşağıda açıklanmıştır.

Yıllarca birlikte çalıştım ve s ile çalışıyorum. Bir şey yaratma, kendi kendini inşa etme ve işe koyma dürtüsüyle anlarım ve onlara sempati duyuyorum. Bu gerçekleştiğinde müthiş bir şey. Ayrıca, iş başlangıcından daha fazla para çeken felaketi ve kaybettik bir amaca daha fazla para dökmeyi sürdüren iyimser sahipleri de, kendisinden daha çok bir delik yerine kendilerini daha derin bir deliğe kazarak gördük. Bazı planlamalarla, başlamadan önce neye ihtiyacınız olacağını tahmin edebilirsiniz. Bazı işletmeler, diğerlerine göre başlamak için çok daha pahalıdır. Farkı anlamaya çalışın.

Aşağıdaki resimler üç farklı şirket için başlangıç ​​maliyetlerini göstermektedir. İlk illüstrasyon başarılı bir hizmet şirketi için gerçek sayıları göstermektedir.

Başarılı hizmet başlangıcı

Bir sonraki resimde başarılı bir ürün şirketi gösteriliyor.

Başarılı ürün start-upu

Bu resim başarısız bir ürün şirketini gösteriyor.

Ürünün başlatılması başarısız oldu

Bu karşılaştırmadaki son illüstrasyon, bu başlangıç ​​şirketlerinin üçünün bir tablosu. Her iş için kümülatif bakiyeyi gösteren basit çizgiler gösterir. Bu kümülatif bakiye, ne kadar para harcandığını veya alındığını ve ne kadar paranın risk altında olduğunu gösterir.

Başlangıç ​​eğrisi ve risk

Çizgiler, her işletme için kümülatif nakit dengesi pozisyonlarını gösterir. Bu bakiye, ne kadar para harcandığını veya ne kadar paranın alındığını ve ne kadar paranın risk altında olduğunu gösterir.

Hem başarılı hem de başarısız ürün şirketi, başlangıçta aynı görünmeye başlar. Başarılı lansman yukarıya doğru döner ve para üretir, ancak başarısız lansman asla yapmaz. Buna karşılık hizmet şirketi, daha az para üretiyor ama aynı zamanda daha az paraya neden oluyor.

Grafik karşılaştırması, farklı türdeki işletmelerde risk altındaki para ile ilgili son derece önemli iki noktayı oluşturuyor:

• Ürün işletmeleri genellikle hizmet işletmelerinden daha fazla yatırım gerektirir
• “Önyükleme” (başlangıç ​​sermayesi olmadan işi başlatmak), ürün işletmeleri için hizmet işletmelerinden çok daha zor.