Belgeler, Sunumlar, Canlı |

Planladığınız iş planının ilkelerinden biri, bu formun işlevi takip etmesidir. Planın plan belgen değil. Asansör konuşmanız veya özet notunuz değil. Bunlar çıktılar. Planın işinle ne yapacaksın. Gerçekte olan, somut olarak ortaya konan, gerçekte olanı takip edebileceğiniz ve ne olacağını düşündüğünüzle karşılaştırabileceğiniz bir şey.

İyi bilinen bir hikayenin ardının nasıl farklı versiyonlar ürettiğini düşünün - roman, film, televizyon mini dizisi, çizgi roman versiyonu, lise tiyatro bölümünün performansı. Hepsinin özünde aynı hikaye var.

İş planın da öyle. İnsanların geleneksel olarak plan olarak ne düşündüğü, belge, sadece bir çıktıdır. Diğer ortak çıktılar perde ve özeti içerir.

Bu önemli çünkü insanlar çok kafa karıştırıyor. Bazı uzmanlar, “Bir iş planı yapma” diyor. “Sadece bir sunum yapın.” Bunu birkaç yatırımcının iş planlarını okuduğu fikriyle haklı çıkarırlar. Ama bekleyin, sunumun ne yapacağını tarif etmesi gerekiyor, bu yüzden bir planın daha iyi olur. Ve belki, belki de, plan dökümanını oluşturmazsın, sadece sunum… ama eğer öyleyse, planın ne olduğunu daha iyi biliyorsun.

Bu bölümde, bazı standart çıktılara bakmak istiyorum: iş planı belgesi, özet (veya özet notu), asansör konuşması ve perde sunumları. Bunların hepsi için bir planla başlarsınız ve sonra çıktıyı gerektiği gibi yaratırsınız.

Ve bunlar bugünlerde sadece iş planı çıktıları değil. Diğerleri web siteleri, bloglar ve daha yakın zamanlarda Twitter'da 140 karakterle sınırlı bir iş planı yarışması düzenledi. Plan senin için her neyse işe yaramıyor, ama senin için çalıştığı sürece.