İş Planına İhtiyacım Var mı? |

Bir işletme işleten herkes, odak stratejisine yardımcı olmak, dönüm noktalarını yönetmek, metrikleri yönetmek için bir iş planı ister Satış, maliyet, gider ve nakit projeksiyonları kullanarak sorumlulukları ve performansı atayın ve takip edin ve parayı yönetin.

Bu, dönem ödevi gibi korktuğunuz büyük resmi iş planı belgesine ihtiyaç duymaz. Küçük başlar ve organik olarak büyür.

Muhtemelen takımın dışında biriyle paylaşana kadar muhtemelen bilgisayarınızda yaşar. Plan, gerçekleşmesi gereken şey ve neden, ne kadar ve ne zaman. Yaptığın o belge çıktı, plan değil. Ve perde güverte, özet faturası ve asansör konuşması da bu plandan çıktılar ama plandan değil.

Ayrıca Bkz: İş Planlama Rehberi

Ama dikkatimi “istedim” diye yazdım “ihtiyaçlar” Yukarıdaki ilk cümlede. Oradan bazı işlerin bazen ihtiyaç duyacağı bir şey olan resmi iş planı belgesine geçelim. Plan her zaman. Belge, gerektiğinde vesiledir. Belge, planın belirli bir tarihte var olduğundan bir anlık görüntüsüdür. Aynı zamanda giyinmiş ve vesilesiyle hazırlanabilir. Sınıf balosu için bir genç giydirmek gibi bir şey.

Bir girişimci için bir kredi için bir bankacıya yaklaşıyorsanız, kredi memurunuz bir iş planı gerektirecek bir Küçük İşletme İdaresi (SBA) kredisi önerebilir. Var olan bir işiniz varsa ve işi genişletmek için sermayeye bir banka yaklaşıyorsanız, genellikle bir iş planı gerektirmezler, ancak varsa, başvurunuzda daha olumlu görünebilirler.

Herhangi bir iş planı oluşturmanın nedenleri içerir:

• Yeni bir işletme tanımlayın
• Bir kredi başvurusunu destekleyin
• Hisse senedi finansmanını artırın
• Amaçları tanımlayın ve bu hedeflere ulaşmak için programları açıklayın.
• Yeni bir ürün yelpazesini, tanıtımını veya genişletmesini değerlendirin
• Düzenli bir iş incelemesi ve kurs düzeltme işlemi oluşturun
• İş ortakları arasındaki anlaşmaları belirleyin
• Satış veya hukuki amaçlar için bir işletme üzerinde bir değer belirleyin

Ve bunların hepsinin dışarıda olmayanlar için resmi belge gerektirmediğini fark edebilirsiniz. Bu liste, tüm işletmelerin ihtiyaç duyduğu, bir planın ve bazı iş fırsatlarının gerektirdiği, planın çıktısı arasındaki farkı vurgulamaktadır.

Ayrıca Bkz: İş Planı Nasıl Yazılır

Bir iş planında ne var?

Tüm planların yönetim ve izleme, düzenli gözden geçirme ve revizyon için temel bilgileri sağlaması gerekir. Krediler veya yatırımlar için resmi bir iş planı belgesi, işletmenizin masraflarınızı karşılayacak kadar gelir getireceğini kanıtlamalıdır, ancak bir iş planı hedef kitlenize bağlı olarak değişebilir.

İş arkadaşlarınız ve ortaklarınız için bir plan yazıyorsanız Mevcut bir iş, o zaman bu planın odak noktası finansaltan daha operasyonel olabilir. Bir banka için bir plan yazıyorsanız, banka müdürünün en önemli yönü mali durumunuz olacaktır. Varsayımlarınız gerçekçi mi? Nakit akışı, talep ettiğiniz kredi için aylık ödemeleri yapabilmeniz için yeterli olacak mı? Eğer işiniz ayda 1.000 dolar kazanıyorsa ve ödemeniz ayda 1.200 dolarsa, banka sizi geri çevirecektir.

Eğer risk sermayesi için bir plan yazıyorsanız, Şirket çoğu zaman insanların kalitesidir. En büyük üç kriterin “konum, konum ve konum” olduğu gayrimenkulde, risk sermayesi aksiyomu “insanlar, insanlar ve insanlar” dır. VK'lar, bu işi yürütecek insanlar ne kadar tecrübeli olduklarını soracaktır. Endüstrinin bilgisi var mı? Geçmişte başarılı girişimler başlattılar mı? Ancak elbette pazar ihtiyacı ve pazar büyüklüğü, pazar büyümesi, ölçeklenebilirlik, savunmasızlık ve potansiyel çıkışlar da önemlidir.

Başarılı bir iş planı kılan nedir?

Başarılı bir iş planı:

• İş ihtiyacına uyar.
• Gerçekçi uygulanabilir.
• Spesifiktir - sonuçları takip etmek için kullanılabilir.
• Yürütme sorumluluklarını açık bir şekilde tanımlar.
• Varsayımları açıkça tanımlar.
• Hedef kitleye iletmesi gereken bilgileri iyi bilgilendirir.
• Taahhüt üretir. İnsanlar sorumluluklarının “kendilerine” aittir.
• Düzenli bir gözden geçirme programı belirler ve düzenli bir planlama süreci oluşturur

Hepsini bir araya getirin…

İş planınız sahip olduğunuz en önemli yönetim aracıdır. Stratejilerinizi, taktikleri ve tarihler, son tarihler ve bütçeler ve nakit akışı dahil olmak üzere belirli uygulama etkinliklerini tanımlar. Plan belgesi, ne zaman ve nerede gereklidir, arama kartınız gibidir; Yatırımcıları ve kredi görevlilerini planınızı eyleme geçirebileceğiniz konusunda ikna etmek zorunda kalacağınız kapıda size ulaşacaksınız.

Arama kartınızın etkileyici görünmesini istiyorsanız, iş planınızın iyi yazdırıldığından emin olun. Kaliteli kağıt, yazım ve dilbilgisini kontrol ettiniz ve numaralarınız ekleniyor. Planınızı okurken hataları gören herkes işinizi yürütürken benzer hatalar yapıp yapmayacağınızı merak edecektir.

Büyük bir iş planı, bankacıları, girişimci kapitalistleri ve diğer yatırımcıları mali açıdan değerli olduğunu göstermenin en iyi yoludur. destek. Planınızın açık, odaklı ve gerçekçi olduğundan emin olun. Öyleyse bunları yapabilmeniz için gerekli araçlara, yeteneklere ve takımlara sahip olduğunuzu gösterin.

Profesyonellere bırakmak ister misiniz? MBA, iş planınızı LivePlan'ın iş planı danışmanlığı ile beş iş günü içinde yazın.