Bir Kontrol Listesi: İyi Bir İş Fikriniz Varsa Nasıl Anlaşılır?

Yani, bir iş için bir fikrin var mı?

Şimdi bilmek istiyorsun - bu iyi bir fikir mi? Hedef kitlenizin sahip oldukları problemi çözüyor mu? İnsanların para için para ödemek isteyecekleri bir şey mi var?

Her şeyin akıllıca tahminlere düştüğünü düşünüyorsanız, tekrar düşünün.

Bu kontrol listesi, iş fikrinizi doğrulama sürecinde size yol gösterecektir. Fikriniz, izleyiciniz, rekabetiniz ve nasıl para kazanacağınız hakkındaki tüm varsayımlarınızı not ettiğiniz bir One-Pitch-a belgesi oluşturacaksınız.

Yaptıktan sonra Varsayımlarınızın bir notu olarak, dışarı çıkıp gerçekten müşterilerinizle konuşacaksınız ve öğrendiğiniz şeylere dayanarak One-Page Pitch'inizi geliştireceksiniz.

Ayrıca Bakınız: Bir İş için İyi Bir Fikriniz Varsa Nasıl Biliyorsunuz?

1. İşletmenizle ilgili temel varsayımlarınızı belgeleyin

Bu aşamada, yapmaya çalıştığınız tek şey varsayımlarınızı belgelemenizdir.

One-Page Pitch biçimini kullanıyorsanız, bu işlem 30 dakikadan fazla sürmemelidir. Daha sonra, bu varsayımları test etmek için “gerçek dünyaya” gireceksiniz.

• İşletmenizin tek cümle değer önerisini ana hatları
• İşinizin çözdüğü problemi tanımlayın
• Ürünlerinizin veya hizmetlerin idealinizi nasıl çözdüğünü açıklayın. Müşterinin sorunu
• İdeal müşterinizi belirleyin
  • Kimin problemini çözüyorsun?
• Potansiyel müşterilerinizin bugünkü problemlerini nasıl çözdüğünü araştırın
  • Rekabetinizi öğrenin
• Nasıl yapacağınızı öğrenin Hedef müşterilerinize ulaşmak
  • Hangi satış ve pazarlama kanallarını kullanacaksınız?
• Ekibinizin neye benzeyeceğini görün
  • Kiralamak istediğiniz herhangi bir önemli üyeyi belirleyin
• İş modelinizi kabataslak edin
  • Bu aşamada, nasıl para kazanacağınız ve birincil harcamalarınızın ne olacağı hakkında birkaç not edin
• Varsayımlarınızı doğrulamak için atmanız gereken sonraki adımları
• Ortaklarını veya diğer şirketleri tanımlayın. destek gerekebilir

2. Potansiyel müşterilerinizle konuşun

Varsayımlarınızı test etmeye başlamak için, öncelikle müşterilerinize dışarı çıkmanız ve aslında müşterilerinizle konuşmanız gerekir.

Bu, ne istedikleri ile ilgili varsayımlarınızın olup olmadığını belirlemenize yardımcı olur (ve isteklidir). ödemek için) yolda. Başarısızlık riskiniz bunu yapmazsanız çok daha yüksektir.

• Potansiyel müşterilerinizin sahip olduklarını düşündüğünüz sorunun olduğunu doğrulayın
• Sorunlarını bugün nasıl çözdüğünü öğrenin
• Neler olduğunu öğrenin fikrinizi düşünün
• Çözümünüz için neye para ödemek isteyeceklerini sorun
• Daha yüksek kalitede geri bildirim için, prototipinizi gösterin (eğer varsa)
  • Not: Bu adım sadece geçerlidir. mobil, web ve bazı ürün şirketlerine (bir mağaza veya restoran kuruyorsanız, bir prototip oluşturmanıza gerek yoktur)
• Fikrinizi düşünen kişileri bulun sucks onlardan

3. Varsayımlarınızı, öğrendiklerinizi temel alarak güncelleştirin

İlk adımda, varsayımlarınızı özetleyen One-Page Pitch'i oluşturdunuz. Artık müşterileriniz ve ne istedikleri hakkında daha fazla bilgi sahibi olduğunuza göre, bu varsayımları güncelleme zamanı geldi.

• Geri dönüp One-Page Pitch'inizi, özellikle sorun tanımınızı, çözümünüzü ve hedef pazarınızı geliştirmeye odaklanın. Perdelerinizi iyileştirmek ve birkaç tekrardan geçmek, iyi bir fikriniz olup olmadığınızı anlamanın tüm sürecinin anahtarıdır. Bir sonraki adıma hazır hissetmeden önce bunu birkaç kez yapabilirsiniz ve bir sonraki adımdan sonra tekrar yapabilirsiniz!

4. İşletmenizi başlatmak için ne kadar paraya ihtiyacınız olacağını belirleyin

Bu aşamada, elinizde kazanan bir fikriniz varsa bunu anlayacaksınız.

Şimdi, mali açıdan uygun olup olmadığını anlamanız gerekiyor. Gitmen gerekecek. Küçük başlamak ve daha fazla öğrenirken uyum sağlamak en iyisidir, bu yüzden başlangıç ​​maliyetlerinizi hesaplarken bu faktöre dikkat edin!

Bir satış tahmini oluşturun

• Bir gider bütçesi yaratın
• Nakit akışı tahmini oluşturun
• Eğer uygulanabilir bir finansal modeliniz var ve fikrinizle ilgilenen bir pazar var demektir. Elinde iyi bir iş fikri var!