Yürütmenin Özeti |
Musique: Orchestre symphonique kimbanguiste, Kinshasa à la baguette
Guy Kawasaki'nin Yönetici Özeti Sanatı hakkındaki blogunda harika bir mesaj.
Yakın zamanda birçok iş planını okuyorduk. bahar iş planı rekabet sezonu için ve orada kaç korkunç yönetici özetleri vardır bunaltıcı. Yaygın görülen tuzaklardan bazıları:
1. Dil engeli : Pek çok plan, okuyucunun endüstrinizi içte ve dışta tanıdığını, okuyucunun tüm kısaltmaların ne anlama geldiğini ve ne anlama geldiğini tam olarak bildiğini varsayar. İşletmenizde kullanılan benzersiz kelime bilgisi. Bu doğru değil. Hiçbir şey, işinizi düz İngilizce olarak açıklayamamaktan daha büyük bir sorun değildir. İşleri basit bir şekilde açıklayın ve işinizi herkesin anlayabileceği bir dille anlatın.
2. Pazar büyüklüğü: Pazarınız 300 milyar dolarlık ürün pazarı değil. Bu pazarın özel bir alt kümesidir. Satışlarınızı büyük bir pazarın% 1 pazar payına göre tahmin etmeyi bile düşünmeyin.
3. Dünyaya hakim olacağız, ama önce… : Uzun vadeli planlara sahip olmak ve Hedefler harika, ama başarılı bir iş ve başarılı bir plan yapan şey daha kısa vadeli, ulaşılabilir bir hedeftir. Aradığın finansman bu ilk dönüm noktasına ulaşmak, bu yüzden iş planını hazırla ve önümüzdeki 10 yıl içinde değil, önümüzdeki birkaç yıl içinde ne yapacağına dair yönetici özetine odaklan.
Bu yazıyı daha fazla plan okuduğum için bu yazıyı güncelleyeceğim.
