3 Küçük İşletmeler İçin Doğru Ekibi Oluşturmaya Yönelik İpuçları |
Doğru Yemi Kurun
Balıkçılık başarılı bir işe alım için uygun bir analoji sağlar. Bazı bas balıkçılar, soğuk su arayan balıkları çekmek için GPS koordinatlarıyla işaretlenmiş su altı fırça kazıklarını ekleyerek turnuvalarda avantaj sağladılar. Bu, balıkçılıkta sportif olmamasına rağmen, işe alımda işe yarar bir prensip olan etkili yemlemenin değerini gösterir.
Aradığınızı bilmekle başlayın. Organizasyon şemasının gözden geçirilmesi, Fonksiyonlar ve personel, mevcut yetenek ve eksik becerileriniz arasındaki boşlukları belirlemenize yardımcı olabilir. Hem kısa vadeli açılımları hem de uzun vadeli ihtiyaçları göz önünde bulundurarak, şirket genişlemesinin, personel değişikliklerinin veya endüstri gelişmelerinin ihtiyaçlarınızı nasıl etkileyebileceğini hesaba katın. Örneğin, Steve Jobs, Apple'da onu doldurabilecek kişileri eğitmeyi başardı.
Personel gerektiren alanları belirlerken, işe alım seçeneklerinizi göz önünde bulundurun. Tam zamanlı çalışan, yarı zamanlı çalışan, devam eden satıcı veya proje yüklenicisine mi ihtiyacınız var? Her birinin artıları ve eksileri vardır. Tam zamanlı çalışanlar, uzun süreli deneyim ve sadakat getirir, ancak masrafları artırabilir. Yarı zamanlı çalışanlar esnek ücret ve saatler sunar, ancak işe alınabilir ve faydalarınızı ve vergi yükümlülüklerinizi karmaşıklaştırabilir. Satıcılar ve yükleniciler maliyetlerinizi azaltabilir, aynı zamanda denetleyici otoritenizi de sınırlayabilir. En uygun seçeneğinizi seçin. Genel bir kural olarak, şirketinizin temel güçlü yönlerine tam zamanlı çalışanlar atayın ve muhasebe, vergi hazırlama ve BT gibi çevre görevlerini yerine getirmek için ek personel kullanın.
Doldurulması gereken pozisyonlar belirledikten sonra, doğru işe alım yemini. İdeal adayınızın yeteneklerini, deneyim seviyelerini ve çalışma alışkanlıklarını anlatan bir profilini yazın. Aradığınızı beceri sahibi olmak için potansiyel işe alımlara değer sunan bir iş tanımına dönüştürün. Bir yarışmacı yerine sizin için çalışmak isteyen yetenekli çalışanlara neler sunabilirsiniz?
Balık Nerede Balıklar
Başarılı balıkçılar iyi balıkçılık noktalarını bilirler. Kazanan bir yetenek arayışı kaldıraçlı işe alım mekânlarına odaklanıyor.
Bakılacak ilk yer içeride. Dışarıda işe alınmadan önce kendi takımınızda yetenek arayışında olun. Çalışanları işe yarayabilecek becerilere sahip kıldınız mı? İşçilerinizi geliştirmek için eğitim sisteminiz var mı?
Şirketinizin dışında işe alım yaparken, yardım için çaresiz olana kadar işe almak için beklemek yerine uzun vadeli bir strateji izleyin. Endüstrinizdeki itibarımızı oluşturun, böylece yetenekli iş arayanlar düzenli olarak size gelsin. Devam etmekte olan araştırma ve uygulama akışını çekmek için birden fazla işe alım sistemi oluşturun.
İş avcılarını çekmek için birden fazla araç kullanmak, yetenekli adaylar bulma şansınızı artıracaktır. Çalışanlarınıza ve satıcılarınıza yönlendirme konusunda danışın. Kaynaklarından yararlanmak için işe alım ajansları ile ilişkiler geliştirin. Diğer işverenlerin yetenek havuzlarını, LinkedIn gibi sosyal medya iş sitelerini ve Jigsaw gibi veritabanlarını kullanarak izleyiniz. Sanal iş arayanlarla bağlantı kurmak için çevrimiçi iş uygulama sitelerine reklam yerleştirin. Okullarda, iş fuarlarında ve endüstri ağ etkinliklerinde varlığınızı belirlemek için işe alım görevlileri gönderin.
İyi Olanları Koruyun
Balık ağınızı ve avlarınızı tuttuktan sonra, kötü balıkları dışarıda bırakma görevini üstlenirsiniz. iyiler. Burada işe alım ve en iyi uygulamaları takip etmeyi öder.
Tarama süreciniz, bir başvuru sahibinin sizinle ilk temasını değerlendirerek başlar. Adayları objektif olarak gözden geçirmenize yardımcı olacak bir soru listesi ve puanlama sistemi oluşturun. Örneğin, başvuru sahibi, istediğiniz reklamı yanıtlarken yönergelerini ne kadar iyi takip etti? Özgeçmişi beceri seti, deneyim ve iş etiği açısından yeterliliğinizi karşılıyor mu? İletişiminizi takip etmede güvenilirlik ve süreklilik gösterdi mi?
Mülakat sürecinize benzer ölçütler uygulayın. Komut, nitelikli adaylarla iletişim kurmak, röportaj yapmak ve takip etmek için standart bir prosedür. Standart soruların bir listesini tasarlayın ve bunları belirli adaylara uygun özelleştirilmiş sorgularla tamamlayın. Başvuru sahiplerinin kendi sorularını sormalarına ve ilgi ve girişimlerini göstermelerine olanak tanımak için fırsatlar ekleyin.
Görüşme sonrası değerlendirme sürecini takip edin. Sezgisel izlenimleriniz için odadan ayrılırken, karar vermenize rehberlik etmek için objektif kriterlerin bir kontrol listesini kullanın.
Yetenekli adaylar bulduktan sonra, işe alım sürecinizi standart hale getirerek işe alım sürecinizi kolaylaştırın. Arka plan kontrolleri, vergi düzenlemeleri, bordro kurulumu ve yeni çalışanların eğitimi gibi görevleri kolaylaştırmak için politikalar ve formlar oluşturun. İndüksiyon ve proje yönetimi profili oluşturma gibi alanlarda yardımcı olmak için yazılımı kullanarak bu süreçleri yarı otomatik hale getirebilirsiniz.
Doğru iş takımını oluşturmak için hangi ipuçlarınız var? Onları yorumlarda paylaş.
