Tedarik Zinciri Yönetimi Tanım ve Örnek |

Nedir:

Tedarik zinciri yönetimi (SCM) , bir şirketin üretim kaynaklarının merkezi organizasyonudur ve üretim sürecini hızlandırmaya ve maliyetleri sürekli olarak azaltmaya yönelik materyaller.

Nasıl çalışır (Örnek):

Bir şirketin üretim operasyonu, her biri maliyetiyle geri ödenen bir maliyete yol açan malzeme girdi bileşenleri içerir. Bitmiş ürün. Piyasa rekabetinin çoğu, bitmiş ürünlerin fiyatlarını kaliteden ödün vermeden mümkün olduğunca düşük tutmaya dayanmaktadır. Bu nedenle, tedarik zinciri yönetimi (SCM), bir şirketin malzeme için ödediği ve malzemelerin tedarik edilmesinin maliyetini yakından takip ederek bu boşluğu etkili bir şekilde köprülemeye çalışır. Ek olarak, SCM, maliyetli ve gereksiz prosedür aşamalarını tanımlamak için operasyonel prosedürleri başlangıçtan sona kadar izler.

Neden Önemlidir:

SCM 'da yapılan faaliyetler, bir şirketin verimliliği artırmasına yardımcı olur. Üretim döngüsünün, maliyetlerini korumak için koruma altına almak ve mümkün olduğunda karlılığı arttırmak için aşağı doğru baskı uygularken.