Ortak Girişim Hızlı Büyüme İçin Biletiniz Olabilir |

Hepimiz bunu yalnız yapmayı hayal ederken, gerçek şu ki, bazen geminin yolunda yardıma ihtiyacımız var. Ortak girişimlerin devreye girdiği yer burasıdır; Vizyonunuzu paylaşan birileri sayesinde işinizi büyütme şansı veriyorlar.

Bununla birlikte, bir ortak girişimde, iş kararlarının kontrolünü kaybediyorsunuz ve bu nedenle, en iyi çıkarları olan biriyle girişimde bulunmanız önemlidir. [

] Bu makalede, ortak girişimlerin dünyasına derinlemesine bakacağız, ve sonra da girmeden önce dikkate almanız gereken faktörleri tanımlayacağız.

Ortak girişim nedir?

Ortak Girişim, iki tarafın her bir partiye fayda sağlayacak tek bir işletme girişimini üstlenmek üzere resmi bir anlaşmada bir araya gelmesidir.

Bir ortak girişim, kendi ayrı bir kuruluşu olarak hizmet eden, karşılıklı yarar sağlayan bir ortaklık olarak değerlendirilebilir. Basitçe söylemek gerekirse, işim kendim gibi kalır, işiniz kendi başına kalır ve şekillendirdiğimiz bu iş kendi başına kalır.

Ayrıca Bkz: Ortaklık Temelleri

Ortak girişimin amacı nedir?

Kendi işinizi genişletme seçeneğiniz olduğunda, başka bir işletmeyle niçin ortaklık kuracaksınız?

Hesaplanmış bir büyüme stratejisi olarak bir ortak girişim düşünün; Bir iş yerine daha iyi çalışan bir işletme var, çünkü bir tanesi yerine iki tane kafa var.

Gerçek şu ki, küçük bir işletme olarak, bir ya da iki alanda, gerçekten teknoloji, üretim, perakende ya da başka bir şey gibi, gerçekten de gerçekten yetkin sizsiniz. İkincil bir alanda uzmanlığınız yoksa, işinizi yeni bir pazarda genişletmek zor olacaktır. Elbette, eninde sonunda, doğru insanları işe alarak ya da eğitimi yaparak, ama ne pahasına olursa olsun hızlanabilirsiniz. Ve ne kadar zaman alacak?

Sizinkinden farklı bir beceri kümesine sahip başka bir iş ile ortak girişime girerek, hedef pazarınızı etkili ve hızlı bir şekilde ele geçirme şansınız var.

Bu şekilde, gücü size rekabet avantajı sunacak, bu da üretim maliyetlerini düşürecek, riski en aza indirecek ve daha büyük karlar sağlayacaktır.

Ortak girişimin harika bir örneği, Disney-ABC işbirliğiyle ortaya çıkan milyar dolarlık video servisi Hulu'dur. TV Grubu (The Walt Disney Company), Fox Broadcasting Company (21. Yüzyıla ait Fox) ve NBC Universal TV Group (Comcast).

Video akış hizmeti Hulu.

Bu büyük şirketlerden biri kurmayı denemiş olabilir. Bir yayın hizmeti, bağımsız olarak, bir ortak girişim kurmak, birbirleriyle rekabet etmek de dahil olmak üzere, kendileriyle tek başına karşılaşacakları birçok engelleri ele geçirmelerine yardımcı oldu.

Bu, bir ortak girişime girmenin küçük bir mesele olmadığı ve göz önünde bulundurulmalı Son kararlar alınmadan önce dikkatlice düzenlenir.

Paranızı, zamanınızı ve emeğinizi boşa harcayacağınız bir ortak girişime girmenizi engellemek için, göz önünde bulundurmanız gereken en önemli faktörleri özetledim. Bunları dikkatlice okuyun ve ardından yolunuza çıkabilecek teklifleri değerlendirin.

Ortak girişime girmeden önce göz önünde bulundurmanız gereken 10 faktör:

1. Muhtemel ortaklarınızın referansları

Yaşamın her alanında gerekli özeni gerektirir. İş söz konusu olduğunda, maalesef her zaman bir kişiyi sözlerine alamıyorsunuz ve bu konuda harekete geçmeden önce verdiğiniz bilgileri kontrol etmeniz çok önemlidir.

Ortak girişim ortaklarınız söz konusu olduğunda, verdikleri bilgileri doğruladığınızdan emin olun. Bu, dolandırıcılarla ve kötü şöhrete sahip olanlarla ortaklık kurmanızı önleyecek standart bir iş uygulamasıdır.

2. Potansiyel ortaklarınızın değerleri

Herhangi bir ortaklığa girdiğinizde, ortaklığın başarısı ortaklar arasındaki ilişkinin kalitesine dayanmaktadır.

Ortaklar benzer değerlere ve hedeflere sahip olmalı, aksi takdirde iki farklı yönde seyahat ediyorlar. Potansiyel ortaklarınız sizinkilerle sinerji içinde olan iş değerlerine sahip olmalıdır, aksi takdirde her zaman çatışmaya gireceksiniz.

Peki, eğer potansiyel ortakınız tartışmalar yoluyla vızıltı üretmekten hoşlanıyorsa, ama anlaşmazlığınızdan uzaklaşıyorsanız, bir ortak girişim En iyi hareket

Ayrıca bakınız: İş Ortağı Nasıl Bulunur

3. Ortak girişimin amacı

Neden bir ortak girişime giriyorsunuz? Hangi hedeflere ulaşmaya çalışıyorsunuz? Bunlar, başka bir iş ile anlaşmaya girmeden önce cevaplamanız gereken sorular.

Ayrıca, bir amaç olmadan bir ortak girişimin başarısızlığa uğramamasının da nedeni budur. Çalışmak için bir hedefe ve ilişkinin süresi boyunca ölçebileceğiniz hedeflere sahip olmanız gerekir.

4. Ortak girişimin yapısı

Daha önce belirttiğim gibi, bir ortak girişim kendi tüzel kişiliği olarak işlev görmektedir. Bu, sizinkilerden ayrı bir yapıya sahip olduğu anlamına gelir.

Ortak girişime girmeden önce, hangi yapının size en iyi hizmet edeceğini belirlemeniz gerekir. Seçtiğiniz yapı, tüm taraflar arasındaki uyumu güçlendirmeli ve uzun vadede büyümeyi desteklemelidir.

Ayrıca, piyasa koşullarında, yönetmeliklerde ve rekabetteki değişimlere uyum sağlayabilecek esnek bir yapı seçmelisiniz. Bir işletme sahibi olarak, değişimin kaçınılmaz olduğunu biliyorsunuz ve bu başarı, bunun yerine değişiklikle çalıştığınız zaman gerçekleşiyor. Bu nedenle, ortak girişimin yapısının, yoluna çıkan herhangi bir şeye cevap verebileceğinden emin olun.

5. Her bir tarafın mali katkıları

Tahmin edebileceğiniz gibi, iş anlaşmazlıkları için büyük bir neden paradır. Bir ortak girişime girdiğinizde, finans sizin ve eşiniz (ler) inizin esas meselesi olacaktır; Bu nedenle, mali katkıları erkenden kabul etmeniz önemlidir. Her partinin girişime ne kadar para kattığını belirleyerek başlayabilirsiniz.

Bu yapıldıktan sonra, detaylı mali kayıtları tutmanız şarttır. Bu kayıtların her bir taraf için korunduğundan ve erişilebilir olduğundan emin olun. Kayıtlarınızı bir bulutta saklamak, bunu yapmanın bir yoludur.

6. Çalışanların katkısı

Ortak girişimin işleyişi için, işçileri çalıştırmanız gerekecek. Hareket halindeyken, bu çalışanların mevcut işinizden yeniden atanıp atanmayacağını mı yoksa yeni çalışanların mı işe alınacağını bilmelisiniz. Her bir tarafın çalışanlara nasıl katkı sağladığı, başlangıçtan itibaren belirlenmelidir.

7. Her bir tarafın sorumlulukları

Ortak girişimde, sorumluluk paylaşılmalıdır. Bu nedenle, her bir tarafın kendine özgü sorumluluklarını belirtmek önemlidir, böylece herkes işyerindeki yerini bilir.

Bireysel sorumluluklar konusunda genel bir fikir sahibi olmak cazip gelse de, tüm işlerin özellikle ortak girişimi daha da pürüzsüz olacaktır. atanmış. Yönetim görevlerinden gözetim görevlerine kadar tüm sorumlulukların devredildiğinden emin olun.

8. Fikri mülkiyet mülkiyeti

Eğer ortak girişiminiz teknoloji veya medikal endüstrisi etrafında dönüyorsa, fikri mülkiyet sizin işinize büyük önem vermektedir. Bir ortak girişim işinizin bir parçası olmadığı için, girişim sırasında oluşturulan herhangi bir fikri mülkiyet otomatik olarak sizin olmayacaktır. Bu nedenle, ortaklık sırasında yaratılan herhangi bir fikri mülkiyete kimin sahip olacağını tartışmanız gerekir.

9. Kâr, zarar ve borçların dağıtımı

Ortak girişimin ayakları üzerindeyken, kâr ya da zarar yaratırsınız. Kâr ve zararların nasıl paylaşılacağını bilmek önemlidir ve bu büyük olasılıkla her bir tarafın mali ve diğer katkılarına bağlı olacaktır. Ayrıca yükümlülüklerin nasıl atanacağını da bilmelisiniz ki hiç kimse bundan yararlanamadı.

10. Çıkış stratejiniz

Ortak girişim oluştururken, düşündüğünüz son şey bu ortak girişimi çözmektir. Bununla birlikte, “balayı safhasında” bile, ortak girişimin sonunda sona erebileceğini bilmelisiniz. Bu nedenle, ortak girişimin nasıl sona ereceğini ve her bir tarafın girişim sona erdiğinde nasıl adil kalacağını planlamanız önemlidir.

Bu sadece kimin neyi aldığını belirleme zamanıdır. Hangi varlıkları alır? Hangi borçları alır? Bu çıkış stratejisi eğer ortak girişim iyi bitmezse, eğer öfkeli bir çiftin bir ayrılık anlaşması denediğine şahit olsaydınız ve sonra ne hakkında konuştuğumu bilirseniz, çok değerli olacaktır.

Ayrıca Bkz. Gelecek: Çıkış Stratejiniz

Son düşünceler:

Sonuç olarak, bir ortak girişim sizin tarafınızdan başarı şansı olan yeni bir pazara girmenizi sağlar. Ancak, başarılı olmak için, başlangıçtan önce kurnaz olmak zorundasınız ve bu 10 faktör, bu süre boyunca size rehberlik etmelidir.

Size tavsiyem, ortak girişimin bu aşamasını bir müzakere olarak düşünmektir. Amacınız bütün taraflar için bir kazan-kazan çözümü bulmak olmalıdır. Bu yolculukta size en iyisini diliyorum!